本文作者是Gartner Thomas Bittman 。Bittman先生擁有26年IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在Gartner工作14年，他的研究涉足云計(jì)算、虛擬化和基礎(chǔ)架構(gòu)發(fā)展等領(lǐng)域。

我今天與一個(gè)客戶討論云計(jì)算時(shí)，試圖找到一種恰當(dāng)?shù)谋扔鱽?lái)形容云計(jì)算是如何演變的。

很多人喜歡用電力公司、自來(lái)水公司來(lái)形容云，可我認(rèn)為這些比喻并不太貼切。有兩個(gè)原因：(1)計(jì)算是一項(xiàng)迅速發(fā)展的技術(shù);(2)服務(wù)對(duì)計(jì)算的要求大不相同。

類比永遠(yuǎn)都是不***的，但類比可以很直觀的闡明一個(gè)復(fù)雜的事物。我認(rèn)為，形容云計(jì)算服務(wù)最貼切的比喻是音樂(lè)傳播。

93年前，音樂(lè)***通過(guò)無(wú)線電波傳送。當(dāng)時(shí)，音樂(lè)是通過(guò)圓筒式留聲機(jī)(phonogragh cylinders)存儲(chǔ)的。那時(shí)就有人預(yù)言：個(gè)人用戶不會(huì)自己購(gòu)買(mǎi)這樣的設(shè)備，而電臺(tái)會(huì)“作為一種服務(wù)供應(yīng)者”為個(gè)人提供他們想聽(tīng)的音樂(lè)。因?yàn)檫@些設(shè)備太昂貴了，管理起來(lái)也很復(fù)雜。

這93年間，我們經(jīng)歷了從AM到FM，再到可訂購(gòu)的衛(wèi)星廣播。這當(dāng)然是好事，可供我們選擇的服務(wù)增加了，而且質(zhì)量得到顯著改善。但同時(shí)，私人音樂(lè)存儲(chǔ)技術(shù)也在不斷改良中。從唱片到八軌磁帶(雖然磁帶并不***，但總比搬起針找到一首歌更容易)，到后來(lái)的光盤(pán)、以及現(xiàn)在的數(shù)字音樂(lè)。既然共有的廣播發(fā)展得很好，為什么這類私有音樂(lè)交付方式并未消亡?

(1)無(wú)線電電臺(tái)音樂(lè)和個(gè)人音樂(lè)存儲(chǔ)技術(shù)都在進(jìn)步。它們之間像在搞軍備競(jìng)賽，無(wú)論是在可選擇的技術(shù)還是收聽(tīng)質(zhì)量方面上，電臺(tái)音樂(lè)和個(gè)人自有音樂(lè)存儲(chǔ)技術(shù)都在進(jìn)步。

(2)服務(wù)質(zhì)量和可供的選擇(種類多少)很關(guān)鍵。是的，我可以把無(wú)線電調(diào)到合適的頻率，但如果我現(xiàn)在正在飛機(jī)上，或者在一個(gè)山洞里，剛好想聽(tīng)一首歌，我更愿意選擇iPod，哪怕價(jià)錢(qián)更高一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系。我愿意為更多的選擇和更高的質(zhì)量多付點(diǎn)錢(qián)。

而這個(gè)結(jié)論同樣適用于云計(jì)算服務(wù)。是的，供應(yīng)商可以把用戶需求聚集起來(lái)，并且獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。自己管理IT架構(gòu)是有點(diǎn)復(fù)雜，但是很多使云計(jì)算更加高效和自動(dòng)化的新技術(shù)也可用于最終用戶自己的數(shù)據(jù)中心里，可能只是在規(guī)模上有點(diǎn)區(qū)別。更重要的是，服務(wù)需求也有很多不同之處。有些服務(wù)會(huì)自然的轉(zhuǎn)移到云，新服務(wù)也將在云上迅速發(fā)展。而出于區(qū)分、服務(wù)、管理、定制、安全等因素的考慮，其他服務(wù)將會(huì)在用戶自己手里保存一段時(shí)間。

他們最終是否會(huì)轉(zhuǎn)移到云上呢?我認(rèn)為這很難回答，或許這也并不重要。音樂(lè)的例子證明：必然的結(jié)果并不是很必然的。面臨的挑戰(zhàn)是找到合適的平衡點(diǎn)，并試圖預(yù)測(cè)隨著時(shí)間的推進(jìn)，這個(gè)平衡點(diǎn)將如何移動(dòng)以確保你從自建機(jī)房獲得不錯(cuò)的投資回報(bào)。預(yù)測(cè)未來(lái)5年的情況是重要的。并且相信在未來(lái)五年內(nèi)，將有許多理由支持用戶去投資私有云服務(wù)。

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