很多人從大型科技公司的發展經歷中獲得靈感，無論是亞馬遜、Facebook、蘋果、微軟還是谷歌，科技始終是初創企業發展的強大動力。對于人工智能初創企業來說，科技公司是科技驅動的助推器，可以利用他們的經驗和技術來幫助發展壯大。對于所有正在尋求改善業務策略的人工智能初創企業，這就是他們努力實現的目標。

1.設定正確的目標和關鍵結果

很多大型科技公司都使用目標和關鍵結果(OKRs)來設定目標、達成一致并衡量戰略目標的進展情況。目標和關鍵結果(OKRs)的最初概念來自英特爾公司，并在硅谷數字原住民中傳播。谷歌公司也經歷了員工從40人增加到6萬人這樣的過程。不僅是谷歌公司，Spotify、Twitter、Airbnb、LinkedIn等許多其他知名公司也在使用目標和關鍵結果(OKRs)方法。所以人工智能初創公司都可以從中獲得借鑒。

2.對變化持開放態度

大多數頂級科技公司都有能力根據他們的成功和失敗改變他們的信念和策略，例如微軟、LinkedIn和亞馬遜。一些變化能夠加速業務增長，使企業的業務以更快的速度發展。這是人工智能初創企業快速成長的驚人策略之一。

3.個性化解決方案

提供個性化解決方案對于大型科技公司很常見。企業的團隊可以根據每個客戶的目標和痛點構建體驗。人工智能初創企業都應該了解科技公司如何實現個性化服務，并了解人工智能初創企業戰略的簡單變化變得至關重要。

4.尋求多樣性

發明或創新多樣性是關鍵。在了解大型科技公司時，它們本質上是多元化的，主要是因為他們知道多元化團隊帶來的所有好處。無論是新想法、創造力還是洞察力，所有這些都是為了創新產品和服務而添加的。因此，這是人工智能初創公司可以幫助開發更好產品的策略之一。

5.開發自己的技術

最重要的是企業需要開發自己的技術，這在很多方面總是有益的。目前，人工智能初創企業都需要開發自己的軟件來確保可信度、數據關注度等。

6.投資于新技術

對于所有人工智能初創企業來說，需要將技術視為一項巨大的投資，而不是一項支出，因為將會獲得更多的回報。當創新由于預算批準和資本支出與運營支出的爭論而受阻時，可能減慢發展勢頭，并限制團隊成員的參與度。

7.創建明確的流程

大多數創新都是從混亂中誕生的，但許多頂級科技公司都有明確的流程和實踐來鼓勵一致的創新。這是人工智能初創企業在不回避創建創新業務流程的情況下采用的最佳策略。

8.顛覆市場

人工智能初創企業應該了解顛覆性數字技術，以確定現有解決方案在哪些方面已經成熟以滿足客戶的需求。例如可以了解Netflix公司如何顛覆視聽市場，供應商可以發現通過新的創新方式顛覆市場的機會。

9.強調營銷和傳播

大型科技公司擁有強大的營銷和公關團隊，因此具備敏捷性和創新能力。因此，這是人工智能初創企業抓住并創建更強大的公關和營銷團隊的機遇以使其獲得更高知名度的策略之一。

10.開展實驗

人工智能初創企業必須愿意嘗試新事物，因為大型科技公司正在試驗新技術以取代傳統技術和方法。通過開展大量的實驗，創新技術將會推動成功。