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諾基亞走出移動市場窘境的10個途徑

移動開發
嚴峻的第一季度和諾基亞承認需要盡快做些事情解決許多問題,正在讓多數人認為沒有任何事情能夠修復這個曾經占統治地位的手機廠商。否定者稱,由于蘋果和谷歌Android吞噬其市場份額,諾基亞能做的事情就是接受正在死亡的手機廠商的命運。

據eWeek網站發表的一篇分析文章稱,諾基亞陷入困境之中。諾基亞已經看到手機出貨量下降、利潤蒸發和市場地位緩慢下降。有什么事情能夠挽救諾基亞嗎?以下是文章全文:

諾基亞會很快傳出壞消息嗎?諾基亞最近宣布由于移動領域的競爭,第一季度的銷售下降了,導致其公布了迄今為止最糟糕的季度財報。在第一季度,諾基亞虧損了12億美元。股東對諾基亞利潤大幅度下降感到震驚,拋出諾基亞的股票。

正如預料的那樣,嚴峻的第一季度和諾基亞承認需要盡快做些事情解決許多問題,正在讓多數人認為沒有任何事情能夠修復這個曾經占統治地位的手機廠商。否定者稱,由于蘋果和谷歌Android吞噬其市場份額,諾基亞能做的事情就是接受正在死亡的手機廠商的命運。

但是,也許現在還不是諾基亞舉起白旗的時候。諾基亞確實面臨嚴重的問題。扭轉局面的機會很少。但是,如果諾基亞執行正確的戰略,它仍有希望。下面是挽救諾基亞走出移動市場困境的10個途徑:

1.迅速出售給微軟

諾基亞應該考慮的第一件事是把自己出售給微軟。微軟正在尋求對一些主要廠商的控制,還有哪家公司比與諾基亞合作更好?而且,諾基亞有一些微軟可能喜歡的非常有價值的專利。在這方面,諾基亞或者把自己出售給微軟,或者很有可能面臨破產。

2.高層改變

雖然諾基亞引進史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)希望他改變公司文化和扭轉局面,但是,埃洛普現在顯然不能做到這一點。考慮到諾基亞正在螺旋式下降,諾基亞董事會應該解雇埃洛普并且找一位思想激進的接替者。現在,這也許是能夠挽救諾基亞的唯一的事情。

3.重點放在國際市場

諾基亞什么時候會最終承認它不能贏得北美和西歐市場并且應該把重點放在國際的新興市場?這些地區可能需要Symbian設備和其它低價格的諾基亞的產品。這可能成為給諾基亞一個扭轉局面的機會的整個戰略的一部分。

4.記住價格

雖然諾基亞的Lumia手機產品線一直不是非常成功,但是,重要的是指出諾基亞的Lumia 900手機通過以99美元的價格提供高質量的性能一直做的很好。也許諾基亞應該考慮一些事情。現在,價格和價值比是消費者和企業用戶考慮的主要問題。沒有正確的平衡,諾基亞就不會成功。Lumia 900也許只是諾基亞未來發布的手機應該使用的模板。

5.成為一個更小和更靈活的公司

當人們查看諾基亞的公司結構的時候,不頭痛是困難的。諾基亞非常龐大,在全球各地擁有13.4萬員工,擁有讓任何人都撓頭的太多的活動部分。遺憾的是現在是諾基亞顯著減少員工人數和成為更靈活的公司的時候了。通過這樣做,諾基亞可能會阻止虧損并且成為更盈利的公司。

6.成為低價產品供應商

超過早些時候的價格和價值點,諾基亞應該考慮成為一個低價產品供應商,僅銷售那些買不起iPhone的那些人能夠輕松地買得起的手機。這種策略把重點放在國際市場會得到很好的回報,會幫助諾基亞緩慢地但是穩定地提高市場份額。

7.將重點更多地放在軟件方面

人們經常忘記諾基亞有一個比較強大的軟件開發團隊,過去曾開發出高質量的產品。這不會直接解決諾基亞的問題,但是,諾基亞也許應該更多地投資軟件并且設法找到一個能夠修復業務模式中的漏洞的強大平臺。

8.利用專利

如果諾基亞有什么可利用的東西的話,那肯定是諾基亞廣泛的專利組合。從移動技術到設計創意,諾基亞有包括蘋果、微軟和RIM等在內的許多公司都有興趣收購的大量的專利。諾基亞應該考慮盡快出售或者授權這些專利。

9.記住手機以外的行業標準

雖然智能手機也許是諾基亞的第一個重點,但是,諾基亞有許多機會在其它不那么迷人的方面在整個行業取得成功。例如,諾基亞正在采取一個聰明的舉措與蘋果爭奪新的Nano-SIM卡的行業標準。諾基亞應該在整個移動領域尋找其它的能夠使自己成為行業標準的關鍵廠商的新領域。

10.保持無線電靜默(和財務靜默)

展望未來,諾基亞需要停止講話。考慮到諾基亞要按照法律要求公布財報,除此之外,諾基亞需要停止告訴世界有關自己的麻煩并且盡可能保持沉默。同時,諾基亞應該考慮退出證券市場實現私有化。這樣,諾基亞就不需要報告虧損。所有這些負面消息都會使消費者對于是否應該購買諾基亞產品提出疑問或者轉向其它產品。這些負面消息還會使人們懷疑諾基亞還能夠存在多久。現在,對于壞消息纏身的諾基亞來說,沉默是福。

責任編輯:王曉東 來源: 賽迪網
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