人力銀行(中國)網(wǎng)站調(diào)查結(jié)果表明，有超過90%的求職者在使用網(wǎng)絡(luò)招聘找工作時(shí)，非常擔(dān)憂自己的個(gè)人隱私資料被外泄，同時(shí)有近一半的調(diào)查者對(duì)于無法找到好的隱私保護(hù)模式而感到無奈。

網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)正遭遇前所未有的信任缺失 -- 販賣簡(jiǎn)歷信息，刊登職位變相為企業(yè)廣告，這些招聘網(wǎng)站潛規(guī)則近期被頻頻曝光。招聘網(wǎng)站該如何重樹其專業(yè)形象，在這個(gè)非常時(shí)期，擔(dān)起社會(huì)重任，展示人力資源中介行業(yè)所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任感，重新給予廣大求職者以信任和希望?

招聘網(wǎng)站該如何通過“服務(wù)”去吸引客戶，而不僅僅是純粹扮演“信息平臺(tái)”的角色。104人力銀行(中國)呼吁：招聘網(wǎng)站應(yīng)該對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)求職者負(fù)責(zé)，是時(shí)候調(diào)整服務(wù)模式，在這個(gè)特殊時(shí)期為廣大求職者和企業(yè)提供貨真價(jià)實(shí)、行之有效的招聘服務(wù)。

如今大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)招聘，純粹只是作為信息提供者，而不是服務(wù)提供者。量的堆砌，在表面上看來成就了市場(chǎng)繁榮的景象，但其本質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)招聘剛起步的時(shí)期并沒有改變。08年底的金融危機(jī)更讓招聘網(wǎng)站的眾多弊病進(jìn)一步被暴露在大眾面前，求職者的隱私信息受到侵害，往往工作沒找到，自己的個(gè)人信息卻先被招聘網(wǎng)站給出賣了，求職者逐漸對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘失去了信心。

與此同時(shí)，企業(yè)在招聘過程中也面臨諸多難題：首當(dāng)其沖的是缺少尋求中、高層管理人才和專業(yè)人才招聘的有效途徑及資源;缺乏完善的招聘管理系統(tǒng);實(shí)際招聘成本過高等等。并且，企業(yè)對(duì)于招聘所用時(shí)間和人才質(zhì)量也存在不同程度的抱怨。通過網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)，企業(yè)付費(fèi)購買簡(jiǎn)歷和刊登職缺，通常不多久就會(huì)收到成千上萬份，未經(jīng)完全篩選過的各類簡(jiǎn)歷，這其實(shí)對(duì)企業(yè)人事部門是一件很大的負(fù)擔(dān)。但是，招聘人才，關(guān)鍵不在量“多”，而是在精準(zhǔn)。

104人力銀行(中國)所開發(fā)的簡(jiǎn)歷隱私保護(hù)模式，允許求職者將自己不愿被企業(yè)搜索到的個(gè)人信息隱藏，只突顯個(gè)人的職務(wù)特長(zhǎng)，有效地保護(hù)了求職者的個(gè)人隱私。只有當(dāng)企業(yè)發(fā)出溝通意愿時(shí)，專屬求職顧問才會(huì)與求職者聯(lián)絡(luò)，征求簡(jiǎn)歷開放權(quán)限和求職意愿，即確保了求職安全又使企業(yè)快速鎖定一些真正適合的人選。

作為臺(tái)灣在線招聘品牌No.1，104人力銀行在臺(tái)灣享有十多年人資服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。自2006年進(jìn)入大陸市場(chǎng)后，104人力銀行(中國)一直在實(shí)踐如何以保護(hù)求職者隱私為前提，實(shí)現(xiàn)招聘的精準(zhǔn)化和效益的最大化。

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