手游困惑:渠道數量翻倍致推廣費增5成
1月16日報道,一邊是國內手機游戲市場的良好增長勢頭,一邊是其潛在的發展困境日益凸顯。除了產品同質化嚴重、盈利能力薄弱外,渠道泛濫帶來的推廣難題成為國產手機游戲從業者的新困惑。
據2011年游戲產業年會上發布的《2011年度中國游戲產業調查報告》顯示,2011年,中國手機網絡游戲市場銷售收入17.0億元,僅為PC游戲的3.97%。
諸多困境下,眾傳統網游廠商正加速跨平臺布局,而一些手機單機版游戲廠商也借道SNS加速轉型。
渠道泛濫中的困惑
一直以來,手機游戲業內,相比網絡版,單機版對資金、技術等要求稍低,容易入局,但需借助游戲內置,對渠道要求很高。
隨著各種應用商店的出現,手機游戲對原本運營商的渠道依賴性大大降低,但新的渠道煩惱又再度出現。
“國內手機游戲的推廣渠道太分散了,我們根本伺候不過來。”一位游戲開發者對此頗有怨言。
以國內手機游戲的主流推廣渠道Android中的應用商店為例。一兩年前就20多家,如今已經達到50多家,包括谷歌官方的Android Market、第三方應用商店,如安智市場、安卓市場、機鋒市場、應用匯等和各大運營商、手機廠商自己推出的應用商店。
一款新的手機游戲想要從數以萬計App中浮出于用戶面前,必須借助渠道,渠道分散了,相應推廣成本隨之增加。
一名手機游戲推廣者算了一筆賬:去年一家應用商店每月投入推廣費用3000元,選擇10家,月花費共3萬元。現在要投放30-40家,雖然單價稍微有所下降,整體月推廣費用卻上升到4-5萬元,增長近50%。
***世界互動娛樂公司總裁竺琦也曾透露,2011年,手機游戲行業遇到主要問題就包含了市場推廣費用增加和后期用戶流失嚴重。
2012年1月5日,網絡游戲廠商九城正式接手運營索愛的應用商店Playnow,并將引入大批優質手機游戲。
作為一個網絡游戲廠商運營智能手機應用商店的背后,恰是對游戲相應渠道掌控的考慮。#p#
賺錢困境下謀求轉型
除了渠道掣肘外,單機版手機游戲產品正面臨同質化嚴重、生命周期短等問題,再加上歐美和日本等國際傳統游戲制造商的激烈競爭,眾多的手機單機版游戲開始結合SNS,謀求轉型。
一游戲開發者表示:“盡管Android系統上的手機游戲火爆,但單機版真正賺錢的幾乎沒有。隨著3G網絡的逐步發展,原來制約手機網游的網速正逐步得以化解,這成為手機網游的利好。”
在上述人士看來,對于網絡版手機游戲***的制約是:其一,對實時性的用戶體驗要求高;其二,手機上網流量資費較高;其三,智能機普及率不高。這三大瓶頸在未來1-2年內都將迎來大改觀。
騰訊無線社區游戲部產品總監劉宸也認為,2012年手機游戲單機版將呈現下滑態勢,他建議這些單機版游戲可融合SNS逐步網絡化,最終完成轉型,轉型之后再做微創新。
一從業者在論壇上表示:“未來幾年手機網絡游戲將會是很常見形式,但單機手機游戲也不會沒落,會加上SNS元素,借道手機網絡的力量來發展。 ”
啟明創投一位投資人則認為無論是單機版還是網絡版,通過手機上SNS網站的人群都非常適合玩手機游戲,市場前景很好。
眼下,DeNA中國區的手機游戲正在向社交游戲轉化。2011年11月,Zynga也推出了首款基于地理定位服務的iOS游戲。國內的手機游戲《捕魚達人》也已經融入了截圖分享等SNS元素。
當然,具體如何結合SNS運營,目前整體手機游戲廠商尚處在探索階段。#p#
跨平臺數據聯通成趨勢
除了SNS化外,數據聯通的跨平臺成為行業內認可的趨勢。在騰訊科技走訪中,業內人士一致認為,2012年手機游戲行業正處在結構性調整時刻,未來游戲設備終端將朝多元化發展。
不過,手機游戲還需要解決各平臺產品同質化問題,最主要的是要做到手機游戲和PC大型游戲的數據聯通,能夠讓玩家在各種時空狀態下能玩同一款游戲。
盛大游戲產品負責人張向東認為,2012年Paid將成端游和手機游戲的交接的地方,并成為競爭的焦點。
據了解,在海外,智能跨平臺的手機游戲產品眾多,其中《憤怒的小鳥》安裝量達到6個億,很大程度上就得益于實現了橫向跨越多平臺。
從去年年末開始,原來主做手機游戲的北京呈天游公司也開始涉足網頁游戲,進行跨平臺布局。現實中,麒麟網已經暗中布局,將手機游戲的數據和PC端同步,實現兩個終端同步升級等操作。
不過,北京觸控科技有限公司CEO陳昊芝說:“跨平臺需要面對終端存量能否掙回成本,把iOS和安卓打通合理,但和PC端打通沒有必要,畢竟眾多的山寨手機和高端機不是同一類手機游戲產品人群,他們之間很難互通。與其多平臺,不如把iOS和安卓的渠道守好,以求更加專注。”
目前,國內整體手機游戲行業,一方面,因為門檻低,很多獨立移動游戲研發商只能賺點小錢,更多層面還是一款App,難成大氣候;另一方面,包括光宇華夏等傳統網游廠商正虎視眈眈,悄然準備,在觀望中伺機殺入。
具體要觀望到什么時候?有觀察者預測,1-2年后,手機游戲的春天或將真正到來。
2012年中,對于國內手機游戲從業者而言,正如陳昊芝所闡述:“我們都是仿制,但不缺文化、技術,開發者需在產品層面微創新,在技術層面做積累,去除浮躁,學習修煉,比拼綜合實力,在微創新中慢跑前進。”