2012年4月12日，IBM在北京召開“智慧運(yùn)算新紀(jì)元”主題發(fā)布會(huì)。IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)及***執(zhí)行總裁錢大群向參會(huì)用戶表示，隨著“十二五”的發(fā)展，此時(shí)此刻我們正在洞察如何把經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的模式走到一個(gè)新臺(tái)階。不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或者新的服務(wù)業(yè)，全世界每一個(gè)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生革命性改變。為應(yīng)對(duì)企業(yè)IT應(yīng)用發(fā)生的大變革趨勢(shì)，IT模式必須朝著智慧的運(yùn)算轉(zhuǎn)型。

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IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)及***執(zhí)行總裁錢大群

“在今天的時(shí)代，企業(yè)用戶已經(jīng)可以在防火墻之外隨時(shí)可以評(píng)論我們得到的服務(wù)好不好，隨時(shí)想發(fā)表對(duì)這個(gè)企業(yè)或服務(wù)單位的看法。企業(yè)透過(guò)智慧終端的與他們的客戶或者伙伴保持聯(lián)系。傳統(tǒng)的防火墻的屏障事實(shí)上已經(jīng)打破了，在這時(shí)候?qū)σ粋€(gè)企業(yè)不但要了解在防火墻外廣大的隨時(shí)會(huì)發(fā)生的事情的看法是什么。今天企業(yè)或者政府機(jī)關(guān)，在大格局的沖擊下有很多不同的運(yùn)用方式。很多信息、數(shù)據(jù)，不論是通過(guò)傳統(tǒng)或者非傳統(tǒng)方式，像文字、敘述、文章或者是圖形，大量的資料像流水一樣進(jìn)來(lái)的時(shí)候，很多企業(yè)因此要有新的應(yīng)用產(chǎn)生。”IBM錢大群繼續(xù)談到，“隨著‘十二五’的發(fā)展，此時(shí)此刻我們正在洞察如何把經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的模式走到一個(gè)新臺(tái)階，不管是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或者新的服務(wù)業(yè)，隨著全世界每一個(gè)產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生革命性改變的時(shí)候，中國(guó)如何提升，使得我們的產(chǎn)業(yè)更現(xiàn)代化，使我們的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，所以很多的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)都想利用這個(gè)機(jī)會(huì)，應(yīng)用這個(gè)改變的時(shí)候，跑在別人的前面。有人大膽預(yù)估到2025年的時(shí)候，全中國(guó)每一個(gè)產(chǎn)業(yè)，除了少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)業(yè)像金融，中國(guó)的每個(gè)產(chǎn)業(yè)都會(huì)變成世界***的產(chǎn)業(yè)。對(duì)于在座的企業(yè)或者事業(yè)伙伴或者是所有的專家，這既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。”

在智慧的地球上，科技創(chuàng)新正***行業(yè)的轉(zhuǎn)型 

IT模式必須朝著智慧的運(yùn)算轉(zhuǎn)型

IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)及***執(zhí)行總裁錢大群表示，“為應(yīng)對(duì)企業(yè)IT應(yīng)用發(fā)生的大變革趨勢(shì)，信息科技必須是核心。過(guò)去50年的傳統(tǒng)的IT運(yùn)算模式，這個(gè)運(yùn)算模式不外乎寫出很多應(yīng)用，把管理做的很好，運(yùn)維做的很好，提供服務(wù)。在大格局畫出來(lái)的時(shí)候說(shuō)，今天已經(jīng)不是戰(zhàn)略防火墻，而外面各式各樣成千上萬(wàn)的終端都進(jìn)來(lái)而有新的業(yè)務(wù)的時(shí)候，新的運(yùn)算模式已經(jīng)誕生了，新的計(jì)算模式已經(jīng)發(fā)生了，這樣的新的運(yùn)算模式才能夠***、幫助做大的改變。什么是新的呢？這里我舉出三個(gè)特質(zhì)，中間這一行是說(shuō)整個(gè)運(yùn)算模式要有更好的感知能力，大家知道有太多的智慧終端在外面，如何感知了解它在哪里、它的信息是什么，它什么時(shí)候進(jìn)來(lái)。成千上萬(wàn)進(jìn)來(lái)以后，要有更好的預(yù)估能力，不能說(shuō)突然進(jìn)來(lái)完全出乎你自己意料之外，整個(gè)系統(tǒng)沒有辦法支撐，或者你要能夠預(yù)估這個(gè)可能在進(jìn)來(lái)的模式是什么，這叫做感知預(yù)估的能力。在那么復(fù)雜的環(huán)境下已經(jīng)不是一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)數(shù)據(jù)中心或者一個(gè)個(gè)人能夠管理的很好，這里面需要很多專家的實(shí)踐，這些專家的全球***實(shí)踐是每次請(qǐng)教人家拿來(lái)再照抄，還是設(shè)計(jì)未來(lái)模式的時(shí)候就把全世界以及未來(lái)很多專家的***實(shí)踐預(yù)置在這樣的系統(tǒng)里面呢。第三個(gè)問(wèn)題，我們碰到很多問(wèn)題，傳統(tǒng)的IT從設(shè)計(jì)、建制、推廣整個(gè)過(guò)程有很痛苦的事情，能不能把整個(gè)生命周期做的更好，幾乎是隱性的，讓大家看不到的流暢，這是一個(gè)新的IT模式的來(lái)臨。”