相信你身邊一定有不少程序員轉產品的人，因為程序員轉行產品經理有著莫大的優勢，想要成為一名優秀的產品經理，你應該對這個領域發生的事情時刻保持好奇心，閱讀書籍，密切關注博客，成為大量創意的吸收者，然后看看與你最有共鳴的有哪些？

以下是我進入產品管理后閱讀的***批書，無論我在哪都會隨身攜帶，每隔幾個月或幾年都會重讀一遍，這些書籍涵蓋了基礎理論和基本實踐，書中的方法放到今天依然適用，如果你想成為一名產品經理，不妨從這些書籍開始：

1、《The Inmates Are Running the Asylum 》

2004年3月份出版的這本書是***批提出軟件可用性的書，他提出軟件團隊大多是孤立的，特指了微軟，先是忽視用戶體驗，***還要怪用戶不理解。本書通過大量的商務案例，透徹地描述了我們面臨的挑戰，并從方法學上提供了逃離我們自己熱心營造的技術牢籠的指南。

總而言之，我一直把這本書列為產品團隊成員必讀的一本書。

2、《啟示錄》

負責定義和開發產品的高級經理人Marty Cagan所撰寫的這本書非常通俗易懂，是一本不錯的產品經理入門書籍，和上一本一樣，《啟示錄》同樣側重于關注用戶的痛點，而不是技術解決方案，我很喜歡這本書，他在書中具體地描述了產品經理應該具備的特質，包括以目標為導向，對團隊和用戶有同理心等，當你閱讀這本書的時候，你就能體會Cagan對產品工作的熱忱，并且具有感染力，自從讀了這本書，Cagan就是我的偶像

3、《解析極限編程》

XP代表極限編程，這是敏捷開發的另一種思考方式。Beck用簡單易懂的語言解釋了XP的價值、原則和流程，并給出了從使用XP中獲益的團隊的例子。對我來說，最重要的一點是，協作和開放的文化孕育了改進的能力，因為團隊成員可以實時討論正在發生的一些狀況。創建這種類型的文化做起來實際上很難，但是Beck將其分解為可操作的過程。

4、《創業維艱》

Ben Horowitz 的故事聽起來很有趣，不過也正是他的故事讓我決定推薦這本書，他在書中坦率的談到了自己犯過的一些錯誤，招聘員工時看重哪些品質，以及他如何賦予團隊權利，產品經理無論職位高低都應該以身作則。閱讀這本書讓我學到很多關于產品經理的軟技能，

5、《精益創業》

埃里克將精益創業提煉為一個反饋循環：想法—開發—測量—認知—新的想法。正是這本書鞏固了現在產品開發中“假設”和“驗證”的概念，當這本書和《解析極限編程》中的實踐方法相結合時，你就會擁有一個非常強大的方法去構建優秀的產品

6、《用戶體驗多面手》

作者Leah Buley擁有豐富的用戶體驗工作經歷，這本書很好地闡明了用戶體驗研究和設計活動的目標和進展。每一章都概述了其所處的生命周期階段，這段時間需要做什么，而且列出每一項的活動都有詳細準備時間，建議的目標、所需的材料以及接下來做什么等等。書中介紹的介紹的27種方法將幫助讀者成為工作上獨當一面的、出色的用戶體驗多面手。

關于作者

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Rosemary是一位經驗豐富的產品經理，在過去的7年中一直專注于軟件開發、敏捷實現和精益方法，曾在政府、金融、零售等多個領域工作過，曾任職于ThoughtWorks和Pivotal Labs London。