6月27日，全球著名的信息技術(shù)與服務(wù)公司IBM與武漢媒體分享了IBM百年創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，并表示在未來將繼續(xù)立足武漢及華中地區(qū)的發(fā)展需求，更好地為當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)提供更加高效和便捷的服務(wù)，助力武漢及華中實現(xiàn)跨越式騰飛！IBM華中地區(qū)總經(jīng)理張臻表示：“今年是IBM的百年華誕，在百年發(fā)展歷程中，IBM一直以創(chuàng)新的精神，***著科技的發(fā)展，推動著社會的進步。今后，IBM將一如既往地以創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)于華中地區(qū)，凝聚各方智慧和力量，致力于成為華中地區(qū)政府與企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的***合作伙伴！”

百年歷程 智慧轉(zhuǎn)型

成立于1911年的IBM公司已走過了百年歷程，縱觀百年歷史，“善工”、“善制”、“善世”這三方面，既是對IBM公司本質(zhì)的概括，也是對公司未來的要求。“善工”是指IBM希望通過對于科技創(chuàng)新的堅持，推動整個科技產(chǎn)業(yè)前進的步伐。“善制”既表現(xiàn)在IBM始終保持企業(yè)創(chuàng)新變革及持續(xù)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，也體現(xiàn)在IBM希望利用自身的經(jīng)驗，幫助和支持其他企業(yè)完成轉(zhuǎn)型的意愿與投入。而“善世”，則蘊含了IBM對于如何利用先進的技術(shù)，使未來的世界變得更加美好的思考。

在此次發(fā)布會上，IBM還分享了在百年歷程中的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，希望為華中以及更多地區(qū)的企業(yè)和機構(gòu)提供借鑒：
***，企業(yè)要能夠***商業(yè)應(yīng)用趨勢。從最初的一家生產(chǎn)打孔卡制表機、鐘表、秤和奶酪切片機的制造企業(yè)轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在全球***的信息技術(shù)與服務(wù)公司，IBM不斷通過自身的調(diào)整，邁向更高價值的成長發(fā)展階段。IBM認為企業(yè)不能只看到今天的擁有，更應(yīng)該把握到十年后的發(fā)展趨勢。

第二，企業(yè)要善于把握轉(zhuǎn)型契機。在快速變革的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)只有堅定信念，及時發(fā)現(xiàn)機遇、把握機遇、并快速行動，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。上世紀60年代，IBM把握先機，開啟了大機時代；90年代，IBM前任董事長郭士納再次準(zhǔn)確制定了“整合與創(chuàng)新”的發(fā)展核心，快速進行了一系列變革，不但讓公司起死回生，還為日后的業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三，企業(yè)應(yīng)建立崇尚思考與變革的企業(yè)文化。企業(yè)未來的發(fā)展在于不斷創(chuàng)新，因此，企業(yè)必須建立起鼓勵全體員工、以及企業(yè)所在生態(tài)系統(tǒng)進行思考創(chuàng)新的機制和體系，并進行認真分析，從中得到有益的啟示，最終把這些創(chuàng)新的想法應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展的變革中去，從而讓企業(yè)不斷向著有利于自身成長、有利于社會進步的方向邁進。

IBM為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供全新思路

除了分享自身的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗之外，IBM更是結(jié)合多年與中國企業(yè)的合作經(jīng)驗，對國有企業(yè)和私營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提出了自己的見解。

對于國有企業(yè)，IBM建議可以通過提高信息化水平，實現(xiàn)集約化管理以及加強管控能力實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，信息技術(shù)扮演著極其重要的角色。在國家“以信息化帶動工業(yè)化”的戰(zhàn)略方針下，國有企業(yè)的信息化步伐也越走越快。國有企業(yè)可以從以下幾方面著手構(gòu)建優(yōu)秀的IT支持體系：完善基礎(chǔ)設(shè)施，打造支撐轉(zhuǎn)型的平臺；控制風(fēng)險，搭建多渠道信息平臺；實現(xiàn)快速發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，促進業(yè)務(wù)整合與優(yōu)化。而國有企業(yè)做強的訴求，必然是改變過去粗放式的增長和管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕实奶岣邽閷?dǎo)向、打造核心競爭力、追求可持續(xù)發(fā)展的集約型增長和管理方式。所以，針對這一訴求，IBM提出的建議是，實現(xiàn)集約化管理。為了幫助企業(yè)實踐集約化管理，IBM拿出了一套集約化成熟度模型，采用定義維度和標(biāo)準(zhǔn)的方式，提供一個完整的框架和簡單易行的工具，幫助國有企業(yè)完整地評估集約化方面的成熟度，比較差距，從而為系統(tǒng)性地開展集約化管理工作，提供了有力的支持。在IBM致力支持國企成功變革的過程中，幫助其完成良好的企業(yè)（集團）管控也是重中之重。具體的規(guī)劃和實施，主要分幾個層面展開：首先確認企業(yè)（集團）的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略。其次，確定法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)（集團）管控模式。再次，設(shè)計符合企業(yè)（集團）管理需求的核心管理流程。***，在信息技術(shù)規(guī)劃及實施層面，通過企業(yè)（集團）信息技術(shù)規(guī)劃及試點企業(yè)的信息化實施咨詢，幫助企業(yè)提升信息化管理水平，提高企業(yè)管理效率和競爭力。

針對民營企業(yè)而言， IBM建議按照以下三個步驟，重新審視自己的業(yè)務(wù)模式和內(nèi)部管理能力，進而規(guī)劃一條成功的發(fā)展路徑。 ***步，重新審視業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。無論是已經(jīng)獲得成功的民企還是正在奮斗中的民企，應(yīng)該重新審視業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，這將幫助民企審慎評估、預(yù)測未來外部環(huán)境變化對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響程度，并幫助企業(yè)清晰判斷自身對于變化的準(zhǔn)備度有多高。第二步，評估管理能力。民營企業(yè)需要甄別執(zhí)行新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或者重新定位業(yè)務(wù)戰(zhàn)略所需要的關(guān)鍵管理能力，判斷是否已經(jīng)具備這些能力。如果發(fā)現(xiàn)管理能力缺失、不足或互斥，那么需要推行構(gòu)建、彌合差距和協(xié)同管理體系等措施，并且還要充分考慮是否需要其它支持要素，如信息化建設(shè)。第三步，建立轉(zhuǎn)型路徑圖。轉(zhuǎn)型路徑圖應(yīng)該包含見效快的變革動議和長期發(fā)展的變革動議兩部分。企業(yè)可以從實施見效快的變革動議入手，并將見效快的變革產(chǎn)生的收益用于支持其它實施成本更高的長期發(fā)展的變革、轉(zhuǎn)型動議。

責(zé)任成就發(fā)展

IBM認為，一個偉大的公司不僅應(yīng)當(dāng)具有領(lǐng)先的技術(shù)、持續(xù)的創(chuàng)新能力以及有效的盈利模式，更應(yīng)該力所能及地承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，改變我們所生存的社區(qū)、城市甚至整個地球。在全球范圍內(nèi)，IBM一直以成為優(yōu)秀的企業(yè)公民為己任，服務(wù)社會、推動人類社會進步。企業(yè)社會責(zé)任尤如與生俱來一般，成為IBM公司不可分割的一部分。在今年IBM百年華誕之際，IBM公司更是采取了“志愿者服務(wù)”這種特殊的方式來慶祝這一重要時刻。

在華中地區(qū)，IBM同樣把投身公益事業(yè)作為自身發(fā)展的重要組成部分。從1995年開始，IBM就與以華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)為代表的一些武漢著名高校建立起了長期而富有成效的合作關(guān)系。2002初,IBM與武漢的幼兒園開展合作，通過開展“小小探索者”項目，協(xié)助幼教工作者們更有效的利用先進的科技進行兒童早期教育的改革和探索。在2006年12月,IBM公司向武漢市科技館捐贈了包括服務(wù)、軟硬件在內(nèi)的市場價值75萬元的 “放眼看科學(xué)”信息亭。2011年，武漢市婦女兒童活動中心、東西湖區(qū)婦聯(lián)以及IBM公司聯(lián)合舉辦了“安全自護大篷車進萬家”活動。來自IBM的80位志愿者為200多名流動兒童介紹了有關(guān)健康、意外傷害以及消防等方面的知識。 同樣在今年，IBM武漢的志愿者和武漢政府、合作伙伴以及NGO組織，共同搭建“城市云”，運用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、3G等手段建立了“數(shù)字化的辛亥百年”平臺，全方位地展示辛亥革命的百年記憶，這是***在全國提出“城市云”和“公益云”的概念，也是***將歷史和人文元素放入智慧城市建設(shè)中，為城市的多元化發(fā)展貢獻力量。

立足本地需求 助力華中經(jīng)濟騰飛

華中地區(qū)歷來都是IBM十分重視的區(qū)域市場之一，早在1996年，IBM就成立了武漢分公司，業(yè)務(wù)輻射湖北、湖南和江西。2005年10月，IBM國際采購部武漢項目中心在光谷成立。2008年4月， IBM與武漢市政府簽署了諒解備忘錄協(xié)議，在武漢建立一家全球供應(yīng)中心。2009年6月，IBM在華中成立了全球業(yè)務(wù)咨詢團隊，專門服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的咨詢項目。2010年7月8日，IBM中國武漢全球服務(wù)執(zhí)行中心在武漢隆重成立，為進一步服務(wù)華中地區(qū)的客戶提供了便利。
在過去15年的發(fā)展中，IBM也積極配合本地政府發(fā)展目標(biāo)，助力當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)新發(fā)展：2009年3月，IBM與湖北省政府簽署了“關(guān)于加速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與社會信息化推進武漢城市圈兩型社會建設(shè)的戰(zhàn)略合作備忘錄”。同年11月，IBM與湖北省武漢市東西湖區(qū)人民政府、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司湖北省分公司共同就建設(shè)武漢東西湖綜合物流樞紐公共信息平臺簽署合作備忘錄。

除了與政府的合作，IBM武漢分公司也一直致力于當(dāng)?shù)匦畔a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將IBM全球創(chuàng)新科技、產(chǎn)品、行業(yè)經(jīng)驗和高質(zhì)量服務(wù)輸送到各行各業(yè)，為推動當(dāng)?shù)匦畔⒒l(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不懈努力。例如，IBM公司為武漢鋼鐵集團提供從單純大型主機平臺到包含主機和開放系統(tǒng)在內(nèi)的整體軟硬件平臺和相關(guān)實施服務(wù)等，為武鋼集團的產(chǎn)銷一體化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。在新能源領(lǐng)域，IBM為國內(nèi)多晶硅片領(lǐng)先生產(chǎn)商賽維LDK太陽能有限公司規(guī)劃實施了制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），使LDK生產(chǎn)制造及整體管理水平躍上新的高度。

2011年，IBM希望繼續(xù)植根華中地區(qū)，成為該地區(qū)***的合作伙伴，助力當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。對于政府及公共服務(wù)領(lǐng)域，IBM希望以先進的信息技術(shù)和成熟的解決方案，協(xié)助當(dāng)?shù)卣畼?gòu)建兩型社會，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的目標(biāo)，形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，建設(shè)創(chuàng)新型城市。并希望同當(dāng)?shù)卣腿瞬排囵B(yǎng)、電子政務(wù)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、智能交通等項目進行深層次合作。對于華中地區(qū)的企業(yè)，IBM將把全球創(chuàng)新科技、產(chǎn)品、行業(yè)經(jīng)驗和高質(zhì)量服務(wù)輸送到各行各業(yè)，實時與企業(yè)分享，更快、更好、更深入、資源更整合地服務(wù)好本地企事業(yè)單位，助力華中地區(qū)的企業(yè)走上管理轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展道路。對于華中地區(qū)的合作伙伴，IBM將利用渠道大學(xué)等平臺為合作伙伴提供技術(shù)認證培訓(xùn)，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗分享，乃至企業(yè)管理培訓(xùn)等支持，支持華中地區(qū)的合作伙伴做大做強。

此外， IBM于2011年正式了發(fā)布“智慧的運算”（Smarter Computing）戰(zhàn)略。“智慧的運算”是幫助客戶實踐“智慧的地球”理念的重要戰(zhàn)略，圍繞大規(guī)模的數(shù)據(jù)整合、優(yōu)化的系統(tǒng)，以及云計算交付模式展開。IBM希望通過 “智慧的運算”推動IT，幫助華中地區(qū)的企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，從而帶來創(chuàng)新價值。

IBM公司始終致力于利用自身的創(chuàng)新能力助力中國經(jīng)濟發(fā)展，做中國智慧轉(zhuǎn)型的***伙伴。在新的發(fā)展時期，IBM將貢獻自身各方面的專長，繼續(xù)為推動華中及中國更多地區(qū)的進步而努力！