金蝶加快服務轉型進程 推動中國企業五大轉型
3月17日,以“轉型-整合-高價值”為主題的2011金蝶國際軟件集團媒體溝通會在北京隆重舉行。據悉,2010年金蝶業績再創歷史新高,營業額增長高達44.1%,主營利潤增長63.8%。旗下管理軟件與服務業務、友商網業務、中間件業務等收入均實現高速增長。“管理咨詢+解決方案+管理軟件”的服務轉型戰略模式已見成效。
咨詢驅動,成功支撐業務高增長
2010年金蝶咨詢服務增速高達98.1%,成功贏得中國東方航空公司、大連港集團、南方報業傳媒集團等客戶,并進入中國咨詢服務行業***梯隊。2010年,金蝶持續創新中國管理模式,并以咨詢服務為基礎,以管理軟件與IT服務為載體向超過十萬客戶成功輸出創新的管理思想與管理模式;全面提升一線戰斗力,繼續增設直銷機構至98家,并繼續大力發展合作伙伴;繼續貫徹行業化經營策略,增設行業事業部門,大力發展大企業與重點行業市場,加強服務營銷與交付;繼續加快國際業務發展,在新加坡設立研發中心及分公司;管理軟件與服務業務、友商網業務、中間件業務等收入均實現高速增長。
定位管理與IT整合解決方案服務商,創新中國管理模式
2010年的迅猛增長主要驅動力為服務和解決方案業務,其中服務收入增長達51.5%,服務收入占營業額比例進一步提升至42.2%;制造、建筑與房地產、零售與流通等行業解決方案的收入增長均超過60%。全球金融危機過后,管理創新成為企業轉型升級的重要手段。中國管理智庫,中國管理模式理念正在得到越來越多企業家的尊重和乃至同行的追隨。金蝶正在致力于為客戶提供更專業,更全面的產品和服務。2011年,金蝶秉承“成就員工夢想、幫助顧客成功,讓中國管理模式在全球崛起” 的使命,矢志成為“全球領先的管理與IT整合解決方案服務商”,創新中國管理模式,為中國企業繼續提供轉型動力和智慧支持。
招募國際化人才,強化集團化布局
2010年,為了支撐服務轉型戰略,金蝶集中在市場營銷,研發及咨詢顧問等關鍵業務領域招募高端人才已經陸續到位,并通過引進像馮國華先生等在內的國際化***管理人才,使得金蝶集團的領導力量更得到了***的加強,并滿足了2010年金蝶在亞太地區新設50余家分公司,收購多家行業解決方案公司以加強房地產、制造、協同等行業化能力的關鍵人才需求。
2011年,金蝶將布局、引進和培養管理咨詢領軍人才,行業領軍人才、架構領軍人才,云計算、移動互聯網與物聯網領軍人才,通過博士后站儲備與培養戰略性人才,還有中國管理模式的研究人才。把員工培養成為能力突出的個人、團隊協作的專家,有實力的管理層,承前啟后的***,強有力的***。加快中國企業管理智庫的建設與應用,繼續實現高增長。在強化金蝶國內業務的同時,以積極進取的態度同步推進國際化業務,讓金蝶國際化業務邁上新的臺階。
順應中國企業五大轉型,集團各項業務齊頭并進
在本次會議上,金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春指出:在中國企業越來越重視管理的今天,中國企業管理要面對的不僅是以客戶為中心的市場競爭的挑戰,更需要在技術、成本、質量、服務等具體環節不斷增強實力。包含金蝶在內的中國企業正經歷著由思維模式從直覺式向系統式轉變、文化從家長式向兄長式轉變、管理從粗放式向精細化轉變,IT從工具化向戰略資產化轉變,企業家從創業家向思想家角色轉變等五大轉型。十二五規劃,政府將進一步鼓勵軟件產業發展,云計算、物聯網和移動互聯網的興起,使得金蝶管理咨詢與管理軟件、中間件、友商網、政務、醫療將并駕齊驅,透過小企業互聯網模式播種云計算和互聯網領域的成長機會。肩負創新中國管理模式使命的金蝶將在面對這場深刻的轉型變革中,成就中國企業的***經營、***管理、***品牌和文化,讓中國管理模式在全球崛起。
金蝶國際軟件集團總裁馮國華認為,2011年中國軟件產業面臨著實現跨越式發展的重大戰略機遇,金蝶將以“轉型、整合、高價值”為經營方針,向服務轉型,向互聯網轉型,成為全球領先的管理與IT整合解決方案服務商,洞察客戶的深層次需求,創新中國管理模式,以管理咨詢為杠桿,建立開放的生態體系,構建管理與IT的整合解決方案,為中國企業轉型和產業升級持續創造高價值。