譯者 | 朱鋼

審校 | 梁策 孫淑娟

技術(shù)債務(wù)對企業(yè)有巨大負面影響，而對于初創(chuàng)公司和大型企業(yè)來說，以下方法可以有效預(yù)防和管理技術(shù)債務(wù)。

技術(shù)債務(wù)這個概念似乎已司空見慣，幾乎所有工程師都知道它會拖慢開發(fā)流程。因此，本文將提供一些實用建議，讓工程團隊無需在管理和解決技術(shù)債務(wù)方面耗費大量時間。

一、什么是技術(shù)債務(wù)?

通常，技術(shù)債務(wù)是指倉促的開發(fā)過程中或團隊成員之間缺乏知識共享。但是，在許多情況下技術(shù)債務(wù)也是正常軟件開發(fā)過程的一部分，而且不可避免。

比如，因為想節(jié)省時間來發(fā)布新的功能，工程師可能不會在基礎(chǔ)架構(gòu)中實施正確的設(shè)計模式。此外，不寫文檔共享知識或具有較低的代碼測試覆蓋率也是相關(guān)場景。

簡而言之，代碼質(zhì)量會因各種方式受到影響，比如知識不共享或過于倉促的開發(fā)周期。下文概述了那些最具破壞力、也是人們最希望避免的技術(shù)債務(wù)類型：

1.基于知識的技術(shù)債務(wù)

為了理解基于知識的技術(shù)債務(wù)，先來看一個例子。想象一下，兩名軟件工程師正在開發(fā)一項新功能，他們擁有有關(guān)此特定功能的所有知識，但這些知識團隊中的其他軟件工程師卻不具備。那么當其他軟件工程師必須處理此功能或必須執(zhí)行使用此功能的實現(xiàn)時，就會對正確實現(xiàn)新功能所需的知識一無所知。

因此，有關(guān)功能和重要代碼庫更改的知識必須積極共享，包括創(chuàng)建文檔、示例、測試以及召開復(fù)盤會議。這也是解決技術(shù)債務(wù)最簡單的方法之一。

2.設(shè)計債務(wù)

設(shè)計債務(wù)通常發(fā)生在競爭激烈的市場或初創(chuàng)公司，因為對于他們來說上市速度通常是重中之重。

由于要快速交付新功能，功能結(jié)構(gòu)或代碼架構(gòu)就可能會被忽視。添加新功能也變得越來越困難，而你必須通過團隊來解決。

因此，設(shè)計債務(wù)也與結(jié)構(gòu)化特征和遵守設(shè)計模式密切相關(guān)。

3.代碼債務(wù)

代碼債務(wù)是指所寫代碼質(zhì)量差且未得到及時修復(fù)。例如開發(fā)人員希望快速合并代碼，但沒有編寫足夠的測試或未遵守代碼標準。

許多組織使用像帶有代碼檢查的預(yù)提交鉤子等自動化工具來驗證代碼質(zhì)量。如果你未實施這樣的代碼檢查，糟糕的代碼會迅速降低代碼庫的整體質(zhì)量。

二、預(yù)防應(yīng)對技術(shù)債務(wù)的三種推薦方法

技術(shù)債務(wù)日益累積，解決問題的最佳時機永遠是當下。一些實用方法包括：

1.代碼和架構(gòu)重構(gòu)

預(yù)防和/或解決代碼和設(shè)計債務(wù)的最直接的解決方案之一是在每個X sprint組織一個重構(gòu)周。重構(gòu)周可讓你的團隊解決未處理的錯誤、評估當前架構(gòu)并為即將推出的產(chǎn)品功能準備架構(gòu)。

例如，留出一些時間來考慮新功能如何影響代碼庫的架構(gòu)。

益處：重構(gòu)周為開發(fā)人員在實現(xiàn)一組新功能之前評估和反思代碼提供了所需的喘息空間，它非常適合解決大筆技術(shù)債務(wù)。

缺點：重構(gòu)會拖慢開發(fā)過程，并且無法讓團隊持續(xù)解決技術(shù)債務(wù)。

2.開始定期的技術(shù)債務(wù)討論

復(fù)盤會議是工程師分享知識的絕佳方式，這些會議甚至可以讓更多的利益相關(guān)者參與(如產(chǎn)品所有者)，從而對代碼庫和工程師所面臨的問題達成共識。

復(fù)盤會議將對順利進展和不順利進展共同討論，這不是一個批評指責的活動，而是一個分享反饋的開放環(huán)節(jié)。只要專注于改進就是最好的。

益處：人們可以通過復(fù)盤會議來分享有關(guān)代碼的更新，工程師可以展示他們所取得的成果。通常，工程師可以借此展示他們的代碼庫更改，并解釋這些變化如何影響代碼庫以及他們實現(xiàn)這一點的方式。因此，召開復(fù)盤會議是每次編碼沖刺后分享知識的有效途徑。

缺點：利益相關(guān)者和管理者需要共同認可這一方式，且工程師也需要時間來組織這些會議。

3.開始在編輯器中跟蹤技術(shù)債務(wù)

為了代碼庫保持健康，讓工程師盡可能輕松地解決技術(shù)問題無疑是最佳方式。在編輯器中跟蹤技術(shù)債務(wù)，工程師可以:

• 全面了解技術(shù)債務(wù)
• 查看每個代碼庫問題的上下文
• 減少上下文切換
• 持續(xù)解決技術(shù)債務(wù)

有多種工具可以跟蹤技術(shù)債務(wù)，但最快速和最簡單的入門方法是使用適用于VSCode或JetBrains的免費Stepsize擴展，它們可與Jira、Linear、Asana和其他項目管理工具集成。

益處：開發(fā)人員本就會有大量時間花在編輯器上，因此它也是跟蹤和報告技術(shù)問題的最佳途徑。實施技術(shù)債務(wù)管理流程將對工程師團隊的士氣帶來積極影響，并提升客戶滿意度。

缺點：養(yǎng)成一個新習慣需要團隊成員花時間花精力，且如果沒有技術(shù)債務(wù)頂尖高手將很難實現(xiàn)。

三、如何檢測不斷增長的技術(shù)債務(wù)?

針對不同類型的技術(shù)債務(wù)應(yīng)主動跟蹤和管理，且不讓技術(shù)債務(wù)增加是重點問題。

背負大量技術(shù)債務(wù)會大大拖慢開發(fā)速度，并讓問題解決日益困難。換句話說，巨額技術(shù)債務(wù)代價高昂，并且會損害你的項目上線速度。

跟蹤不同類型的技術(shù)債務(wù)相關(guān)的指標至關(guān)重要，以下指標可以跟蹤：

• 總體代碼覆蓋率和每個功能的代碼覆蓋率：百分比下降是技術(shù)債務(wù)累加的危險信號。
• 許多失敗的CI/CD構(gòu)建數(shù)量：如果失敗的CI/CD構(gòu)建數(shù)量增加，就明顯表示代碼庫不穩(wěn)定。這點與設(shè)計債務(wù)和代碼債務(wù)都有關(guān)。
• 每周或每月出現(xiàn)許多新bug：如果你的團隊每周或每月發(fā)現(xiàn)越來越多的bug，則表明你的代碼庫質(zhì)量下降。因此這點也是檢測技術(shù)債務(wù)不斷增長的重要指標。
• 特征吞吐量：將新功能推送到主分支需要的天數(shù)。這是一個支持指標，可以表明技術(shù)債務(wù)不斷增長。雖然每個功能的大小不盡相同，但如果你發(fā)現(xiàn)這一指標數(shù)周內(nèi)出現(xiàn)下降，就是時候進行干預(yù)了。
• 非功能性需求問題：在定義檢測技術(shù)債務(wù)指標時，你是否考慮過衡量非功能性需求?衡量應(yīng)用程序性能、用戶體驗(使用難度增加)或兼容性損失等指標是顯示技術(shù)債務(wù)增加的可靠指標。如果你想使用此指標，可以嘗試對應(yīng)用程序中的關(guān)鍵路徑進行性能監(jiān)控。

四、不同階段的公司如何以不同的方式處理科技債務(wù)?

對于初創(chuàng)公司來說，壓力通常來自要快速發(fā)布產(chǎn)品。這些公司可以通過采用自動化代碼質(zhì)量驗證工具輕松解決技術(shù)債務(wù)。除此之外，規(guī)模較小的團隊之間積極分享知識通常也是避免技術(shù)債務(wù)的有效策略之一。

然而，大型企業(yè)要控制技術(shù)債務(wù)并非易事。根據(jù)2021年技術(shù)債務(wù)狀況報告，66%的工程師認為，如果團隊有一個管理技術(shù)債務(wù)的流程，交付速度將提高100%，另有15%的人甚至認為他們的生產(chǎn)力會提高200%。

遺憾的是，組織復(fù)盤會議等知識共享會議雖然也是解決方案之一，但大型企業(yè)往往需要一個比之更好的解決方案。

為了控制技術(shù)債務(wù)，大型企業(yè)需要使用項目管理工具來了解哪些功能正在開發(fā)，以及誰在處理代碼庫的特定領(lǐng)域，這些項目管理工具非常適合避免沖突。

除此之外，企業(yè)還應(yīng)使用自動化代碼質(zhì)量工具來確保整體代碼庫健康，通常代碼質(zhì)量工具可以集成到持續(xù)集成管道中。

五、結(jié)論

不解決技術(shù)債務(wù)可能會給組織帶來諸多問題，例如總擁有成本較高、上市時間拖慢、因架構(gòu)設(shè)計不良而導(dǎo)致敏捷性降低和安全性差。

因此，必須衡量一些與技術(shù)債務(wù)相關(guān)的指標，同時要確保有一個特定流程，這樣就可以輕松地與團隊成員分享知識并持續(xù)解決技術(shù)債務(wù)問題。

原文鏈接：

https://dzone.com/articles/3-best-tactics-to-prevent-technical-debt-as-an-eng

譯者介紹

朱鋼，51CTO社區(qū)編輯，2021年IT影響力專家博主，阿里云專家博主，2019年CSDN博客之星20強，2020年騰訊云+社區(qū)優(yōu)秀作者，11年一線開發(fā)經(jīng)驗，曾參與獵頭服務(wù)網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計，企業(yè)智能客服以及大型電子政務(wù)系統(tǒng)開發(fā)，主導(dǎo)某大型央企內(nèi)部防泄密和電子文檔安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，目前在北京圖伽健康從事醫(yī)療軟件研發(fā)工作。