編輯 | 云昭

用“瘋狂買買買”來(lái)形容5月的OpenAI，再不為過(guò)！要是有“AI初創(chuàng)公司求并購(gòu)直播間”，OpenAI 妥妥的拿下“榜一大哥”！

先是30億美金拿下AI編碼市場(chǎng)老二Windsurf，一度被外界認(rèn)為是OpenAI最大的收購(gòu)案，緊接著又開(kāi)始為自己的產(chǎn)品部門花重金聘任了新的 CEO，Simo。

結(jié)果剛過(guò)去不到兩星期，Altman 似乎“越買越瘋狂”，就在幾個(gè)小時(shí)前，OpenAI發(fā)布了一個(gè)收購(gòu)文件，這次直接為了一家尚沒(méi)有任何成型的市場(chǎng)產(chǎn)品的初創(chuàng)公司豪擲近 65 億刀！

小編當(dāng)時(shí)就驚了？心想能讓奧特曼“刷禮物”刷到 65 億美刀，這得是什么狠人公司？

結(jié)果就看到了下面這張圖，讓后就瞬間明白了。

這張圖上主角：一個(gè)是風(fēng)頭無(wú)兩，讓馬斯克動(dòng)不動(dòng)就開(kāi)懟的、全球最強(qiáng)的 AI 獨(dú)角獸掌舵者，Sam Altman；另一位（左側(cè)）則是曾長(zhǎng)期與喬布斯并肩作戰(zhàn)、被現(xiàn)任蘋(píng)果公司CEO庫(kù)克戀戀不舍的、iPhone、iPod、iPad、Apple Watch等蘋(píng)果標(biāo)志性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)官 Jony Ive。

關(guān)于 Ive，江湖中盛傳他是一位低調(diào)的天才。2019年從蘋(píng)果離職后，就創(chuàng)辦了 創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司 LoveFrom。隨著大模型時(shí)代的到來(lái)，Ive 逐漸意識(shí)到，想要開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與制造全新一代產(chǎn)品，需要一家全新的公司。于是在一年前，Jony 聯(lián)合了另外兩位蘋(píng)果產(chǎn)品天才 Scott Cannon、Evans Hankey 和 Tang Tan 創(chuàng)立了一家新公司 io。

不過(guò)有意思的是，這家公司也如同 Ive 一般，低調(diào)的甚至沒(méi)有傳出任何產(chǎn)品問(wèn)世，甚至具體的業(yè)務(wù)是什么外界也很少知曉。

不過(guò)這并不影響這次OpenAI 并購(gòu) io 的含金量。兩大傳奇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，足以成為今天的頭條熱搜。而這家謎一樣的公司也終于第一公開(kāi)了未來(lái)的計(jì)劃。

1.一場(chǎng)隆重的收購(gòu)，蘋(píng)果舊將大集結(jié)，打造新形態(tài)消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品

今天一早，這條“OpenAI史上最大手筆”就光速般傳開(kāi)，引來(lái)了上百萬(wàn)的 X 用戶圍觀。先來(lái)看看這次收購(gòu)的具體情況——

• 收購(gòu)方： OpenAI
• 被收購(gòu)方： io，由前蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)官 Jony Ive 創(chuàng)辦
• 交易金額： 近 65 億美元，為 OpenAI 有史以來(lái)最大一筆收購(gòu)
• 交易方式： 全股票交易（ OpenAI 目前在 io 公司持有 23% 股份，OpenAI 因此將在此次交易中支付 50 億美元）
• 預(yù)計(jì)完成時(shí)間： 2025 年夏季（待監(jiān)管批準(zhǔn)）

這場(chǎng)收購(gòu)的雙方主角實(shí)在太過(guò)耀眼，以至于彼此雙方答應(yīng)了做一場(chǎng)聯(lián)合采訪，來(lái)特別宣布此事。

Altman 興奮地在 X 上表示：很高興能與Jony合作，我認(rèn)為他是世界上最偉大的設(shè)計(jì)師。  很高興嘗試創(chuàng)造新一代人工智能計(jì)算機(jī)。

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這場(chǎng)收購(gòu)看點(diǎn)很多，比如被外界描述為““AI+工業(yè)設(shè)計(jì)、兩大傳奇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，再比如 Ive 未來(lái)在 OpenAI 的主要方向，OpenAI 內(nèi)部團(tuán)隊(duì)是否會(huì)因此調(diào)整等等。

這就為大家一一把這些干貨道來(lái)。

首先是，關(guān)于并購(gòu)后的目標(biāo)。這一點(diǎn)在上面提到的聯(lián)合采訪中有所披露，Altman 表示，兩人將合作打造一個(gè)“前所未有”的、新形態(tài)的、消費(fèi)級(jí) AI 硬件產(chǎn)品。

“AI 是人類能力的一次巨大飛躍，它需要一種全新的計(jì)算設(shè)備形態(tài)，來(lái)充分釋放潛力。”關(guān)于這款硬件的靈感或起因，Ive 表示得非常富涵產(chǎn)品哲學(xué)：“人們對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品形態(tài)的不安，是新產(chǎn)品誕生的土壤。

”而這款新硬件產(chǎn)品何時(shí)發(fā)布？Ive 在采訪中透露，首款產(chǎn)品預(yù)計(jì) 2026 年發(fā)布，目標(biāo)不是取代手機(jī)，而是“開(kāi)辟新形態(tài)”。

其次，再來(lái)看合并后的團(tuán)隊(duì)成員情況。可以說(shuō)是蘋(píng)果舊將大集結(jié)，全線接管了OpenAI 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。

從某種程度上講，與其說(shuō) OpenAI 花 65 億美元買了一個(gè)沒(méi)有產(chǎn)品的公司，不如說(shuō)，OpenAI 制造了一個(gè)虹吸“蘋(píng)果各路英豪”，讓自己可以繼續(xù)稱雄、繼續(xù)創(chuàng)造產(chǎn)品奇跡的機(jī)會(huì)。畢竟，在硅谷，擁有人才就意味著擁有無(wú)限財(cái)富和可能。

• io 被收購(gòu)后，將納入一個(gè)約 55 人團(tuán)隊(duì)，包括 iPhone 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 Tang Tan、前 Apple 工程/設(shè)計(jì)主管，此外，還有硬件工程師、軟件開(kāi)發(fā)者和制造專家等。
• OpenAI 應(yīng)用產(chǎn)品 VP 由 Peter Welinder 擔(dān)任，將領(lǐng)導(dǎo)新成立的硬件團(tuán)隊(duì)，向 Altman 匯報(bào)。
• Ive 和 LoveFrom 將保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但他們將全面接手 OpenAI 的設(shè)計(jì)工作，包括軟件設(shè)計(jì)。
• LoveFrom 將負(fù)責(zé) OpenAI 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)（硬件 + 軟件），包括 ChatGPT 交互界面升級(jí)。
• LoveFrom 將繼續(xù)與 Ferrari 和 Airbnb 等現(xiàn)有客戶合作，但不會(huì)再接手大型新客戶。
• 曾參與 Mac/iPhone 系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)的 Bas Ording、Mike Matas、Chris Wilson 將加入，他們有望參與 OpenAI 應(yīng)用產(chǎn)品的界面改造。
• 未來(lái)，這支新團(tuán)隊(duì)將同時(shí)在 io 位于舊金山 Jackson Square 的辦公室和 OpenAI 現(xiàn)有辦公地點(diǎn)辦公。

2.緣起于ChatGPT交互界面一場(chǎng)產(chǎn)品與AI的雙向奔赴

其實(shí)，這場(chǎng)“強(qiáng)強(qiáng)合作”的種子早在兩年前就已經(jīng)種下。

據(jù) Ive 回憶，是他的一位雙胞胎兒子 Charlie 向自己介紹了 ChatGPT，他體驗(yàn)之后立刻決定要認(rèn)識(shí) Altman。

而 Ive 的一位創(chuàng)業(yè)伙伴 Hankey 當(dāng)時(shí)也表示，ChatGPT 推出后讓她意識(shí)到硬件技術(shù)也必須改變。“當(dāng)時(shí)我們幾個(gè)彼此看了一眼，都覺(jué)得‘這是我們職業(yè)生涯里遇到的最驚艷技術(shù)’。”

對(duì)于兩人最初的聊天，已經(jīng)步入不惑之年的 Altman 透露 ，他與 Ive 的最初對(duì)話其實(shí)并非關(guān)于硬件，而是探討如何改進(jìn) ChatGPT 的交互界面。

提及交互界面，直到現(xiàn)在，Altman 也并不認(rèn)為現(xiàn)在 ChatGPT 的界面足夠好：

“我們還沒(méi)有找到 AI 世界里的‘圖形用戶界面’等同物，但我們一定會(huì)找到。……我們現(xiàn)在依然處在 AI 交互方式的終端階段。”

對(duì)于接下來(lái)的新產(chǎn)品的發(fā)布，Ive 的期待值滿滿。“我始終覺(jué)得，自己最重要、最有價(jià)值的作品還在未來(lái)。” Ive 表示，并稱自己一直在“為這個(gè)時(shí)刻做準(zhǔn)備”。

他甚至把這種經(jīng)歷比作上世紀(jì) 90 年代末和 21 世紀(jì)初的蘋(píng)果公司，“iPod 和 iPhone 誕生前的那段時(shí)光”。

Ive 和 Altman 最后來(lái)了一波“商業(yè)”互捧。Ive表示：“我真的非常感激，我們最終找到了彼此。”（理工男表示，這段實(shí)在是有點(diǎn)雞皮疙瘩了！）

而 Altman 則將這次收購(gòu)視為合作的關(guān)系：“這是一個(gè)彼此合作、共同創(chuàng)造產(chǎn)品的關(guān)系，我相信它將誕生出一個(gè)又一個(gè)新產(chǎn)品。”

3.蘋(píng)果的噩夢(mèng)？！網(wǎng)友： Ive 可能老了

對(duì)于這場(chǎng)收購(gòu)，不管是在 X 還是 Hacker News 上，大家都討論得異常火爆。

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其中不乏 Ive 的忠實(shí)粉，比如一位 X 用戶表示：

如果有人能做到這一點(diǎn)，那一定是 Ive ——一位低調(diào)的天才，卻總能打破常規(guī)。讓我們拭目以待，看看他能否將人工智能真正轉(zhuǎn)化為一種讓生活更輕松而非更復(fù)雜的事物。

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甚至有網(wǎng)友表示：這簡(jiǎn)直是蘋(píng)果的最糟糕噩夢(mèng)！因?yàn)橐晃豁敿獾那疤O(píng)果產(chǎn)品設(shè)計(jì)天才，竟然與潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)手打造屬于未來(lái)時(shí)代的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品了！

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當(dāng)然，并不是所有人對(duì)這位產(chǎn)品設(shè)計(jì)大佬的“靠譜值”充滿信心。

Hacker News有很多網(wǎng)友提到 Ive 近年來(lái)不少“抽象”甚至是失敗的設(shè)計(jì)決策，諸如：蝶式鍵盤(pán)、Mac Pro垃圾桶、touchbar 都是失敗設(shè)計(jì)，且是蘋(píng)果在找“下一代產(chǎn)品”時(shí)主動(dòng)讓他離開(kāi)的。

網(wǎng)友 rchaud 和 MisterSandman 則指出 iPhone 的成功核心是軟件和SoC，Jony Ive 貢獻(xiàn)有限。

不過(guò)，既然是賭，肯定賭曾經(jīng)成功過(guò)的人，這一點(diǎn)情有可原！一位網(wǎng)友甚至打趣地表示說(shuō)“可能是為了打造 Jobs 2.0 AI版”。言外之意是指 Ive 老了，設(shè)計(jì)風(fēng)格可能不太能 HOLD 住 現(xiàn)在這波 AI 了！

寫(xiě)到這里，小編有點(diǎn)明白了，比人家收購(gòu)別的公司是為了消滅潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是為了別人的用戶、別人的數(shù)據(jù)和流量，而 Altman 收購(gòu)別的公司，完全是在搞風(fēng)險(xiǎn)投資。

4.網(wǎng)友：OpenAI不燒錢搞AGI，改做風(fēng)投了

然而，大家更多的槽點(diǎn)還是在OpenAI收購(gòu)的行為本身，這場(chǎng)“賭博”玩得有點(diǎn)大！

這波近 65 億的收購(gòu)，有些用戶認(rèn)為是退無(wú)可退的絕地反擊，而有的網(wǎng)友則表示這是慌不擇路（畢竟這家公司一個(gè)產(chǎn)品也沒(méi)有，正如一位網(wǎng)友所言“雖說(shuō)是股權(quán)交易，但1.5億現(xiàn)金買個(gè)沒(méi)產(chǎn)品沒(méi)客戶的公司，也不算小數(shù)目。”）

值得一提的是，不少網(wǎng)友認(rèn)為，現(xiàn)在 OpenAI 的策略明顯已經(jīng)從燒錢搞“AGI”的方向偏離，更像是風(fēng)投搞 C 端產(chǎn)品的邏輯：

? 一位名為 dudus 的網(wǎng)友認(rèn)為： OpenAI 正在瘋狂燒錢，試圖靠買項(xiàng)目、投硬件把自己做成“too big to fail”（買買買，直到自己大而不倒），因?yàn)榇竽Ｐ透?jìng)爭(zhēng)力已遇瓶頸，靠“GPT-5 這個(gè)超級(jí)大融合”顯得有些 desperate。

? agentcoops 提出另一種看法：這其實(shí)是 OpenAI 利用當(dāng)前領(lǐng)先窗口期布局消費(fèi)者入口，賭的是“AI to C 的入口戰(zhàn)是贏者通吃”，不是單拼模型性能，而是拼數(shù)據(jù)、習(xí)慣、產(chǎn)品體驗(yàn)閉環(huán)。

不得不說(shuō)，網(wǎng)友的眼睛從來(lái)都是雪亮的！OpenAI 在模型層面上來(lái)看，已經(jīng)開(kāi)始被谷歌反超，那在數(shù)據(jù)、產(chǎn)品上的相對(duì)劣勢(shì)就會(huì)凸顯出來(lái)，從這一點(diǎn)上來(lái)看，OpenAI 想要在未來(lái)站穩(wěn)腳跟，不得不慌！

不過(guò)分歧就在于，OpenAI 的體量夠不夠站穩(wěn)腳跟！

一位名為“mushufasa”認(rèn)為，其實(shí) OpenAI 的產(chǎn)品用戶規(guī)模和品牌粘性已經(jīng)很高了，“就算別人造出更強(qiáng)的GPT-5，OpenAI 有5億用戶習(xí)慣、品牌認(rèn)知和生態(tài)慣性，用戶要切換得是產(chǎn)品體驗(yàn)10倍提升，不是2倍。OpenAI靠品牌和習(xí)慣綁定用戶是護(hù)身符。”

而更多的網(wǎng)友表示，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！網(wǎng)友 hansworst 和 kaliqt 認(rèn)為，要真正做成終端或大用戶基數(shù)，需要遠(yuǎn)超當(dāng)前體量，另一位網(wǎng)友 hyperscalers 指出 Google、蘋(píng)果、微軟在產(chǎn)品+用戶+生態(tài)聯(lián)動(dòng)上仍領(lǐng)先。

5.做 AI 硬件勝算幾何？賭贏了就是iPhone2.0,輸了是下一個(gè)Humane Pin

那，這次OpenAI 押注消費(fèi)級(jí)硬件賽道，成功的概率大嗎？小編只能說(shuō)，不如Altman 花一部分預(yù)算出點(diǎn)“暴擊裝備”吧！也有可能 Ive 的 io 本身，就是購(gòu)買的第一件暴擊手套。

這不是調(diào)侃，因?yàn)?AI 硬件并沒(méi)有我們想象的那么好做。正如許多給 OpenAI 這次收購(gòu)潑冷水的網(wǎng)友所言：

硅谷押終端真是輪回。Meta眼鏡、Google Glass死過(guò)一輪。甚至蘋(píng)果的 Vision Pro 也沉寂良久了。而且它的對(duì)手——谷歌和蘋(píng)果，這兩霸主無(wú)比強(qiáng)大，有著完整生態(tài)、AI、終端基礎(chǔ)，所以說(shuō)：OpenAI 的挑戰(zhàn)難度極高，除非硬件體驗(yàn)?zāi)?10 倍顛覆。

現(xiàn)在 OpenAI 又拉上 Jony Ive 要搞“AI新終端”。結(jié)果可能是 iPhone 2.0，也可能是 Facebook Phone 2.0。

其實(shí)也能理解這些網(wǎng)友對(duì) AI 硬件賽道的看衰。舉個(gè)例子，單論業(yè)內(nèi)比較看好的智能眼鏡方向，其實(shí)目前的技術(shù)依舊有很多卡點(diǎn)沒(méi)有解決，比如 FOV 和功耗瓶頸，一直沒(méi)有很好的解決方案。

再比如，Ive 本人就批評(píng)過(guò)的兩款失敗的 AI 硬件設(shè)備：Humane AI Pin 和 Rabbit r1 AI 。Ive 評(píng)論稱：“它們都是糟糕的產(chǎn)品，缺乏真正創(chuàng)新的產(chǎn)品表達(dá)方式。” 

但好的案例還是有的，目前Meta AI 硬件領(lǐng)域最知名的玩家，旗下 Ray-Ban 智能眼鏡通過(guò)攝像頭和麥克風(fēng)獲取環(huán)境信息，獲得不錯(cuò)市場(chǎng)反響。 

6.寫(xiě)在最后：OpenAI 錢少但人瘋箭在弦上，但成敗還早！

總結(jié)一下，65 億刀買 io，肯定不只是買 Jony Ive。很明顯，OpenAI 賭的是消費(fèi)級(jí) AI 終端的未來(lái)可能性，而不是靠 Altman 口中的“史上最酷原型”。然而 AI 硬件要做的還有很多，終端形態(tài)+交互場(chǎng)景+生態(tài)閉環(huán)缺一不可。因此，只能說(shuō)成敗還早。

不過(guò)無(wú)論如何，Altman 和 Ive 的箭已上弦，而且是綁在一張弓上！

好在兩者已經(jīng)成立了新團(tuán)隊(duì)，曾主導(dǎo)每代 iPhone 硬件工程開(kāi)發(fā)的 Tang Tan 表示，這個(gè)新團(tuán)隊(duì)沒(méi)有“歷史包袱”，能以全新視角重新定義這個(gè)領(lǐng)域。

當(dāng)然，大賭注要看長(zhǎng)期回報(bào)，而不是單次 home run。要真正交付一款產(chǎn)品仍需要時(shí)間。 “但它絕對(duì)值得等待。” 

這對(duì)于營(yíng)銷大師+賭徒 Altman 而言，絕對(duì)是一場(chǎng)驚險(xiǎn)的豪賭，如此高的賭注，遠(yuǎn)超行業(yè)的常規(guī)收購(gòu)，但回報(bào)率也注定非常之高。

所以，就連 Altman 自己都在采訪中承認(rèn)：“這是一個(gè)瘋狂又雄心勃勃的計(jì)劃。”

不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，對(duì)于業(yè)內(nèi)的我們而言，可以確認(rèn)的一點(diǎn)是：做 C 端硬件，不存在什么多家友好共存，而是一個(gè)殘酷的事實(shí)——AI消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品將會(huì)是“贏家通吃”！

這反而對(duì)于消費(fèi)者而言，是一件好事。

就像一位網(wǎng)友所說(shuō)的道理——

“不管 Jony Ive 行不行，AI 終端是下一個(gè)超級(jí)入口已成共識(shí)。OpenAI 錢少但人瘋，敢 All in。最大看點(diǎn)是能不能不靠舊設(shè)備包袱，造出AI原生硬件體驗(yàn)。”

參考鏈接：

??https://archive.is/HgpSJ??

??https://x.com/sama/status/1925242282523103408??

本文轉(zhuǎn)載自??51CTO技術(shù)棧??，作者：云昭