為降低用工成本，企業想盡各種絕招減少全職員工，同時把非核心的業務外包出去。據艾瑞調查數據顯示，在蔓延全球的經濟危機中，2009年初國內有75%的中小企業選擇在線外包來降低用工成本，有28%的外國中小企業選擇在線外包雇傭中國的IT人才。

1700元征集到35套企業宣傳冊設計方案

上海軟件公司市場負責人戴先生告訴本報記者，他們公司最近參加展會的宣傳冊，只花了1700元，相比之前請廣告公司做節省了近3300元。

2月初，戴先生通過朋友介紹，在任務中國網站發布了一個征集企業宣傳冊的威客任務，15天后，他征集到35份設計方案，都挺不錯，最后只能忍痛割愛選擇一份，也就是他們現在印刷好的這份設計方案。

戴先生告訴本報記者，在沒開始征集之前還是挺擔心的，萬一作品不滿意怎么辦？不過實踐證明，這種想法只是庸人自擾，集思廣益遠比閉門造車要強的多，他們公司的第二次征集任務網站美工和flash設計已在進行中。

3500元找人做好了一個賣燕窩的B2C企業網站

去年12月底，加拿大國際食品有限公司中國區負責人jack，他是通過google搜索到國內兩家在線外包網站mytino和任務中國，最后他選擇了任務中國的招標任務，他花了3500元請人做好他們公司的B2C行業網站。

Jack告訴本報記者，外包對他們來說已經算是家常便飯了，這次外包網站建設也是計劃中的工作，不過在線外包還是第一次，比預期中的效果好很多，承接任務的團隊業務能力、工作態度、溝通技巧都很棒。他建議大家選擇有保障的交易平臺。

事實證明，把非核心的業務在線外包出去確實可以降低用工成本，據統計，國內已有超過數十萬家企業在使用在線外包。不過，由于在線外包是最近幾年才興起，很多流程管理和配套實施都還不成熟，所以，對于初次選擇在線外包的企業來說掌握一定的技巧非常有必要。

做一個成功的在線外包企業雇主，必須掌握3個技巧

第一個技巧：客觀評估、慎重選擇交易平臺

使用在線外包前，需慎重選擇有保障的交易平臺，如何評估一個有保障的交易平臺？筆者認為需要重點注意兩個指標：款項托管是否安全和是否儲備大量專業人才。

第二個技巧：簽訂合同、確保交易有保障

外包的時候也可能出現兩個方面的問題，第一是工作者不能完成工作時，已付的交易金額能不能退還給雇主；第二是交易成功完成以后作品出現版權問題時，誰來為雇主的損失做賠償。據了解到，目前，在線外包平臺只有任務中國已公開對企業做出作品結果有問題先行賠付、作品結果不滿意退款的承諾。

第三個技巧：工作效果，企業能夠主觀控制

企業雇主與工作者在線工作交易過程中，掌握四個小技巧可獲得交易過程的主動權以及滿意的工作效果：交易定價要合理、需求務必描述清楚、雙方溝通要積極主動、態度誠懇友好。

殘酷競爭的今天節省非核心業務的用工成本成為企業的首選。當企業拿不出更多的資金支付勞動成本的時候，他們自然就會尋找性價比更高的用工模式——在線外包，在線雇傭員工為公司做事。

業內人士分析，在線外包將是未來互聯網發展的趨勢，它在傳統服務外包的基礎上進一步降低了用工成本，為企業節省開支和控制風險，只是在經濟困難時期企業更需要這方面的專業服務。