雖然物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的興起為組織帶來了新的好處，但它們也帶來了巨大的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險和不斷擴大的攻擊面。然而，根據(jù)報告組織了解物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險暴露情況，許多公司未能認(rèn)識到他們在使用連接設(shè)備時面臨的風(fēng)險范圍。

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根據(jù)該報告，安全設(shè)計通過在構(gòu)建產(chǎn)品時第一次解決安全問題來節(jié)省時間并降低成本。在一項針對各行業(yè)和職位的4,200多名專業(yè)人士的調(diào)查中，近一半的人表示，在開發(fā)或部署互聯(lián)產(chǎn)品或設(shè)備時，必須在整個生命周期內(nèi)嵌入團隊合作，合法，采購和跨部署合規(guī)性。

以下是組織必須解決的當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境所產(chǎn)生的十大安全風(fēng)險：

• 沒有安全和隱私計劃
• 缺乏所有權(quán)/治理來推動安全和隱私
• 安全性未納入產(chǎn)品和生態(tài)系統(tǒng)的設(shè)計中
• 對工程師和建筑師的安全意識和培訓(xùn)不足
• 缺乏物聯(lián)網(wǎng) / 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)以及產(chǎn)品安全和隱私資源
• 對設(shè)備和系統(tǒng)的監(jiān)控不足以檢測安全事件
• 缺乏上市后/實施安全和隱私風(fēng)險管理
• 缺乏產(chǎn)品可見性或沒有完整的產(chǎn)品庫存
• 識別和處理現(xiàn)場和遺留產(chǎn)品的風(fēng)險
• 沒有經(jīng)驗/不成熟的事件響應(yīng)過程

安全需要融入運營計劃的DNA中，以使組織能夠擁有出色的產(chǎn)品并絕對安全。今天，各種各樣的產(chǎn)品正在成為網(wǎng)絡(luò)的一部分：從烤箱到即時炊具，從3D打印機到汽車。組織需要考慮真正存在的問題，并將這些挑戰(zhàn)視為優(yōu)先事項。

如何按設(shè)計創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)安全性

許多組織表示他們正在尋求行業(yè)和專業(yè)團體的指導(dǎo)，以便在他們的業(yè)務(wù)中創(chuàng)建設(shè)計安全性。另有28%的受訪者表示，他們希望監(jiān)管機構(gòu)和機構(gòu)首先制定標(biāo)準(zhǔn)，22%的受訪者表示他們在內(nèi)部開發(fā)了自己的做法。

組織應(yīng)該首先尋求了解同行的最佳實踐和標(biāo)準(zhǔn)，然后向監(jiān)管機構(gòu)尋求信息，告知他們的策略。

大約30%的受訪者表示他們沒有使用一套明確的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)安全要求，而只有28%的受訪者表示他們使用行業(yè)定義的框架，41%的受訪者表示他們使用的是客戶框架，這表明行業(yè)在采用網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)方面還有很長的路要走。

對于尋求將設(shè)計安全性實施到物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中的組織，有五個考慮因素：

了解產(chǎn)品安全的當(dāng)前狀態(tài)并制定網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略：無論是設(shè)計連接產(chǎn)品還是獲取此類產(chǎn)品以在內(nèi)部實施，都要評估產(chǎn)品包括其生產(chǎn)的數(shù)據(jù)的保護方式，并制定網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略以推動改進。

建立逐個設(shè)計的實踐：通過需求，風(fēng)險評估，威脅建模和安全測試，將設(shè)計安全性集成到產(chǎn)品本身的設(shè)計或生態(tài)系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計中。

從頂部設(shè)定基調(diào)：確保合適的人員參與并擁有流程的所有權(quán) - 從領(lǐng)導(dǎo)到相關(guān)的產(chǎn)品安全主題專家到產(chǎn)品團隊。

擁有一支專門的團隊并為他們提供充足的資源：不要指望企業(yè)安全團隊在沒有為他們增加新資源的情況下完成任務(wù);建立一支專注的團隊，擁有基于產(chǎn)品的經(jīng)驗，并根據(jù)需要提供培訓(xùn)，以增加知識。

利用行業(yè)可用資源：使用公開的行業(yè)資源，而不是為您的設(shè)備供應(yīng)商開發(fā)和提供獨特的調(diào)查問卷。