據(jù)digitaljournal報(bào)道我們正處于一場(chǎng)革命的開端，這場(chǎng)革命從根本上改變了我們生活、工作和相互溝通的方式，而大數(shù)據(jù)、分析和數(shù)字技術(shù)將改變未來(lái)的工作。這是第四次工業(yè)革命。

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世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席克勞斯施瓦布教授深信，我們正處于第四次工業(yè)革命的開端。他引用了許多進(jìn)步技術(shù)，包括移動(dòng)超級(jí)計(jì)算、智能機(jī)器人和自動(dòng)駕駛汽車。

其次是納米技術(shù)、量子計(jì)算、生物技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)和第五代無(wú)線技術(shù)(5G)，以及增材制造/3D打印。更準(zhǔn)確地說(shuō)，第四次工業(yè)革命是技術(shù)的融合，模糊了物理、數(shù)字和生物世界之間的界限。

為了充分理解將我們帶到這個(gè)時(shí)刻的系列事件，我們需要回顧18至19世紀(jì)發(fā)生在歐洲和美國(guó)的***次工業(yè)革命，那時(shí)我們學(xué)會(huì)了如何用水力和蒸汽動(dòng)力來(lái)機(jī)械化生產(chǎn)。

第二次工業(yè)革命發(fā)生在1870年至1914年之間，就在***次世界大戰(zhàn)之前。那時(shí)，世界目睹了原有工業(yè)的增長(zhǎng)，也有鋼鐵、石油和電力等新興工業(yè)的擴(kuò)張。自從有了電力，大規(guī)模生產(chǎn)誕生了。

第三次工業(yè)革命是數(shù)字革命。從模擬電子和機(jī)械設(shè)備到數(shù)字技術(shù)等技術(shù)的進(jìn)步給了我們今天可以使用的設(shè)備。這場(chǎng)革命始于20世紀(jì)80年代，給了我們帶來(lái)了個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)、信息和通信技術(shù)。

充滿希望和危險(xiǎn)的時(shí)代

克勞斯施瓦布指出，第四次革命所帶來(lái)的轉(zhuǎn)變和顛覆可以帶來(lái)創(chuàng)新的方式，比如通過(guò)數(shù)字連接與數(shù)十億人溝通、管理資產(chǎn)、提高制造流程的效率等等。

但克勞斯施瓦布還警告說(shuō)：“組織可能無(wú)法適應(yīng)，政府可能無(wú)法利用和管理新技術(shù)來(lái)獲取其利益，安全問(wèn)題可能會(huì)增多，不平等可能會(huì)加劇，社會(huì)可能會(huì)分裂。”

我們需要記住，工作的未來(lái)不僅僅是熟練的勞動(dòng)者，工作的未來(lái)是關(guān)于“為什么”，而不僅僅是“什么”。這意味著一家公司的成功將取決于它主動(dòng)適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的能力。據(jù)《福布斯》報(bào)道，美國(guó)就業(yè)人數(shù)多年來(lái)***超過(guò)求職人數(shù)。

人才培養(yǎng)、終身學(xué)習(xí)和職業(yè)重塑是這場(chǎng)新革命成功的關(guān)鍵因素，公司必須積極主動(dòng)與員工接觸，同時(shí)還要積極調(diào)動(dòng)員工，以確保每個(gè)人都理解自己對(duì)組織的重要性。只有與員工充分互動(dòng)，公司才能充分發(fā)揮潛力。