時常，在各大論壇看到不少的朋友在張貼簡歷，希望得到他人的指點。為此，根據(jù)筆者一點經(jīng)驗，談?wù)効捶ā?/P>

在IT行業(yè)里面，相對競爭壓力較大。好的簡歷是成功的前提，可是很多經(jīng)驗較少的朋友，尤其是畢業(yè)生，對寫好簡歷有點“犯難”。

寫簡歷是一門學(xué)問，其中有不少的策略，要注意一下原則和方法。

原則一：態(tài)度決定成敗

一個好的員工，一定是做事情一絲不茍的，何況是寫簡歷找工作這樣的大事。個人比較偏好那種做事情扎實的人來合作，所以一些低級錯誤不要犯。首先是錯別字，一個簡歷信息就那么多，通篇很多錯別字，說明你做事情粗心大意，想想一個粗心的員工能夠得到團隊的信任嗎？并且很有可能接受你的簡歷的是人力資源，而不是技術(shù)官，他們可能直接把簡歷丟掉了。然后是語義問題，筆者就接受過男的照片，性別為女。一句很長的話，沒有斷句，很令人費解。

文章布局排版，這個可以充分的體現(xiàn)求職人的態(tài)度。

總之，你的簡歷給別人***影響是“不難受”，能夠做到“舒服”是更好。沒有必要過度裝飾，矯揉造作。

原則二：信息突出重點

首先，求職人需要明確的是，好工作的行情-“肉少狼多”。所謂“重金”之下，必出勇夫。多少人投簡歷尋求工作機會，這么多簡歷給公司的HR帶來了壓力。HR固然有職業(yè)道德標準，同時也有惰性，因為它也是人。在機會給予均等的同時，希望在短時間內(nèi)完成自己的任務(wù)。因此，信息突出重點有為重要，***時間要“抓”住其眼球。

為什么那么多簡歷石沉大海，筆者觀察之后發(fā)現(xiàn)，一個很重要的愿意就是重點突出。無關(guān)的信息要少提。比如，求職人職業(yè)意向是Java工程師的話，那么一些無關(guān)的技術(shù)就不要提。不少的同學(xué)由于沒有經(jīng)驗，通過這些“無用”的信息來充數(shù)，結(jié)果不但沒有達到信息突出重點，反而暴露其經(jīng)驗和底氣不足，欲蓋彌彰，可能還讓HR覺得是一種敷衍的態(tài)度。

怎么樣做到重點突出呢？

筆者的***點建議是－“行業(yè)經(jīng)驗多些，技術(shù)實現(xiàn)少說”。在多數(shù)IT公司中，項目型公司比較多，而研發(fā)性比較少，因此，這個方法的前提是項目形公司。在項目型公司，行業(yè)經(jīng)驗要比技術(shù)經(jīng)驗要重要，技術(shù)是次要的，但并不意味著技術(shù)經(jīng)驗不重要。

其二－“體現(xiàn)團隊合作”，不少的同學(xué)在簡歷中，體現(xiàn)出自己是“孤膽英雄”，從而體現(xiàn)自己的技術(shù)和價值，其實這是一個思維的“誤區(qū)”。至少從可以兩方面來分析其毫無價值。從軟件工程的角度，如果把項目開發(fā)比做“軍隊作戰(zhàn)”的話，如果指揮官和軍事參模，外加沖鋒陷陣都是一個人話，會出現(xiàn)什么結(jié)果不難得出。術(shù)業(yè)有專功，“個人英雄主義”在這個團隊協(xié)作的時代逐漸“淘汰”，成功的項目背后一定是一個成功的團隊。從人事上面分析，如果什么事情你都干了，現(xiàn)有的公司員工就沒有存在的必要性呢，從一定程度上來說，這樣的字眼在“挑釁”公司的人事。因此，少敘述自己的“無所不能”，多體現(xiàn)團隊合作的融洽和成果。要明白“一將成名”也是需要“萬骨骷”。

其三－“體現(xiàn)團隊中的價值”，換句話說，描述你在團隊中的職責和表現(xiàn)。描述應(yīng)該言簡意賅，為入職后更好的分工。尤其需要體現(xiàn)其綜合素質(zhì)和能力，包括自己的學(xué)習(xí)能力、溝通技巧、處理人事和業(yè)務(wù)分析和挖掘等。綜合素質(zhì)，是晉升和高薪的前提，卻往往被求職人所忽視。當然不能在簡歷上面空洞地表述，那樣顯得蒼白無力，需要在工作經(jīng)驗表述中技巧的體現(xiàn)。筆者這里就不舉例說明了。

原則三：因地制宜

各家公司招聘的人員需要技能和職業(yè)要求可能有所差異，有些公司需要“通才”，有些則需要“專才”。因此，在簡歷的制作過程中，需要多加考慮差異性。特別注意調(diào)整工作經(jīng)驗，尤其是項目經(jīng)驗的順序。

筆者也是技術(shù)出生的人，也同樣容易犯一個毛病，那就是習(xí)慣體現(xiàn)技術(shù)，在“原則二”，已經(jīng)談到了，技術(shù)有時候不主要的，綜合素質(zhì)才重要。再次體現(xiàn)，不要主關(guān)注技術(shù)，而忽略了其他方面。

有一點值得提出的是，很難有“干柴遇到烈火”的職業(yè)對口，往往其對口程度有出入。那么，求職人也不需要過度擔憂。筆者是公司的項目經(jīng)理，也是面試主考官之一，曾經(jīng)的招聘和面試中，只要達到60－70％就行了，就有面試機會。筆者認為，一個人才不是什么都會，比如筆者公司的DBA，看完簡歷，沒有怎么面試就入職了。當然，公司的面試流程有自己的程序。

原則四：心態(tài)決定高度

心態(tài)決定了人才的高度和氣質(zhì)，往往不少的同學(xué)在寫簡歷的時候，沒有注意心態(tài)的問題。

很多公司不惜重金通過獵頭等手段來招募賢才，一般來說，對人才出了工作經(jīng)驗，還有就是心態(tài)。一個好的人才具備好的心態(tài)，不但能夠承受壓力，也能夠快樂地工作。

筆者主要發(fā)現(xiàn)三種不良心態(tài)類型：手高眼低、自怨自艾和心浮氣躁。這些心態(tài)一定程度上，導(dǎo)致了與機會失之交臂。

手高眼低，這是通病，尤其是很多“經(jīng)驗尚淺”的同學(xué)。也許你會決定筆者在刻意鄙視，其實不然。人往往想法是好的，但是能夠作出實際成果的不多。不能正確地評價自己的價值，往往在簡歷中體現(xiàn)出，經(jīng)驗少，價碼高。筆者個人認為，只有經(jīng)過多次投簡歷、面試和工作，慢慢地調(diào)整自己的“價位”，這才是務(wù)實的，并且每個公司薪籌標準，需要視情況而定。

自怨自艾，不少的同學(xué)在簡歷“賤賣”自己的身價，寧可加班加點，爭取工作機會。事實上，求職人越是自“賤”，得到不是“同情”，而是更大程度地被“剝削”。要有一種是公司聘請，而不是奴役的心態(tài)，這樣的話，無論是在面試中，還是日后的工作，更加有尊嚴和自信。

心浮氣躁，一般來說，在一份簡歷之中很難發(fā)現(xiàn)這點，不過，筆者認為以下幾點可以說明問題所在。

***、精通多種技術(shù)。在不少簡歷中，出現(xiàn)這些字樣，無疑是給自己找麻煩。切記高手不需要強調(diào)“精通”，為什么？高手體現(xiàn)的是一種氣質(zhì)，不用出“招”，對方便可知其實力，沒有必要多此一舉。喧囂地聲明，只能說自己有點輕狂，刻意體現(xiàn)自己的價值，不明智的，也是沒有價值的。筆者面試過一名工作五年的team leader，號稱“精通”幾項技能。一個線程問題，讓他很為難，其實題目很簡單。后來，面試一位架構(gòu)師，只是談了一些工程實施方面的東西，馬上被錄用了。

第二、利用虛擬的項目。其實這是一個人品問題，同時也放映了其素質(zhì)。為什么要虛構(gòu)?y原因很簡單，心里本來沒有底，說一點能夠看上去“像樣”的項目經(jīng)驗來忽悠人。筆者也遇到過，當時就很嚴肅地說，不要以為人家是***，你要知道誰才是真正的***。

作為從事IT的職業(yè)人來說，如果把簡歷看作是一個項目的話，首先，需要了解“需求”，然后是其”過程”，***是迭代編“開發(fā)”。不要試圖使用一個通用的“格式”，來適合所有場合，只有通過不斷修改才能越來越好。不但需要內(nèi)容真實，也要有承受其失敗的心里準備。規(guī)劃職業(yè)的人生不也是這樣的嗎？

PS：如果以上原則夠能對你帶來幫助，筆者會非常欣慰，我們都是追求美好和幸福的未來的人，希望大家一同交流、學(xué)習(xí)和進步。筆者時間和能力有限，只能寫道這里，還望見諒。
 

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