資產(chǎn)跟蹤除了可以大大改善圍繞資產(chǎn)管理的流程之外，還可以提高效率、產(chǎn)出和安全性。

工廠可以從物聯(lián)網(wǎng)中受益的方法很多。物聯(lián)網(wǎng)將使工廠受益的最大方面之一就是資產(chǎn)跟蹤。從跟蹤工具和零件到跟蹤人員，工廠可以利用多種方法來利用資產(chǎn)跟蹤。 資產(chǎn)跟蹤除了可以大大改善圍繞資產(chǎn)和庫存管理的流程外，還可以提高效率、產(chǎn)出和安全性。

工具追蹤

工廠中用于資產(chǎn)跟蹤的第一組用例圍繞著跟蹤工具。從表面上看，很容易看出跟蹤工具使員工知道它們在哪里，從而減少了搜尋時間。真正的好處是知道使用工具的頻率和位置。由此，管理人員將能夠預測何時工具將發(fā)生故障并需要更換，或者何時需要進行維護，從而消除了停機時間。除此之外，可以確定工具的最佳放置位置以及所需設備的確切數(shù)量。

零件追蹤

資產(chǎn)跟蹤的下一組用例是跟蹤部件。對于具有保質期的零件，確保將其定期使用可直接減少浪費。除此之外，可以避免已接收的零件被遺忘。一如既往，數(shù)據(jù)提供的見解極為寶貴。通過跟蹤零件并知道它們的使用速度，采購變得非常準確，可以防止零件過剩和短缺。

跟蹤零件也帶來了許多財務方面的見解。通過跟蹤進廠的零件以及加工和出貨的速度，可以做出準確的收入預測。除此之外，如果做得好，跟蹤功能對于審計和欺詐檢測都是非常有效的。隨著許多物理部件的移動，它們可以在不同的位置，甚至通過裝配線移動。這兩種方法都非常耗時，而且需要手工操作。通過資產(chǎn)跟蹤解決方案自動化這些任務的能力對于任何中型到大型工廠都是一個優(yōu)勢。

員工追蹤

第三組用例來自跟蹤員工。 這些用例不能提供與跟蹤部件或工具來的用例一樣多的直接ROI，但是它們仍然很關鍵。

直接跟蹤危險工廠的員工，啟用快速緊急支持，并確保人們只在他們可以訪問的區(qū)域，這只是用例中的一小部分。我們可以從中獲得一些啟發(fā)，比如跟蹤員工的移動，看看有些零件是否存放在離裝配線太遠的地方。此外，如果員工處于潛在的危險境地，跟蹤他們的行動可以防止工傷或傷害。

雖然跟蹤員工非常有益，但也有可能被濫用。如果能夠審核員工一天中的每一個職位，那么每一天都有可能把員工變成機器人或螺絲釘。有很多關于工廠工人在專制環(huán)境下的故事，他們甚至被限制在什么時候可以使用廁所。記住某些類型的資產(chǎn)跟蹤的優(yōu)點和缺點是很重要的，特別是當您正在處理跟蹤人員時。

每一種類型的工廠都可以從智能化和實現(xiàn)資產(chǎn)跟蹤解決方案中獲益。工廠渴望創(chuàng)新，資產(chǎn)管理需要比現(xiàn)有系統(tǒng)更多的庫存跟蹤。