【51CTO快訊評論】今傳微軟大中華區董事長梁念堅即將辭職離任，從2008年梁念堅上任至今將近4年的時間，這恰好是在微軟轉型期間的任期，梁念堅與微軟看來是一同經歷了轉型帶來的陣痛。

2012年Windows Phone落地中國，Windows 8消費者預覽版推出，總算讓微軟在移動互聯網領域有了一些拿得出手的實體。但據微軟Windows 8某OEM廠商的高層透露，這很有可能是直接導致梁念堅辭職的導火索。

Windows 8推出后市場反響叫好一片，微軟的美國總部無厘頭的評估認為中國消費者的購買能力足夠強大，因此要求針對預裝Windows 8的OEM大幅提價，據說要超出原先好幾倍，OEM對此較為一致的反感，很可能會放棄預裝Windows 8，這其實是一個兩輸的局面，因此微軟中國在這個問題上與總部有較大的分歧。這很有可能直接導致了梁念堅的辭職。回顧梁念堅在任期間的4年，似乎一直都走得歪歪扭扭，如履薄冰。

2008年國內熱炒云計算，微軟適時提出“云+端”的理念，提法中創新與保守共存。但由于公共云在中國落地的各種限制和長期的溝通，似乎微軟在云計算的話語更多的還是用“端”提供傳統產品的重新包裝，此間梁念堅在市場活動中雖然有突破性的Rock風格，但行事還算低調。因此微軟在云計算領域的認可度和梁念堅在微軟的認可度一樣，沒有什么進展。

2009開始微軟內部多名優秀的技術推廣人員離開微軟轉投別家，有很多是在開發者社區相當有影響力的意見領袖。有些認為是市場大環境變革帶來的外部誘惑，也有傳言稱是因為梁念堅在公司的做事風格與大家格格不入，比如樂于自我表達等等。微軟中國09年-10年間大批員工動蕩相信也會對梁念堅的業績帶來困擾。隨后，2010年底已經有過梁念堅由于無甚業績很可能會離開微軟的傳言，但是很快，微軟在某省簽下一筆云計算的大單。此單為梁念堅繼續在位贏得了更多的時間（據說正因為如此，次年微軟中國將年會地點選在了該省）。

2010年移動互聯網熱火朝天，iPhone、Android出貨量比比攀升，大家對微軟在移動互聯網層面創新的呼聲一日高過一日。微軟在西雅圖總部也有一間房，里面放了很多類似我們今天用到的移動終端的創新玩法，比如根據時間自動調節兒童房間里的燈光和卡通圖案，再比如將門卡放在鞋柜上自然會為你放洗澡水一類未來生活描述，據說這個房間在微軟建好了將近10年了，但是由于各種利益調停這些創新在產品化市場化的過程中一直滯后不前，參觀而已。微軟總部的決策也讓微軟中國在轉型期的陣痛持續了更長的時間。梁念堅的業績相信在各種產品上市的跳票中也很難有所突破。

梁念堅辭職，無論接任者是誰，我們仍然希望微軟這個在PC時代全勝的廠商能夠盡快走出轉型期，有更好的表現，畢竟有相當的用戶還有所期待。