運營商作為云計算的積極推動者，在2012年也將加快其內外部的試點進程，一方面通過構建IT“資源池”，運營商的IDC機房中嘗試私有云的搭建和使用；另一方面，一些地區的運營商也逐漸采用云計算與政企業務相結合的方式，探索公有云的商業模式。

　　更多私有云落地BOSS系統

　　私有云作為云計算的“先頭軍”在2011年的國內市場已經獲得認可，由于私有云秉承著“節能、低耗”的建設目標，整個軟硬件的搭建過程也相對簡單和獨立，因此成為許多企業嘗試云計算的“***步”。運營商對此也是經驗頗多。

　　天津移動網管中心李榮盛告訴記者，在過去一年中，移動集團公司提出了云化BOSS系統的設想，而各地移動分公司的運營支撐部門也在不斷嘗試云計算、虛擬化等新技術的采用，比如網管系統在主機層面的“虛擬化”實施目前已經成為各地移動網管支撐領域的一個普遍現狀。在2012年，網管系統還將加強其后臺系統“存儲資源池”和“平臺資源池”的搭建工作。

　　不過，這看似簡單的私有云其實在實施中也還存在不少的技術難題。比如目前運營商普遍采用的數據庫“一體機”等高集成化設備就是構建私有云的絆腳石，運營商需要在后期著力解決目前服務器、存儲以及平臺軟件的綁定現狀，將之打散再結合虛擬化技術，重新實現資源的合理化分配。

　　公有云“小步緩行”

　　公有云在2011年并未實現規模化發展，其實踐案例也是鳳毛麟角，這其中除了技術問題，其運營模式也是服務提供商考量的主要因素。畢竟在現階段的國內市場中，公有云的出現還是“新鮮事物”，并無過往案例和經驗可以參考。不過，一些地方運營商還是在2011年做了有益嘗試，比如上海電信推出“云存儲”服務、貴州移動面向政府、醫療、旅游等領域推出了面向普通消費者的公共類服務。

　　可以看出，覆蓋全國的無線、有線網絡是運營商開展公共服務的堅實基礎，為了保證利潤率，與政府、社會機構聯合推出公共服務將是運營商嘗試公有云的優先選擇，而這也將成為其他運營商在2012年推廣“公有云”服務的有力參考。