2009年度中國CMMI咨詢機構(gòu)前十強揭曉
圖：2009中國CMMI咨詢機構(gòu)前10強頒獎
《2009中國CMMI咨詢機構(gòu)年度評選調(diào)查報告》下載：http://se.csai.cn/2009cmmi.pdf
由CSAI顧問團主辦，CSAI.cn承辦的第六屆中國軟件工程大會（CCSE 2009）于2009年11月28日在深圳馬哥孛羅好日子酒店成功召開。大會開幕式發(fā)布了“2009中國CMMI咨詢機構(gòu)年度評選調(diào)查報告”，報告對國內(nèi)CMMI咨詢機構(gòu)2009年度以來的工作和成績進行了全面、深入的調(diào)查與評估，北京斯福泰克科技股份有限公司，上海科維安信息技術(shù)顧問有限公司，北京翰通融達管理顧問有限公司，上海亞遠景進出口信息科技有限公司，麥哲思科技（北京）有限公司，深圳致卓信息技術(shù)有限公司，上海睿泰信息科技有限公司等10家CMMI咨詢機構(gòu)被評為“2009中國CMMI咨詢機構(gòu)前10強”；有7家咨詢機構(gòu)在單項調(diào)查中獲得了***獎項：
| 序 號 | 獎 項 | 咨詢機構(gòu) |
| 1 | ***影響力 | 北京斯福泰克科技股份有限公司 |
| 2 | ***實施效果 | 上海科維安信息技術(shù)顧問有限公司 |
| 3 | 最值得客戶信賴 | 上海科維安信息技術(shù)顧問有限公司 |
| 4 | ***實施案例 | 北京翰通融達管理顧問有限公司 |
| 5 | ***市場表現(xiàn) | 北京斯福泰克科技股份有限公司 |
| 6 | ***成長潛力 | 上海睿泰信息科技有限公司 |
| 7 | 最關(guān)注客戶價值 | 上海科維安信息技術(shù)顧問有限公司 |
| 8 | ***主任評估師 | 北京翰通融達管理顧問有限公司 |
| 9 | ***服務(wù)質(zhì)量 | 麥哲思科技（北京）有限公司 |
| 10 | ***價值 | 深圳致卓信息技術(shù)有限公司 |
| 11 | ***咨詢師 | 上海亞遠景進出口信息科技有限公司 |
據(jù)介紹，此次調(diào)查活動歷時46天，共收到23996份調(diào)查問卷，從咨詢機構(gòu)的主任評估師經(jīng)驗與水平、咨詢師經(jīng)驗與水平、實施案例與效果、性價比、服務(wù)能力、客戶信賴度、企業(yè)影響力、企業(yè)成長潛力、市場份額與增長率及關(guān)注客戶自身競爭力程度等方面進行了全面深入的調(diào)查。
CSAI.cn總經(jīng)理王冀向記者介紹，目前，國內(nèi)從事CMMI咨詢與培訓(xùn)
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關(guān)于中國軟件工程大會（CCSE）
中國軟件工程大會（CCSE）是在軟件產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和規(guī)范的背景下應(yīng)運而生，軟件工程是一門具有指導(dǎo)意義的理論科學(xué)，大會將作為把理論和知識應(yīng)用于實踐的交流與合作平臺，從中立、客觀的角度圍繞軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信息化建設(shè)、軟件工程實踐、軟件人才培養(yǎng)、未來軟件技術(shù)發(fā)展等方面進行深入廣泛的交流。會議將為來自國內(nèi)外科研院所、高等院校、企事單位的專家、教授、學(xué)者、工程師提供一個代表國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研***水平的高層平臺，交流有關(guān)軟件工程領(lǐng)域的***成果與經(jīng)驗，探討相關(guān)領(lǐng)域所面臨的關(guān)鍵問題和研究動態(tài)，***軟件人對中國軟件產(chǎn)業(yè)作更多、更深入的思辨，積極推進國家信息化建設(shè)和軟件產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。其宗旨是建立一個中立和開放的交流與合作平臺，***軟件人對中國軟件產(chǎn)業(yè)作更多、更深入的思辨，積極推進國家信息化建設(shè)和軟件產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。更多詳細內(nèi)容請訪問中國軟件工程大會官方網(wǎng)站：http://ccse.csai.cn/
關(guān)于CMMI
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成模型，是由美國國防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國國防工業(yè)協(xié)會共同開發(fā)和研制的。CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴充的產(chǎn)品集合， 其研制的初步動機是為了利用兩個或多個單一學(xué)科的模型實現(xiàn)一個組織的集成化過程改進。
CMMI分為五個等級，二十五個過程區(qū)域（PA）：
1．初始級 軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應(yīng)式的。
2．已管理級 建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項目取得的成功經(jīng)驗。
3．已定義級 已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。
4．量化管理級 分析對軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測性能。
5．優(yōu)化管理級 過程的量化反饋和先進的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進。
每個等級都被分解為過程域，特殊目標和特殊實踐，通用目標、通用實踐和共同特性：每個等級都有幾個過程區(qū)域組成，這幾個過程域共同形成一種軟件過程能力。每個過程域，都有一些特殊目標和通用目標，通過相應(yīng)的特殊實踐和通用實踐來實現(xiàn)這些目標。當一個過程域的所有特殊實踐和通用實踐都按要求得到實施，就能實現(xiàn)該過程域的目標。
