前言：還有20幾天2011年就過去了，隨2011年一起離去的還有偉大的科技巨人——史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）。51CTO曾有奠文：“喬幫主在有生之年一統了江湖，但卻沒有千秋萬代。”是啊，沒有千秋萬代何止喬幫主一人，2011年同樣帶走了另一位科技時代的創新大師、音樂家、索尼前總裁大賀典雄。本文既是我們對移動互聯網“大災變”時代呼喚王者的吶喊，同時小編也要將本文獻給大賀典雄、喬布斯這些遠去的移動互聯網創新先驅們！

【2011年12月9日51CTO觀察】美國著名古生物學家古爾德（Stephen Jay Gould）對經典的達爾文進化論假說有過這樣的質疑：“物種并不像達爾文所言，處于一個逐漸進化的過程中，物種出現與消失時的外形幾乎一樣。物種往往是突然出現的，并完全定型。物種滅絕與否靠的是機遇，不是‘適者生存與不適而亡’。”這便是與達爾文“漸變”進化論針鋒相對“突變論”，或稱之為“災變論”。

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移動互聯網的災變時代

從上個世紀九十年代的開始，以摩托羅拉、諾基亞和愛立信為首移動設備廠商帶動通訊設備快速發展，但是就技術內容而言，硬件性能低下致使移動軟件應用的匱乏，所以整個移動行業還處在硬件大發展的時代。盡管曾出現過如Palm、微軟Pocket PC等很多經典的跨時代移動平臺，但是整個移動行業的生態環境無法做到PC行業那樣的Wintel架構。所以整個移動行業還是以硬件更新為主，這一時期好似經典的達爾文進化假說“漸變時代”。這也就有了經典的諾基亞換殼的段子。

其實從上面的圖我們可以看到，諾基亞在15年諾基亞世界大會上發布的王牌機絕不是換殼的產物。但是沒有“摩爾定律”支撐的移動產業已經成為幾個行業寡頭的舞臺。打碎原有生態秩序的“大災變”時代何時來臨呢？

獵殺者之王：時勢造就蘋果的喬布斯 向創新的大賀典雄致敬

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即使兇猛無敵的霸王龍也無法與“災變”的時代抗衡（圖片來源于網絡）

距今6500萬年前白堊紀中生代，不可一世的恐龍家族一夜之間滅絕了。地球的生態系統開始了新的一頁。而今天的移動互聯網也恰逢這樣一個生態巨變的時代，被稱為“移動互聯網元年”的2011年也不過科技高速發展的時代節點而已。

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蘋果的喬布斯撼動這個時代

但是時代需要英雄！在生態系統中***創新精神的物種才會脫穎而出——喬布斯和蘋果，喬布斯和他的蘋果***走向了食物鏈的頂端！沒錯，喬布斯和蘋果就是一個***創新精神的物種，未來的時代人們使用的移動設備可能更加古怪，蘋果這個企業也許沒有基業長青的能力，但是人們必將能記住喬布斯和蘋果。因為喬布斯和蘋果造就iPhone、iPad這些名詞，就像即使我們主宰了地球，但是我們無法回避人類是哺乳動物的事實。

創新永遠都是最難的事情，量產1400個“喬布斯”這種事成不成難說，但是喬布斯本人確實效仿過別人——大賀典雄！

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拿著指揮棒的CD之父、索尼前總裁大賀典雄

iTunes被認為是喬布斯蘋果“二進宮”***出彩的產品，iTunes也奠定蘋果的音樂消費電子市場的地位。而蘋果取代的恰恰是另一個由設備制造商轉變移動消費電子巨頭——索尼。

而奠定索尼地位便是大賀典雄。是他推動索尼由設備工廠向移動消費電子巨頭的轉變，而大賀典雄最初卻是畢業于東京國立藝術和音樂大學。上個世紀五十年代初，做為藝術學院學生的大賀典雄在參觀東京通信工業(索尼前身)時嶄露技術方面的頭角。他在一群技師及專家面前，針對產品缺陷侃侃而談，然后還拿出親手繪制的錄音機內部構造精密設計圖進行講解。從那時開始，大賀典雄就與索尼結下了不解之緣。而大賀典雄是***個將藝術創新理念融入的科技***。當松下被中國人稱為“Panasonic”，你是不是覺得“Sony”很上口呢？大賀典雄從索尼的英文名稱和Logo開始進行全球化的設計，隨身聽的流行，CD的普及，MD的問世及PS游戲機的誕生，都是他帶領的團隊一次又一次的將不可能變為可能的佐證，最早的移動設備創新風潮正是在大賀典雄手中開啟的。而今年4月23日，上帝帶走了這位偉大的科技巨人，享年81歲。但是這位老人卻在移動互聯網這個“大災變時代”留下了一個具有創新精神的企業——索尼。

誰與谷歌組成***的獵殺者組合？索尼：不可小窺的創新者

生態系統在移動互聯網 “大災變”時代的最終走向已經漸漸明朗起來，webOS、BlackBerry等老平臺最終因不適應生態系統而被淘汰；蘋果已經確立了自己的霸主地位，但是市場最終決定王者殺手絕不會一個；微軟-諾基亞舊有生態系統的王者組合由于有強大軟硬實力，以及資金儲備必將成為不可忽視的力量，但是舊有秩序的捍衛者還會有大量的市場流失；谷歌的開源精神已經使Android成為全球最潛力的移動平臺，短時間內眾多廠商與Android合作使其成為生態系統在移動互聯網“大災變”時代***種族。

但是，誰會成為谷歌這一族***的獵食者呢？這個問題每個人都有自己的答案。HTC：從G1到G16，Android最忠實的出貨冠軍；三星：Galaxy II已經在歐洲成為戰勝iPhone的殺手；還有摩托羅拉，這個已經成為谷歌一部分的嫡系同樣被眾人看好。但是三星、摩托羅拉以及其他高端Android智能手機制造商對Android操作系統很失望，由于低端Android設備的沖擊，三星、HTC以及摩托羅拉這三大高端Android智能手機制造商擔心在消費者眼中，它們的高端Android手機和平板電腦與華為、中興的平板電腦沒有區別，從而選擇蘋果的iOS設備。

三星、摩托羅拉、HTC曾經把Android視為救命稻草，可如今的態度為何變得越來越曖昧，仿佛在對外界宣布，非離開Android就無法生存，這些廠商究竟是底氣不足還是信心百倍？Android曾經的三劍客欲離經叛道？

IT知名人士孫永杰認為，三星等降低對Android的信心由來已久，Android已經讓自己合作廠商的產品產生了問題，為何遲遲不能解決呢？此外，全球35家OEM廠商在使用（手機廠商、運營商版本和設備版本等）讓Android版本過于繁雜，重要的是這種繁雜，在降低門檻的同時，讓市場魚目混珠的同時，稀釋了以三星、HTC和摩托羅拉組成的Android核心的品牌價值。廠商逃離Android并非不可能。

他認為，當其他的廠商（運營商、設備商，甚至是所謂的山寨廠商）都可以輕松以自己的Android系統打天下的時候（往往是更低的價格），勢必會沖擊到三星、HTC和摩托羅拉三劍客的利益（包括銷量和利潤）。尤其是在利潤方面。當銷量增長，像三星、HTC和摩托羅拉三劍客通過自身的品牌價值獲取更高的利潤是它們有別于其他對手的需求，遺憾的是，Android的過度開放和版本的繁雜，很難滿足這種需求。

如果拋開一切技術原因，單單站在生態平衡的角度來看，小編的雞蛋卻放在另一個籃子里——索尼，這家大賀典雄賦予了創新精神的公司。當然，還有以下幾點值得我們關注：

1、索愛沒有了愛。索尼以14.7億美元收購了索尼愛立信50%的股權，使該手機制造商成為索尼的全資子公司。索尼已經決定在移動互聯網后達爾文時代大干一場了。

2、基因。索尼的基因是“The Other One！”這是一家與蘋果一樣具有創新精神的公司。同時，索尼在PC時代Wintel架構下創造過不輸蘋果Mac的產品，索尼懂得與微軟、谷歌這些平臺廠商合作來創造藝術品。

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3、專注。***消息，索尼確定Android為其未來智能移動平臺。索尼的“移動部門”會把重點放到Android上，將會直接以索尼品牌發布Android智能手機并削減功能機。為什么不相信索尼的決心呢？

總結

這是一個移動互聯網呼喚王者的時代，只有最***的獵食者才站在食物鏈的頂端。殺手锏就是創新中而來。也只有這個后達爾文時代勝出的殺手，才不會淹沒蕓蕓眾生中。就算沒有喬布斯這樣的創新者出現，也一定有其他的大賀典雄在這一時代風騷一時！