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波士頓動(dòng)力CEO:不排斥軍方訂單,就想你粗暴地對(duì)待機(jī)器狗

新聞 人工智能
機(jī)器人能夠后空翻,凌空劈叉,機(jī)器狗上下樓梯如履平地……波士頓動(dòng)力每次放出新的視頻,都能激發(fā)起人們對(duì)“終結(jié)者”的想象力。
波士頓動(dòng)力CEO:不排斥軍方訂單,就想你粗暴地對(duì)待機(jī)器狗

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機(jī)器人能夠后空翻,凌空劈叉,機(jī)器狗上下樓梯如履平地……

波士頓動(dòng)力每次放出新的視頻,都能激發(fā)起人們對(duì)“終結(jié)者”的想象力。

作為世界上最最最領(lǐng)先的機(jī)器人公司,這家公司得到了大量的關(guān)注,但也有各種質(zhì)疑與好奇。

機(jī)器狗多錢一條?這家公司到底想要干什么?到底將如何發(fā)展?Atlas什么時(shí)候能夠出貨?

在今年Web Summit 2019上,波士頓動(dòng)力CEO Marc Raibert對(duì)這些疑云進(jìn)行了回應(yīng)。

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我們根據(jù)他與外媒VB的訪談,梳理出十大問(wèn)題,帶你完整了解波士頓動(dòng)力的規(guī)劃和未來(lái)野心。

一問(wèn)成本:機(jī)器狗到底多少錢一條?

自從波士頓動(dòng)力宣布機(jī)器狗Spot商業(yè)化以來(lái),就牽動(dòng)了不少人的心。

波士頓動(dòng)力商務(wù)副總裁說(shuō),他們已經(jīng)收到了“洪水般”的購(gòu)買意向。

但在價(jià)格上,波士頓動(dòng)力一直守口如瓶,提起來(lái)云山霧罩,什么跟一輛車價(jià)格相當(dāng)。

奧拓和奧迪價(jià)格差的可不止一點(diǎn)點(diǎn)。

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現(xiàn)在,Marc Raibert終于透露出了更多的信息,不給出標(biāo)價(jià)是因?yàn)榻灰锥际嵌ㄖ苹模纯蛻舻男枨笫斟X。

至于現(xiàn)在的情況,是每個(gè)月幾千美元(a few thousand dollars a month)的價(jià)格出租。

就算按照每個(gè)月只收2000美元,兩年下來(lái)就要近5萬(wàn)美元,相當(dāng)于一輛國(guó)產(chǎn)特斯拉了。

他還進(jìn)一步解釋說(shuō),具體的價(jià)格要看客戶有啥需求,租多少,租多久。

二問(wèn)商業(yè)模式:為什么現(xiàn)在只租不賣?

Marc Raibert給出的說(shuō)法是,現(xiàn)在還是第一代產(chǎn)品,是采用的早期,肯定有一些問(wèn)題需要解決,所以出租更為合適一些。

同樣,通過(guò)出租也可以看看客戶到底有多粗暴(We’ll see how rough customers are)。

波士頓動(dòng)力CEO:不排斥軍方訂單,就想你粗暴地對(duì)待機(jī)器狗

他還說(shuō),波士頓動(dòng)力內(nèi)部對(duì)機(jī)器人的態(tài)度要更粗暴,畢竟他們的工作就是要找出這些機(jī)器人的弱點(diǎn),然后修正它們。

波士頓動(dòng)力CEO:不排斥軍方訂單,就想你粗暴地對(duì)待機(jī)器狗

不過(guò),到底什么時(shí)候出售,Marc Raibert也給出了一個(gè)時(shí)間范圍:從現(xiàn)在起不久。

貴先不說(shuō),就算對(duì)外賣也不一定搶得到,他們計(jì)劃到明年才造出來(lái)1000臺(tái)……

三問(wèn)應(yīng)用:買來(lái)純“遛”現(xiàn)實(shí)嗎?

直接一點(diǎn)吧:就算有現(xiàn)貨,買得起,波士頓動(dòng)力也不會(huì)把機(jī)器狗賣給你去遛。

當(dāng)然,如果你是世界首富可能例外:

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在波士頓動(dòng)力的規(guī)劃中,機(jī)器狗不是狗,而是一個(gè)更有效的移動(dòng)操作平臺(tái)。

現(xiàn)在,波士頓動(dòng)力對(duì)制造與人互動(dòng)的機(jī)器人不感興趣,也就是說(shuō)不面向個(gè)人用戶。

Marc Raibert說(shuō),接下來(lái)的一年之內(nèi),最有可能看到機(jī)器狗的地方是在倉(cāng)庫(kù)、建筑工地,或者工業(yè)區(qū)等等。

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可以用來(lái)收集數(shù)據(jù),檢查石油天然氣設(shè)施,甚至可以拆彈。而且,波士頓動(dòng)力也在想辦法把它安利給警察叔叔。

四問(wèn)軍用:機(jī)器狗會(huì)用到戰(zhàn)爭(zhēng)中嗎?

關(guān)于這方面的討論,其實(shí)已經(jīng)有了很多討論。

畢竟波士頓動(dòng)力最初研發(fā)的大狗(BigDog)就是為美國(guó)軍方設(shè)計(jì)的。

波士頓動(dòng)力CEO:不排斥軍方訂單,就想你粗暴地對(duì)待機(jī)器狗

Marc Raibert給出的說(shuō)法是,現(xiàn)在這方面的客戶不多,不排斥軍方,但有規(guī)定。

他說(shuō),當(dāng)前波士頓動(dòng)力正在把重點(diǎn)放在避免危險(xiǎn),炸彈檢測(cè)上面,軍方也可以利用機(jī)器狗去獲取信息,處理危險(xiǎn)環(huán)境等等。

但不允許給機(jī)器狗裝備武器,去傷害或恐嚇別人,畢竟它們不是士兵。

根據(jù)馬薩諸塞州警方與波士頓動(dòng)力簽署的租賃合同,就明確要求不能用于“對(duì)人造成身體傷害或威脅”的目的,否則將會(huì)收回設(shè)備。

五問(wèn)發(fā)展路線:接下來(lái)把什么機(jī)器人商業(yè)化?

機(jī)器狗Spot商業(yè)化之后,大家也對(duì)波士頓動(dòng)力接下來(lái)要商業(yè)化的機(jī)器人充滿了期待。

對(duì)這個(gè)問(wèn)題,Marc Raibert從產(chǎn)品規(guī)劃的角度給出了回應(yīng)。

他說(shuō),對(duì)于波士頓來(lái)說(shuō),機(jī)器狗Spot是現(xiàn)在,Atlas是未來(lái),明天則是Handle——雙輪搬運(yùn)機(jī)器人。

波士頓動(dòng)力CEO:不排斥軍方訂單,就想你粗暴地對(duì)待機(jī)器狗

他也解釋了背后的邏輯:根據(jù)運(yùn)輸量估算,每年大約有一萬(wàn)億個(gè)紙箱運(yùn)往世界各地,這個(gè)過(guò)程中要裝車、卸車、碼垛等等。這些都是很累人的工作。

他們從這里看到了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),Pick(Handle的固定版)和Handle也就應(yīng)運(yùn)而生。

而且它們的功能非常簡(jiǎn)單,就是能夠看到、撿起、放置箱子。

不過(guò),Marc Raibert所說(shuō)的明天要到2021年,現(xiàn)在波士頓動(dòng)力的主要聚焦點(diǎn)還是在機(jī)器狗上。

六問(wèn):能夠凌空劈叉的Atlas,啥時(shí)候商業(yè)化?

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在這個(gè)問(wèn)題上,Marc Raibert回答的也非常肯定,Atlas不會(huì)拿出來(lái)賣。

它對(duì)于波士頓動(dòng)力來(lái)說(shuō),更像是汽車制造商的“賽車隊(duì)”,是開發(fā)新技術(shù)的載體,然后在某個(gè)時(shí)刻將技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中。

這一思路之下,最直接的體現(xiàn)就是Handle,它的技術(shù)基本上來(lái)自于Atlas。

波士頓動(dòng)力CEO:不排斥軍方訂單,就想你粗暴地對(duì)待機(jī)器狗

目前,他們正在使用Atlas 來(lái)開發(fā)控制復(fù)雜行為的學(xué)習(xí)和優(yōu)化技術(shù),同時(shí)也在開發(fā)新的硬件技術(shù)。

前不久火爆的“體操”視頻,就是他們正在測(cè)試新技術(shù)的產(chǎn)物。

七問(wèn)“人工操控”:為什么視頻里不展示?

一直以來(lái),人們看波士頓動(dòng)力的視頻,似乎都忘記了一件事。

這些牛上天的機(jī)器人,是自動(dòng)運(yùn)行的還是有人操控的?

波士頓動(dòng)力從來(lái)不回避這個(gè)問(wèn)題——有人操控。

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但為什么這些視頻中沒(méi)有操控的畫面呢?波士頓動(dòng)力是不是虛假宣傳?

Marc Raibert給出了直接的解釋:

我們只是想展示,自己創(chuàng)造的一個(gè)有腿的東西可以爬上一座泥濘的小山,這就是我們要傳達(dá)的信息。

在他看來(lái),最核心的并不是有人操控,也不是技術(shù)細(xì)節(jié),而是機(jī)器人實(shí)現(xiàn)的能力。

八問(wèn)AI:既然有人操控,機(jī)器人還是人工智能嗎?

有。Marc Raibert將人工智能分為了兩種:

一種是運(yùn)動(dòng)型人工智能(Athletic AI),相當(dāng)于人類的動(dòng)作行為,比如站立、行走、攀爬、繞過(guò)障礙等等。

另外一種是學(xué)術(shù)型人工智能(Scholarly AI),更聚焦于人們的想法, 比如啥時(shí)候出門工作?等等。

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他說(shuō),波士頓動(dòng)力是運(yùn)動(dòng)型人工智能領(lǐng)域的專家,如果教會(huì)機(jī)器人如何站立、行走、導(dǎo)航等等,指導(dǎo)機(jī)器人去完成任務(wù)就會(huì)容易得多。

但波士頓動(dòng)力公司不僅僅在做運(yùn)動(dòng)型人工智能,在Handle的使用場(chǎng)景中,就需要用到學(xué)術(shù)型人工智能的能力,比如要知道箱子在哪,怎么去搬等等。

Marc Raibert說(shuō),他們會(huì)采用模擬的方式去研究學(xué)術(shù)型人工智能技術(shù)。

九問(wèn)PR:這些視頻的火爆,是不是波士頓動(dòng)力一手策劃傳播的?

現(xiàn)在波士頓動(dòng)力只要出一個(gè)新的視頻,就會(huì)引起大量的轉(zhuǎn)發(fā)與傳播。

以至于很多人都認(rèn)為他們有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的公關(guān)團(tuán)隊(duì)在做這個(gè)事情。

Marc Raibert否認(rèn)了這個(gè)說(shuō)法,他說(shuō)波士頓動(dòng)力都沒(méi)有真正的公關(guān)團(tuán)隊(duì)。

那為什么會(huì)火?他也給出了一些解釋。

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正如上面第七問(wèn)中展現(xiàn)出來(lái)的那樣,他們?cè)谥谱鬟@些視頻的時(shí)候,更加聚焦于機(jī)器人的能力。

他說(shuō),很多人在上傳機(jī)器人視頻的時(shí)候,總是會(huì)有很多旁白去解讀。

這種視頻基本沒(méi)人看,也沒(méi)人關(guān)注他們做了什么,畢竟大多數(shù)人不關(guān)系技術(shù)細(xì)節(jié)。

十問(wèn)未來(lái):波士頓動(dòng)力接下來(lái)要搞啥事?

根據(jù)Marc Raibert的說(shuō)法,波士頓動(dòng)力現(xiàn)在50%的精力都在商業(yè)化的機(jī)器狗Spot上。

這是他們第一次將原型產(chǎn)品打造成商業(yè)化產(chǎn)品。

但一年半之后,他們就會(huì)帶著在Spot上積累的經(jīng)驗(yàn)聚焦到Handle上。

然后把Handle推向商業(yè)化領(lǐng)域。

波士頓動(dòng)力CEO:不排斥軍方訂單,就想你粗暴地對(duì)待機(jī)器狗

與此同時(shí),他們也會(huì)繼續(xù)在Atlas上開發(fā)測(cè)試新的技術(shù),不斷探索機(jī)器人更多的可能性,然后把這些技術(shù)放到其他產(chǎn)品中。

可以肯定的是,類似于Atlas做體操,凌空劈叉的視頻,未來(lái)還會(huì)繼續(xù)放出。

而且這樣的能力,也會(huì)逐漸進(jìn)入到他們商業(yè)化的產(chǎn)品中去,然后進(jìn)入人類世界。

 

責(zé)任編輯:張燕妮 來(lái)源: 量子位
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