如今，當你與CIO、CXO、經理或是其他任何人談起云計算，他們奇怪的臉上都會浮現出一絲笑容，一旦他們說到，“云計算？你是說像Apple那樣嗎？我女兒就有……。”你必須一遍遍地解釋這些，甚至會有些憎恨“云計算”這個詞。

　　與此同時，其他的大型IT提供商正開始感覺步入真正的云基礎設施服務。

　　對于IBM，它最近升級了SmartCloud服務并再次將其推出，Kitchen Nightmares風格秉承了一貫的外觀。這都是因為850名云計算用戶，他們中的大多數你會指指點點并加以嘲笑，但無可非議的是SmartCloud去年的收入高達3千萬，并且它還只是個beta版，所以一笑置之吧。IBM的用戶是大家伙。

　　富士通的云服務很明顯也是第一次試水，登錄要求優先按假名拼寫名字，取代原本付費后就可啟動服務器，需要向富士通申請信用證。然后才允許我構建復雜的模擬網絡和服務器架構。不，說真的，對那些早先使用過IaaS的人來說會有些不習慣。

　　AT&T最近放出他們正投資10億美元在云計算上，但他們正結合“基于云計算的新興服務”集中移動、網絡投資、IT服務和醫療服務IT。此外，他們還借助Synaptic獲得了云計算，但我想自己會是唯一簽約試驗它的用戶。

　　很明顯，所有這些大型供應商和電信公司都在效仿并且摸著石頭進入云計算。對如今的云計算市場來說，這真是奇怪的一年。過度膨脹的氣球在去年底就破裂了，帶給技術人員的是變質的市場果汁，新一輪新興云公司正開始退出或面臨收購。

　　對云計算和企業IT來說，我們仍舊超前了。這將是個多層面的轉變，將花費相當于一代的IT時間（5到10年）來解決。用技術轉變來描述它實在太不公平，相比較它要深入許多。

　　但大多數人們沒有絕望，害怕或是困惑于云計算，他們很實際，面面俱到。他們關掉Apple，試驗真實的云計算，構建屬于自己的服務，像以往一樣開發，制定著云計算成為主流模型后的有關計劃。

　　更新：官方已推出了Apple iCloud，很抱歉本欄目有所紕漏。iCloud比此前想象中的要強大許多：它不光是流音樂，同時還是圖片、日歷項目、一定種類的文檔文件、電影的托管個人數據倉庫。當然了，所有產生的機器數據來自于你所使用的個人應用，不論你喜不喜歡。

　　這樣看來iCloud實際更像是Gmail和Google Apps，但相對較次，功能較弱，背后IT人員支持iPads上更麻煩，另外你還不得不為Apple特權和無線載體（最少兩年的合同+設備）支付2500美元。說老實話，Steve Jobs不愧是個商業天才。