哥倫布發現新大陸的故事，想必大家都并不會陌生。其中有一個廣為人知的細節，哥倫布認為他所抵達的美洲土地是印度，還稱當地居民為“印第安人”，直到后來又有人考察了南美洲，才斷定那不是亞洲而是“新大陸”。自此，人類歷史翻開了新的篇章。

講這個故事，是想說明，找到那塊對的“新大陸”，對個人和集體，往往都意味著命運的轉折。

2022年，被網友戲稱為“中國互聯網打工人畢業元年”，從中不難看出，中國互聯網行業增速逐年變緩之后，進入成熟階段的窘境。想要向前一步？出海，也就成了移動應用開發者和互聯網企業的共識。

出海這件事并不稀奇，幾年前，中國互聯網應用在美歐、印度、東南亞等地所向披靡、瘋狂擴張的景象還歷歷在目。但顯然，拿著“舊地圖”，是找不到“新大陸”了。如果告訴你，非洲、南美等第三世界，正在變成移動應用出海的海外福地，你也許會覺得難以置信。但有大量實踐、事實、數據說明，應用出海的風向標，確實已經改變了方向。

如果我們將出海，視作征服新大陸的一把游戲，那么它的既有數據已經被重置了。全新的副本中，有全新的任務和關卡，等待著中國的開發者進行挑戰。這篇文章，我們就來一一拆解移動應用出海攻略。

新副本：從T1到T3的新大陸

今天，為什么要出海，已經不再成為問題。但出海到底去哪里，哪塊大陸才是充滿了金幣與獎賞的副本，是出海必須回答的第一步。

關于海外市場，有很多劃分方式，按照大陸：歐洲、北美、南美、非洲、東南亞；按照市場：日韓、港澳臺、印度、泰國、印尼、美國……游戲出海一般基于語言、經濟程度、文化特征等方面綜合劃分，按照T1、T2、T3來劃分。鑒于出海應用中游戲占比最高，我們沿用這一方式：

T1，成熟市場，基礎設施完善，用戶質量高，付費意愿強，比如美歐日韓等發達國家和地區。

T2，新興市場，基礎設施快速成熟，增速明顯，獲客成本低，比如東南亞發展較快的泰國、越南、印尼等。

T3，潛力市場，基礎設施一般，但龐大的人口基礎、日益增長的互聯網流量，帶來了廣闊的藍海，比如拉丁美洲、非洲，以及東南亞一些經濟相對落后的發展中國家。

這三類市場，如同三個副本，各有各的難度。

T1是毋庸置疑的黃金市場，無論變現還是品牌力是比較好的，但同時，競爭也十分激烈，安裝成本、推廣營銷、政策合規等挑戰也是最大的，適合對自己的產品能力有信心、希望建立品牌影響力的開發者。

T2市場增長穩健，網絡環境相對較好，付費能力和互聯網滲透率也在上升期，不過也因此早已成為中國移動應用出海的橋頭堡與后花園，例如印尼、越南、泰國、新加坡等地，都有大量互聯網巨頭和企業布局，開辟出許多細分賽道，具備差異化優勢的產品可以到此一搏。

T3市場，互聯網滲透率處于低位，意味著未來會有較大的增長潛力，競爭也沒有T1\T2激烈，出海應用的下載量增速十分可觀，適合一些對出海不了解的開發者初試身手。

比如巴西、墨西哥等人口大國，平均每日互聯網使用時長均在8小時以上，遠超全球均值，撒哈拉以南非洲的人口和經濟也在持續增長，這些地區的互聯網人口紅利還有待釋放。沙特、阿聯酋、土耳其等中東及北非國家人均GDP相對較高，互聯網需求旺盛，且付費能力強。不過，需要注意的是，這些地區與T1、T2市場相比，變現能力偏弱，選對賽道、做好運營，在T3市場實現低投入、高回報不是夢。

當然，還有一些市場存在較大的不穩定因素，不太建議出海經驗較少的開發者嘗試。

比如俄羅斯，因為受戰爭影響，Google 和 Apple 凍結了該國支付流程，一度導致俄羅斯在東歐游戲支出中的占比份額從 50% 下降到了 10%。另外，印度等地對中國互聯網應用的封禁，也導致2021年來中國應用出海下載量在南亞明顯下降，降幅達22.2%。

進入2022年以來，互聯網出海的趨勢越來越明顯，阿里、騰訊這樣的巨頭已經開始加大海外細分市場的布局，與此同時，大量中小互聯網企業和開發者也在計劃或已經出海。

百舸爭流，想要爭先自然要選對適合自己的那條航線，在能夠發揮自身優勢的副本中勇往直前。

新挑戰：賽道之變，雖遠必“朱”

在出海圈子，流行一句話，叫“雖遠必朱”，意思是再遠再藍海的市場終有一天也會變成紅海。對于當下的開發者來說，出海既是一條逼不得已的路，也是一條險象環生的路。再也沒有2010年左右互聯網“工具出海”時，那種規?；瘡椭?、粗獷式營銷的“幸?！绷恕?/p>

打開海外各區域應用市場的排行榜，會發現出海賽道的一些變化。

1.工具退潮，多元布局。工具類應用不受本地文化、宗教等影響，也不需要投入大規模的運營和推廣，就能夠快速打開市場，獵豹安全大師、電池醫生、茄子快傳等工具應用都是上一波“出海潮”的明星產品。不過隨著谷歌、蘋果等加大監管力度，大量變現方式擦邊的工具類應用被下架。本輪“出海潮”，中國移動應用則進一步加大在游戲、社交、流媒體、電商等多元賽道的布局，也更考驗本地化綜合能力。

2.巨頭入局，競爭加劇。主流賽道集中度高，已經成為競爭紅海，不乏巨頭大廠盤踞。Data.ai公布的2022年度中國游戲廠商出海收入榜30強中，可以發現騰訊、米哈游、莉莉絲、Nuverse（朝夕光年）等游戲廠牌領跑，其中騰訊位居出海收入榜榜首。中國非游戲廠商出海收入榜單TOP3，則由字節跳動、歡聚集團、騰訊持續占領。除了中國互聯網大廠的“內卷”，出海還會面臨全球應用的包圍，尤其是在全球互聯網巨頭都鉚足了勁四處擴張的當下，中小企業和開發者要出頭變得非常艱難。

3.技術迭代，創新門檻高企。這種情況下，很多互聯網企業和開發者則將目光放在了一些垂直品類里拼創新，比如互聯網金融、音樂等，但隨著AI+5G+物聯網+云等新技術的興起，想要在這些潛力賽道打造精品，技術門檻也越來越高。舉個例子，中國非游戲廠商出海收入榜單的第四名，是一款識別植物的產品 PictureThis，在北美、西歐收獲了高增長，背后的睿琪軟件做圖像及視頻處理軟件起家，目前專注于計算機視覺。顯然，想要打造出一款爆品的難度也提升了。

坦率地說，今日的出海應用，能舒服掙錢的日子已經過去了。不過，這并不意味著沒有機會。至少對于廣大用戶來說，始終渴望著新東西，這種心理不變，機會就永存。同時，疫情、數字經濟等也激活了許多新的需求。

比如受新冠疫情刺激，全球視頻、音樂及游戲等在線媒體的市場總規模預計將從 2020 年的 170 億美元（約合人民幣 1100.9 億元）增長至 2025 年的 350 億美元（約合人民幣 2266.5 億元）。這一龐大的市場，吸引了眾多競爭者加入。Viu、愛奇藝、WeTV等平臺發現，韓劇在東南亞市場的影響力極高，甚至免費提供韓劇內容來拉動增長。這正是對潛力分類、隱藏需求的挖掘。

另外，T3市場的數字基礎設施在疫情之后加速建設，為出海企業提供了廣闊的發展空間。《互聯網出海白皮書2022》中提到，T3市場中一些國家的金融科技、電商、社交娛樂、游戲等行業值得重點關注。比如用戶對金融科技服務的巨大需求與政府的大力支持，促使墨西哥的金融科技業務發展迅速，已成為拉美地區主要的金融科技系統之一，信貸、支付、保險等業務具有較大的發展潛力。而SHEIN、ChicPoint等時尚電商，則憑借本地化運營，在沙特等中東市場取得了較高的下載量。某種意義上來說，中國成熟的互聯網應用經過了良好的市場錘煉，具備產品吸引力，如果能結合T3市場的當地文化和用戶特征，有希望在快速發展期實現“降維打擊”。

游戲一直是出海應用中比例最高的品類，并保持著增長態勢。data.ai（前身為App Annie）與國際數據公司（IDC）合作發布的2022年游戲聚焦報告顯示，2022 年第一季度，消費者每周在 iOS 和 Google Play 上的移動游戲花費超過 16 億美元，比疫情前的水平增長了 30%。所以說，游戲賽道還有不少的增長空間。與此同時，移動游戲的占比上升，也使得游戲應用出現了一些前所未有的變化，比如實時在線功能最受歡迎，美國近50%的頂級手機游戲消費偏向女性玩家，監管推動游戲數據隱私和安全成為首要注意事項……

總的來說，隨著移動網絡和移動終端在全球的普惠與普及，移動應用也開始走進千家萬戶，形成了千姿百態、豐富多彩的細分市場。棄我去者，昨日之日不可留，現在仍然是出海的最佳時機。但值得注意的是，國際市場的準入門檻和變現難度也提高了，對于闖入全球副本的出海玩家來說，裝備自然也需要與時俱進。

新裝備：出海玩家的能力之變

工具出海有多爽，答案就是無需復雜的推廣運營，就有動輒數億的下載量，和兇猛的廣告等變現收入。平臺監管的完善、各地數據保護政策升級、市場教育后更加成熟的用戶，無不對出海應用的能力提出了更高的要求。與此同時，產業格局也在發生變化。

以前我們提到出海的挑戰，喜歡強調對陌生市場的文化政策需求不了解、本地化運營難題、推廣獲客資源有限、業務可靠性保障等等……但是，時代變了。

以前，應用出海還不是“必選項”，一些開發者和企業對海外市場的認知不夠深刻，這很正常。但今天有大量出海企業、服務機構、行業峰會能夠提供經驗交流分享，產業配套能力有了明顯增強，本地化一條龍服務也早已不新鮮了。所以，此時出海的開發者和企業，很少還會對目標市場一無所知、對海外業務展開一籌莫展。

另外，以前出海還需要適應當地的網絡、機房、CDN等基礎設施差異，現在伴隨著華為云、阿里云、騰訊云在全球擴張服務網絡，只要選擇自身適配的可靠云服務伙伴，出海應用在網絡時延、業務可持續、彈性擴容等方面，也基本不會遇到太大困擾。

這相當于，入局的玩家各個都身穿基礎裝，站在了同一起跑線，這時候比拼的是鑲嵌上新的能力寶石進行差異化屬性升級。有哪些新屬性是必須點亮的技能點呢？

1.安全合規的護盾。目前，全球80%的國家/地區已經落地或正在進行隱私和數據保護立法，不僅T1市場的西歐有史上最嚴的隱私法案GDPR，德日韓美等地的各項網絡監管都非常全面。T2、T3市場也及時跟進，不斷加大監管力度，比如印度推出了《數據保護法案》，巴西的《通用數據保護法》也在2020年9月生效。業內還有傳言，埃及可能成立媒體監督最高委員會（Media Oversight Committee），對來自海外的社交App進行整頓?？傊?，安全合規，成為一款移動應用的立身之本，也是出海的必修課。

2.多元布局的生態。一般來說，借助應用平臺的安全能力，就能夠方便快捷地確保數據合規和隱私保護，App Store、Google Play都有相關的合規政策，并且擁有大規模的用戶體量，但印度封禁、谷歌大量下架中國應用等事件，卻需要出海開發者保持一點戰略意識，進行多元化分發和布局，以免因某些原因而導致事業停滯、元氣大傷。

3.低代碼敏捷開發。不想將雞蛋放在同一個籃子里，但又沒有太多平臺可以選擇，怎么辦？很多開發者或企業會選擇推出多個App來分散風向，這又帶來了大量的開發任務。因此，用低代碼（有時是無代碼）的拖放操作和直觀的 UI 創建應用，加快應用開發時間，而無需外包或雇用更多開發人員，就很有吸引力了。根據TechRepublic的數據，75%的應用商店都在2021年逐漸過渡到使用低代碼平臺。

4.支撐商業變現的創新力。應用出海的根本目的是獲取更高的增長和商業回報，商業化能力是出海的基本保障，也是終極目標。但如前所說，野蠻生長的階段已經過去了，今天，強勁的商業化能力只會從產品力中生長出來。而縱覽優秀的應用出海案例，會發現機器視覺、智能語音、NLP、AR等新技術正在成為應用創新的突破口，幫助產品實現功能創新、用戶識別、精準觸達、安全防護等多個層面的能力。以瑞士為例，就是T1市場西歐前景最為廣闊的手游市場之一，游戲消費能力強，因為中高端手機普及率高，移動網絡速率也高于世界平均水平，精品游戲才能在瑞士打開局面。而游戲畫質的提升，離不開硬件與算法的深度適配與調優，除了開發者本身要不斷打造新技術的核心競爭力之外，開發平臺如果能夠提供低門檻接入新技術的工具，也會帶來直接的幫助。唯有基于新技術的產品優勢，才能擺脫同質化競爭，從而奠定了堅實的商業化底座。

對于中國的移動應用開發者來說，或許有其殘酷之處，困于流量觸頂的現實，無奈之下選擇出海。但這何嘗不是新世界的開啟。

哥倫布出海，一開始也不是為了自我實現的星辰大海，而是因為當局者要尋找新的航路，和亞洲重新建立貿易往來。誤打誤撞之下，才發現了“新大陸”，從此徹底改變了世界史。

茨威格在《人類群星閃耀時》中寫道，在命運降臨的偉大瞬間，市民的一切美德——小心、順從、勤勉、謹慎，都無濟于事。命運——這世上的另一位神，只愿意用熱烈的雙臂把勇敢者高高舉起，送上英雄們的天堂。

值得期待，開發者——我們這個時代的冒險家，正加速行駛在尋找“新大陸”的航道上。榮耀與財富，將是時代賜予勇敢者的嘉獎。