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好工作 關鍵在入對行與跟對人

企業(yè)動態(tài)
在中國,大概很少有人是一份職業(yè)做到底的,雖然如此,第一份工作還是有些需要注意的地方,有兩件事情格外重要,第一件是入行,第二件事情是跟人。

在中國,大概很少有人是一份職業(yè)做到底的,雖然如此,第一份工作還是有些需要注意的地方,有兩件事情格外重要,第一件是入行,第二件事情是跟人。第一份工作對人最大的影響就是入行,現代的職業(yè)分工已經很細,我們基本上只能在一個行業(yè)里成為專家,不可能在多個行業(yè)里成為專家。很多案例也證明即使一個人在一個行業(yè)非常成功,到另外一個行業(yè),往往完全不是那么回事情,“你想改變世界,還是想賣一輩子汽水?”是喬布斯邀請百事可樂總裁約翰·斯考利加盟蘋果時所說的話,結果這位在百事非常成功的約翰,到了蘋果表現平平。其實沒有哪個行業(yè)特別好,也沒有哪個行業(yè)特別差,或許有報道說哪個行業(yè)的平均薪資比較高,但是他們沒說的是,那個行業(yè)的平均壓力也比較大。看上去很美的行業(yè)一旦進入才發(fā)現很多地方其實并不那么完美,只是外人看不見。

說實話,我自己都沒有發(fā)大財,所以我的建議只是讓人快樂工作的建議,不是如何發(fā)大財的建議,我們只討論一般普通打工者的情況。我認為選擇什么行業(yè)并沒有太大關系,看問題不能只看眼前。比如,從前年開始,國家開始整頓醫(yī)療行業(yè),很多醫(yī)藥公司開不下去,很多醫(yī)藥行業(yè)的銷售開始轉行。其實醫(yī)藥行業(yè)的不景氣是針對所有公司的,并非針對一家公司,大家的日子都不好過,這個時候跑掉是非常不劃算的,大多數正規(guī)的醫(yī)藥公司即使不做新生意撐個兩三年總是能撐的,大多數醫(yī)藥銷售靠工資撐個兩三年也是可以撐的,國家不可能永遠捏著醫(yī)藥行業(yè)不放的,兩三年以后光景總歸還會好起來的,那個時候別人都跑了而你沒跑,那時的日子應該會好過很多。有的時候覺得自己這個行業(yè)不行了,問題是,再不行的行業(yè),做得人少了也變成了好行業(yè),當大家都覺得不好的時候,往往卻是最好的時候。大家都覺得金融行業(yè)好,金融行業(yè)門檻高不說,有多少人削尖腦袋要鉆進去,競爭激勵,進去以后還要時時提防,一個疏忽,就被后來的人給擠掉了,壓力巨大,又如何談得上快樂?也就未必是“好”工作了。

太陽能這個東西至今還不能進入實際應用的階段,但是中國已經有7家和太陽能有關的公司在紐交所上市了,國美蘇寧永樂其實是貿易型企業(yè),也能上市,魯泰紡織連續(xù)10年利潤增長超過50%,賣茶的一茶一座,賣衣服的海瀾之家都能上市……其實選什么行業(yè)真的不重要,關鍵是怎么做。事情都是人做出來的,關鍵是人。

有一點是需要記住的,這個世界上,有史以來直到我們能夠預見得到的未來,成功的人總是少數,有錢的人總是少數,大多數人是一般的,普通的,不太成功的。因此,大多數人的做法和看法,往往都不是距離成功最近的做法和看法。因此大多數人說好的東西不見得好,大多數人說不好的東西不見得不好。大多數人都去炒股的時候說明跌只是時間問題,大家越是熱情高漲的時候,跌的日子越近。大多數人買房子的時候,房價不會漲,而房價漲的差不多的時候,大多數人才開始買房子。不會有這樣一件事情讓大家都變成功,發(fā)了財,歷史上不曾有過,將來也不會發(fā)生。有些東西即使一時運氣好得到了,還是會在別的時候別的地方失去的。

年輕人在職業(yè)生涯的剛開始,尤其要注意的是,要做對的事情,不要讓自己今后幾十年的人生總是提心吊膽,更不值得為了一份工作賠上自己的青春年華。我的公司是個不行賄的公司,以前很多人不理解,甚至自己的員工也不理解,不過如今,我們是同行中最大的企業(yè),客戶樂意和我們打交道,尤其是在國家打擊腐敗的時候,每個人都知道我們做生意不給錢的名聲,都敢于和我們做生意。而勇于給錢的公司,不是倒了,就是跑了,要不就是每天睡不好覺,人還是要看長遠一點。很多時候,看起來最近的路,其實是最遠的路,看起來最遠的路,其實是最近的路。

跟對人是說,入行后要跟個好領導好老師,剛進社會的人做事情往往沒有經驗,需要有人言傳身教。對于一個人的發(fā)展來說,一個好領導是非常重要的。所謂“好”的標準,不是他讓你少干活多拿錢,而是以下三個。

首先,好領導要有寬廣的心胸,如果一個領導每天都會發(fā)脾氣,那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人,能發(fā)脾氣的時候卻不發(fā)脾氣的領導,多半是非常厲害的領導。中國人當領導最大的毛病是容忍不了能力比自己強的人,所以常常可以看到的一個現象是,領導很有能力,手下一群庸才或者手下一群閑人。如果看到這樣的環(huán)境,還是不要去的好。

其次,領導要愿意從下屬的角度來思考問題,這一點其實是從面試的時候就能發(fā)現的,如果這位領導總是從自己的角度來考慮問題,幾乎不聽你說什么,這就危險了。從下屬的角度來考慮問題并不代表同意下屬的說法,但他必須了解下屬的立場,下屬為什么要這么想,然后他才有辦法說服你,只關心自己怎么想的領導往往難以獲得下屬的信服。

第三,領導敢于承擔責任,如果出了問題就把責任往下推,有了功勞就往自己身上攬,這樣的領導不跟也罷。選擇領導,要選擇關鍵時刻能抗得住的領導,能夠為下屬的錯誤買單的領導,因為這是他作為領導的責任。

有可能,你碰不到好領導,因為,中國的領導往往是屁股決定腦袋的領導,因為他坐領導的位置,所以他的話就比較有道理,這是傳統(tǒng)觀念官本位的誤區(qū),可能有大量的這種無知無能的領導,只是,這對于你其實是好事,如果將來有一天你要超過他,你希望他比較聰明還是比較笨?相對來說這樣的領導其實不難搞定,只是你要把自己的身段放下來而已。多認識一些人,多和比自己強的人打交道,同樣能找到好的老師,不要和一群同樣郁悶的人一起控訴社會,控訴老板,這幫不上你,只會讓你更消極。和那些比你強的人打交道,看他們是怎么想的,怎么做的,學習他們,然后跟更強的人打交道。

入對行、選對老大,是事業(yè)成功的基石!這方面不能湊合!

文章鏈接:http://www.cnblogs.com/yinhaiming/archive/2009/02/13/1389962.html

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責任編輯:張攀 來源: 博客園
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