未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 新浪微博大戰(zhàn)騰訊？
4月27日，在2011全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，新浪CEO曹國(guó)偉表示，目前新浪微博在國(guó)內(nèi)，主要有三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)，其中騰訊是其***的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
為何曹國(guó)偉將騰訊、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)三個(gè)看起來(lái)與微博不太相干的公司作為對(duì)手呢?
微博有幾項(xiàng)非常顯然的功能媒體，通訊，社交，而新浪的根本在媒體，騰訊根本在于通訊，人人網(wǎng)與開心網(wǎng)的根本在于社交，自然微博的主要對(duì)手就成了騰訊、人人與開心。而且在未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)朝著SOLOMO發(fā)展，也就是Social、Local、和Mobile，這三個(gè)將是我們未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，微博、騰訊與人人、開心為代表SNS只是走了一條殊途同歸的道路罷了。
自然現(xiàn)階段，微博需要做的事情就是與騰訊、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)搶奪用戶增加用戶粘度，擴(kuò)大用戶市場(chǎng)份額，說(shuō)白了就是搶人。
當(dāng)然光是搶人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最根本的是商業(yè)模式，如何去掙錢。很顯然廣告是一個(gè)途徑，但是以前粗獷式廣告已經(jīng)不適應(yīng)微博這個(gè)平臺(tái)，微博一定會(huì)借助互動(dòng)、用戶數(shù)據(jù)分析等手段，對(duì)用戶投放更精準(zhǔn)，更有效“窄告”;當(dāng)然一個(gè)好的平臺(tái)不會(huì)只有一種盈利途徑，所以微博不會(huì)只靠窄告，基于互動(dòng)產(chǎn)生個(gè)性化電子商務(wù)則是另一個(gè)創(chuàng)新式商業(yè)模式;現(xiàn)在在移動(dòng)終端上的微博使用率已經(jīng)明顯預(yù)示著微博是未來(lái)通信的平臺(tái)，所以微博與無(wú)線增值服務(wù)屬于“天然結(jié)合”的關(guān)系;當(dāng)微博平臺(tái)上的內(nèi)容、用戶足夠豐富之時(shí)，搜索就會(huì)起到關(guān)鍵性的作用，就想今天的百度與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系一樣，所以為了實(shí)時(shí)搜索也可能是一種盈利途徑。
從以上四個(gè)盈利途徑我們也可以簡(jiǎn)單判斷出為何騰訊、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)是微博主要對(duì)手。在未來(lái)，騰訊與微博在無(wú)線增值服務(wù)上肯定是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，在窄告方面，人人、開心等SNS與微博也是主要競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。所以，此時(shí)新浪微博將騰訊、人人、開心作為主要對(duì)手也不足為怪。
但，此時(shí)新浪微博談商業(yè)模式還為時(shí)尚早，目前的工作重點(diǎn)還是要把開發(fā)平臺(tái)搭建起來(lái)，進(jìn)一步擴(kuò)大用戶規(guī)模與戰(zhàn)略伙伴。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主要有三個(gè)方面運(yùn)營(yíng)者，分別是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)和平臺(tái)提供商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商(網(wǎng)站)。目前，在日本移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，在美國(guó)設(shè)備商主導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，而在中國(guó)，基本是由網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商主導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。所以未來(lái)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域必然是微博、騰訊與眾SNS一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。
【編輯推薦】
