馬上又到3·15，信息化行業(yè)如何維權(quán)？監(jiān)理不夠完善、沒有明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制約了信息化在企業(yè)的實(shí)施，如果說“不上信息化是等死 上信息化是找死”是說企業(yè)對(duì)上信息化的一種恐懼的話，那么 “上了一當(dāng)又一當(dāng)，當(dāng)當(dāng)上的不一樣”“只有買錯(cuò)，沒有賣錯(cuò)”，這兩句話卻真切地反應(yīng)了信息化供需雙方的關(guān)系。甲方和乙方在博弈中攙扶著前行。

溫州CIO群體，事實(shí)上在發(fā)揮著溫州經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中堅(jiān)作用，各個(gè)方面也體現(xiàn)出這個(gè)價(jià)值，但是這個(gè)價(jià)值呈現(xiàn)不夠明顯。為了在全社會(huì)提升這個(gè)群體的地位，讓他們對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)發(fā)展的思考成為所在組織乃至溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)的當(dāng)然原動(dòng)力之一，讓信息化在組織變革和溫州模式升級(jí)的過程發(fā)揮更大作用。

都說溫州人每個(gè)人頭上都插著兩根天線消息很靈通。他們的一種方式值得我們?nèi)ニ伎迹麄冊(cè)诓少徯畔⒒a(chǎn)品的時(shí)候采取了一種集體議價(jià)的形式，這種方式是否有他的推廣價(jià)值，還是只適用于溫州本地？是溫州CIO們的無奈之舉？還是他們智慧的結(jié)晶？以此為引，至頂網(wǎng)CIO頻道策劃這一系列的視頻來討論“信息化維權(quán)”的話題，力求通過專家、廠商、CIO三個(gè)人群對(duì)此話題進(jìn)行全面深入的探討。

話題一：項(xiàng)目失敗難維權(quán)，標(biāo)準(zhǔn)難定還是制度缺失？

主 持 人：ZDNet 至頂網(wǎng)主編 崔強(qiáng) 專注信息化和CIO群體報(bào)道。
嘉　　賓：業(yè)內(nèi)知名專家劉古權(quán)先生

拍攝時(shí)間：2009年3月6日

話題二：甲方和乙方在博弈中攙扶著前行

主 持 人：ZDNet 至頂網(wǎng)主編 崔強(qiáng) 專注信息化和CIO群體報(bào)道。

嘉　　賓：北京時(shí)空超越有限公司 副總經(jīng)理 張瑩

拍攝時(shí)間：2009年3月13日

話題三：“我的IT 我做主”如何掌控自己的信息化？

主 持 人：ZDNet 至頂網(wǎng)主編 崔強(qiáng) 專注信息化和CIO群體報(bào)道。

嘉　　賓：根據(jù)話題邀請(qǐng)CIO

拍攝時(shí)間：2009年3月20日

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