微軟反攻打響跨界戰(zhàn)爭(zhēng)：Win8移動(dòng)領(lǐng)域伸橄欖枝
微軟為Win8加了一個(gè)定語(yǔ)：“顛覆性”。在微軟人的內(nèi)心里，Win8不僅是對(duì)自己過往產(chǎn)品的顛覆，更希望借此顛覆產(chǎn)業(yè)格局。
自我顛覆——微軟互聯(lián)網(wǎng)化征程
Win8與之前Windows產(chǎn)品的升級(jí)不同，內(nèi)核全部都重寫，也就是說是一個(gè)全新的操作系統(tǒng)。Win8的研發(fā)歷經(jīng)了近五年時(shí)間，從去年年初CES(國(guó)際消費(fèi)電子展)第一次露面開始，Win8給業(yè)界帶來不小的震撼和期待。
2011年1月的CES上，Win8第一次露臉便給出驚人的消息：除了支持X86架構(gòu)，也將支持ARM架構(gòu)。這就意味著，二十多年的WINTEL(微軟英特爾)聯(lián)盟不再存在，這兩大巨頭聯(lián)手引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)、并從中賺取最高的利潤(rùn)，將成為歷史。
進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶已經(jīng)不認(rèn)為性能是最重要的，而是簡(jiǎn)單、易用、便攜、省電等需求更為重要。用戶這些需求的變化，迫使微軟選擇主動(dòng)打破WINTEL聯(lián)盟，向移動(dòng)領(lǐng)域更有優(yōu)勢(shì)的ARM架構(gòu)伸出橄欖枝。
2011年9月份，Win8推出開發(fā)者預(yù)覽版。這一次的變化是，微軟向龐大的開發(fā)者平臺(tái)推出兩套大的開發(fā)體系：一套是對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的繼承，主要開發(fā)典型的桌面應(yīng)用;另一套是基于新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性，開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)體系下的應(yīng)用。
對(duì)這兩大體系的支持，意味著Windows系統(tǒng)不再是一個(gè)單純的桌面操作系統(tǒng)，它將本地應(yīng)用與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)合起來，而真正走向互聯(lián)網(wǎng)。把客戶端與云端連接起來，必然會(huì)衍生出新的商業(yè)模式，只是現(xiàn)在微軟還沒有揭開謎底。
2011年12月份，微軟發(fā)布了Windows Store。這也是Windows首次引入應(yīng)用商店，對(duì)于PC用戶來講，未來可以選擇從應(yīng)用商店里下載安裝，簡(jiǎn)單、快速啟動(dòng)應(yīng)用，也可以通過Win8自帶的IE10瀏覽網(wǎng)頁(yè)。
據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者了解，雖然現(xiàn)在距Win8正式發(fā)布還有大半年的時(shí)間，但中國(guó)已經(jīng)有十幾家主流網(wǎng)站開發(fā)出基于Win8的客戶端。人人網(wǎng)在這一輪搶先發(fā)力，“Win8是一個(gè)非常創(chuàng)新的平臺(tái)，它橫跨了PC和平板電腦，預(yù)示著微軟會(huì)大規(guī)模在移動(dòng)通信行業(yè)的布局。”人人公司副總裁吳疆認(rèn)為，計(jì)算平臺(tái)正在向后遷移，社交網(wǎng)絡(luò)也要快速地跟進(jìn)遷移，不斷改變理念，“不做革命者就會(huì)被革命”。
隨著應(yīng)用商店的發(fā)布，微軟的商業(yè)模式也進(jìn)一步向互聯(lián)網(wǎng)模式演變。以前靠賣軟件賺錢，今后要多一項(xiàng)從互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)(應(yīng)用商店)中收取收入，但收入重心是否會(huì)轉(zhuǎn)移，微軟人并沒有給出明確的說法。
“微軟所有產(chǎn)品線都在進(jìn)行一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的過程，這在微軟是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，未來會(huì)有越來越多的產(chǎn)品以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的模式提供。”有內(nèi)部員工告訴記者，微軟互聯(lián)網(wǎng)化雖然走了彎路，但一直在向著這個(gè)方向推進(jìn)。
今年2月29日，Win8的消費(fèi)者預(yù)覽版揭開面紗，一個(gè)讓用戶完全看不到以往Windows特征的操作系統(tǒng)出現(xiàn)在屏幕上——“Metro化”。Metro是一種設(shè)計(jì)理念，源于包豪斯理論，即去掉不必要的元素，強(qiáng)調(diào)事務(wù)的本質(zhì)。微軟希望引領(lǐng)一個(gè)新的時(shí)代，而不是模仿誰(shuí)。但在業(yè)界看來，Win8雖然與蘋果的iOS看不去并不像，但正是因?yàn)樘O果簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)風(fēng)格大受歡迎，微軟的Win8才會(huì)走向清晰、直接、美觀的路線。
在Win8界面上，微軟最典型的左下角“開始”鍵沒有了，下拉式菜單也不再使用;所有的邊框都被去掉，看不到上面或是下面的工具欄;界面上用各種顏色的方塊(動(dòng)態(tài)磁貼)替代現(xiàn)在的圖標(biāo)，用戶可以隨時(shí)看到最需要的、被時(shí)時(shí)更新的信息……這種徹底的改變，令微軟有新的煩惱，“我們不擔(dān)心不會(huì)用電腦的人，反倒擔(dān)心用慣了Windows的用戶很難適應(yīng)。”一位業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)道，用戶能否在短時(shí)間內(nèi)接受全新操作模式，將是Win8最大的挑戰(zhàn)。
產(chǎn)業(yè)顛覆——PC與移動(dòng)的跨界戰(zhàn)爭(zhēng)
Win8的更大顛覆是增加觸控功能，這一功能直接打破了筆記本與平板電腦的界線，幫助微軟有機(jī)會(huì)跨入移動(dòng)領(lǐng)域，也讓英特爾抓到了救命稻草。
“這是過去十年我本人主管的工作中，最大的一筆投資。” 英特爾高級(jí)副總裁唐克銳對(duì)記者說，他動(dòng)用的這筆“最大投資”將于今年4月開始，在全球掀起“超極本”的宣傳攻勢(shì)。
在過去二十年間，微軟每一次新版本操作系統(tǒng)的發(fā)布，都會(huì)對(duì)硬件配置提出新的要求，間接拉動(dòng)硬件產(chǎn)品升級(jí)。所以，每一版本W(wǎng)indows的發(fā)布，都是一次硬件廠商的盛宴。而這次，可能是一場(chǎng)饕餮大餐。因?yàn)檫@一次不是硬件的簡(jiǎn)單升級(jí)，因?yàn)橛|控功能、應(yīng)用商店的發(fā)布，將會(huì)有更多的產(chǎn)品被創(chuàng)造出來。英特爾倡導(dǎo)的“超極本”就是例證。
超“極”本不是超“級(jí)”本，英文ultrabook而不是super。“要讓消費(fèi)者各方面的需求都得到毫不妥協(xié)的滿足，這是超極本的初衷。”唐克銳這樣描述超極本。從去年宣布這一產(chǎn)品以來，并沒有給出一個(gè)硬性的標(biāo)準(zhǔn)，只是強(qiáng)調(diào)更薄、更輕便、更快、更簡(jiǎn)單、電池更持久、應(yīng)用更豐富。外界的理解這是兼顧辦公與娛樂的產(chǎn)品，直接切掉一部分平板電腦的市場(chǎng)。
iPad快速興起，蘋果幾乎壟斷了平板電腦市場(chǎng)，傳統(tǒng)的IT硬件企業(yè)雖然也紛紛跟進(jìn)，但很難從蘋果嘴里搶食，眼睜睜地看著快速爆發(fā)的移動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)無能為力。超極本這種混和形態(tài)的產(chǎn)品將有助英特爾爭(zhēng)搶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，同時(shí)穩(wěn)固在計(jì)算領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。同樣，對(duì)傳統(tǒng)的硬件廠商來說也是絕地反攻的時(shí)機(jī)。
英特爾并沒有給出準(zhǔn)確的定義，因?yàn)樗Ｍ麑⒏嗟漠a(chǎn)品形態(tài)歸于這一范疇，從而擴(kuò)大這一產(chǎn)品種類的市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)對(duì)單一平板電腦市場(chǎng)的擠壓。這與微軟的想法不謀而和，Win8的顛覆在于，將引發(fā)新一輪的創(chuàng)新，更多以前想象不到的新的產(chǎn)品形態(tài)將會(huì)被創(chuàng)造出來。
超極本將會(huì)有很多形態(tài)：可能是一個(gè)折疊的超薄、超持久、可觸控的筆記本;可能是一種平推式的或是旋轉(zhuǎn)的可觸控筆記本;可能是雙屏幕的筆記本;可能由一個(gè)平板電腦加上一個(gè)底座組成，插在底座上就是PC，出門時(shí)拆下來就是一個(gè)平板電腦;甚至可能加上Kinect人機(jī)交互的功能，變成一個(gè)不用接觸就可以操控的電腦……無限的想象，帶給硬件廠商新的差異化競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇。
“一般來說每十年都有一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，上一次是從臺(tái)式PC到筆記本，這一次英特爾希望通過超極本來推動(dòng)計(jì)算體驗(yàn)整體的轉(zhuǎn)型。” 唐克銳說道。
事實(shí)上，蘋果的iPad和AIR不斷蠶食傳統(tǒng)筆記本的市場(chǎng)，輕薄、移動(dòng)、應(yīng)用更豐富本就是筆記本廠商創(chuàng)新的路徑。而超極本概念的推出以及對(duì)消費(fèi)者的教育，將打破筆記本與平板電腦的界線。微軟、英特爾跨界的意圖都很明顯，而硬件廠商的一呼百應(yīng)，似乎正在向蘋果發(fā)起一場(chǎng)集體反攻。
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