?近日，隨著新《專利法》全文的發(fā)布，以及新修訂的《著作權(quán)法》的發(fā)布，國家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)日益重視，企業(yè)的營商環(huán)境也越來越優(yōu)化。

作為CTO，你知道如何拿捏企業(yè)發(fā)展各個(gè)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)難題嗎？

對(duì)企業(yè)來說，不管是處于初創(chuàng)期還是成熟期，都已經(jīng)離不開知識(shí)產(chǎn)權(quán)的加持。無論是通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭力，還是利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為每個(gè)致力于長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)所必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，應(yīng)針對(duì)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，讓企業(yè)量體裁衣，得到全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭中取得最大化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益。

? 下為51CTO系列直播節(jié)目經(jīng)典內(nèi)容回顧：

1 初創(chuàng)期

在這個(gè)階段給企業(yè)定義的標(biāo)簽：創(chuàng)業(yè)公司、年輕人、后來者。初創(chuàng)期的企業(yè)一般生產(chǎn)規(guī)模小、市場(chǎng)份額低、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單及盈利能力低等特點(diǎn)，此階段公司的首要目標(biāo)是生存，其他的管理流程均要為銷售和業(yè)務(wù)模式讓路。在這種特殊情況下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)被很多企業(yè)所忽視甚至是主動(dòng)放棄。這個(gè)階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要價(jià)值是打好基礎(chǔ)，保護(hù)作用為主，所以在企業(yè)初創(chuàng)期正處于防御階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)布局核心專利申請(qǐng)。其中需要注意規(guī)避以下兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：? 侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)-研發(fā)產(chǎn)品存在潛在未知侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；? 被侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)-專利申請(qǐng)不及時(shí)，導(dǎo)致被侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

安徽萬燕公司-中國第一臺(tái)VCD機(jī)制造商

由于沒有專利保護(hù)，萬燕推出的第一批1000臺(tái)VCD機(jī)幾乎被國內(nèi)外各家電廠商全部買去作為樣機(jī)，成為被其解剖的對(duì)象和日后爭奪VCD市場(chǎng)的“依靠”。

萬燕公司面對(duì)自己千辛萬苦研制的新產(chǎn)品在為他人做嫁衣，卻只得無可奈何。沒有專利保護(hù)，使得推出中國第一臺(tái)VCD機(jī)的安徽萬燕公司丟掉了市場(chǎng)，失去了商機(jī)。

2 成長期

在這個(gè)階段給企業(yè)定義的標(biāo)簽：嶄露頭角、聲名鵲起、明日之星。

這個(gè)階段的企業(yè)一般在經(jīng)過了市場(chǎng)淘汰和原始積累之后，業(yè)務(wù)模式及盈利模式均得到了一定的驗(yàn)證，很多企業(yè)已經(jīng)具有一定的市場(chǎng)規(guī)模，找到了發(fā)展方向和生存模式。公司開始進(jìn)入快車道，這個(gè)時(shí)候會(huì)有較多的管理模式、內(nèi)部流程與業(yè)務(wù)銷售的碰撞和選擇。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題在這個(gè)階段會(huì)被提及，但也最容易被一般化，從而錯(cuò)失企業(yè)儲(chǔ)備或者引導(dǎo)該行業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。

這個(gè)階段正處于鞏固階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要價(jià)值是深挖核心價(jià)值，適度擴(kuò)張。

其中需要注意規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：? 被侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)-注重市場(chǎng)，但卻忽略了知識(shí)產(chǎn)權(quán)同步布局。

新疆聯(lián)合機(jī)械-中國聯(lián)合收割機(jī)龍頭

新疆聯(lián)合機(jī)械（集團(tuán)）有限公司生產(chǎn)的“新疆—2”聯(lián)合收割機(jī)紅遍中國，國內(nèi)市場(chǎng)占有率高達(dá)70%，并且創(chuàng)造了3年連續(xù)產(chǎn)量上萬臺(tái)的奇跡。

然而，由于企業(yè)經(jīng)營者缺乏專利保護(hù)意識(shí)，12年間該公司對(duì)于花費(fèi)700多萬元巨資不斷研制、開發(fā)出的用于改進(jìn)“新疆—2”的眾多技術(shù)創(chuàng)新成果，卻1件專利也未申請(qǐng)。由于“新疆—2”市場(chǎng)銷售形勢(shì)很好，很快市場(chǎng)上就出現(xiàn)了多種與“新疆—2”一模一樣的克隆品，從而擠掉了真“新疆—2”數(shù)千臺(tái)的市場(chǎng)份額。

3 穩(wěn)定期

在這個(gè)階段給企業(yè)定義的標(biāo)簽：模式成熟、盈利穩(wěn)定、持續(xù)增長。

穩(wěn)定期的企業(yè)一般已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)找到了自己的位置，業(yè)務(wù)、盈利模式均已相對(duì)穩(wěn)定，管理模式基本構(gòu)建完成。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度一般已經(jīng)進(jìn)入到了企業(yè)的管理體系范疇之內(nèi)，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得市場(chǎng)分和規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)是此階段重點(diǎn)考慮的問題。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)到此階段是最為重要的攻守兼?zhèn)潆A段，體現(xiàn)最為直接和明顯。

其中需要注意規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：? 侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)-IPO申請(qǐng)臨門一腳，遇專利侵權(quán)訴訟。命運(yùn)各不同。

矽力杰VS晶豐明源

2019年7月19日，杭州矽力杰半導(dǎo)體技術(shù)有限公司（矽力杰公司）因上海晶豐明源半導(dǎo)體股份有限公司（晶豐明源公司）侵犯其發(fā)明專利而向杭州市中級(jí)人民法院提起訴訟，并獲立案。

7月23日，上海科創(chuàng)板上市委發(fā)布公告，因晶豐明源公司在上市委審議會(huì)議公告發(fā)布后出現(xiàn)涉訴事項(xiàng)，上市委審議會(huì)議取消審議晶豐明源公司發(fā)行上市申請(qǐng)，成為科創(chuàng)板第一案。

好達(dá)電子VS村田制作所

無錫市好達(dá)電子的科創(chuàng)板IPO于2021年6月30日被受理，其時(shí)其與行業(yè)巨頭村田制作所存在未決專利侵權(quán)訴訟。兩個(gè)多月后的2021年9月，村田制作所再度發(fā)起專利侵權(quán)訴訟狙擊，主張好達(dá)電子制造、銷售和許諾銷售共五種型號(hào)的濾波器對(duì)其造成侵權(quán)行為。

好達(dá)電子基于有力的專利布局，在上海科創(chuàng)板上市委三輪問詢階段成功過會(huì)，成為帶訴過會(huì)的案例。

 4 高速發(fā)展期

在這個(gè)階段給企業(yè)定義的標(biāo)簽：精耕細(xì)作、適度平衡。

持續(xù)發(fā)展階段的企業(yè)一般已經(jīng)在一定領(lǐng)域受到了限制甚至開始進(jìn)入拋物線的下半段，企業(yè)內(nèi)部的各種固守與創(chuàng)新會(huì)形成激烈的沖突和碰撞。所以說企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)到了這個(gè)階段已處于整合階段。

其中需要注意規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：? 侵權(quán)訴訟頻繁-產(chǎn)品推向他國市場(chǎng)，面臨潛在未知侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

小米VS愛立信

2014年，小米在印度遭遇“滑鐵盧”，“禁止小米在印度市場(chǎng)銷售、推廣、制造及進(jìn)口涉嫌侵犯愛立信專利的相關(guān)產(chǎn)品，并要求小米和其印度當(dāng)?shù)氐碾娮由虅?wù)合作伙伴暫時(shí)停止銷售愛立信起訴的涉案專利產(chǎn)品”。

從2015年開始，小米陸續(xù)從博通公司收購了31件無線通信專利，從英特爾公司購買了332件美國專利，從微軟手中購得1500件專利等。除了直接購買專利，小米也在積極開展自主專利布局。

5 尖端期

在目前變化突發(fā)的時(shí)代，很多企業(yè)都處于尖端期，企業(yè)之間的技術(shù)競(jìng)爭邊界會(huì)比較模糊，我們稱之為戰(zhàn)略引導(dǎo)階段，會(huì)對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展造成一些影響。

其中需要注意規(guī)避以下兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：? 彼此訴訟、許可、和解；? 大國博弈、名企爭鋒。

華為VS威瑞森

自2020年下半年開始，華為在芯片端開始受到影響，海外國家紛紛斷供華為芯片技術(shù)，最終導(dǎo)致5G麒麟芯片無法量產(chǎn)，華為目前正在消耗有限的5G芯片資源，并且無法進(jìn)口5G芯片，手機(jī)業(yè)務(wù)開始下滑明顯，最新數(shù)據(jù)顯示，華為手機(jī)已經(jīng)跌出全球前五。

華為是5G領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，在4G時(shí)代也申請(qǐng)了大量專利。2021年華為控訴美國第一大運(yùn)營商威瑞森侵權(quán)，要求賠償10億美元，涉及到了12項(xiàng)的專利權(quán)。雙方已經(jīng)庭外達(dá)成和解，華為取得勝利。

作為技術(shù)管理者，我們不僅需要了解企業(yè)各階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“風(fēng)險(xiǎn)”點(diǎn)，做好提前預(yù)判，還需要積極挖掘并布局企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)藍(lán)圖，讓企業(yè)在競(jìng)爭中脫穎而出。

▲直播精彩內(nèi)容

所以在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義，企業(yè)建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度是必須考慮、實(shí)施的問題。只有這樣才能更好地保護(hù)本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵犯，并且能更好地利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來鼓勵(lì)員工創(chuàng)新、降低產(chǎn)品成本、增加企業(yè)利潤、防止竊取研發(fā)成果，使得企業(yè)在激烈的競(jìng)爭中占據(jù)專利的最高點(diǎn)，使得企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中處于不敗之地。?