物聯網(IoT)經常被視為遙遠的未來愿景。消費者夢想著智能互聯的生活，而企業家則計算著自動化的商業價值。

因此，您可能會驚訝地發現，物聯網已經成熟，而且遠遠超出了新興技術的范疇，企業正在熱切期待，因為物聯網可以提升其盈利能力。Gartner預測，到2020年，也就是從現在起的一年多一點，超過260億個連網設備將掌握在公眾手里。

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物聯網就在這里，不再僅僅是智能手表和智能恒溫器。例如，奧迪汽車制造商推出了我們最喜歡的物聯網技術應用之一，它稱之為“Fit Driver”，該系統采用車輛和生物識別傳感器來監控駕駛員的心率、體溫、呼吸率等。它還將通過汽車中的傳感器監測到您的駕駛方式、天氣以及交通狀況等信息，并將這些信息進行分析處理。

熱門科技里的冷酷世界

雖然有理由對奧迪的Fit Driver和今天的其他物聯網產品感到興奮，但要小心不要被炒作所誤導，因為創造一個有價值的產品是如此困難，以至于25%到45%的產品都失敗了。我們很遺憾地說，Lockitron智能鎖就是這樣一種物聯網產品。

這個革命性的門鎖曾經眾籌了220萬美元，還通過官網斬獲70000個預購訂單。Lockitron智能鎖承諾不再需要物理按鍵，具有六個月的電池壽命，并提供簡單的DIY安裝。

但是硬件障礙一再使生產落后于計劃，而且一旦產品發布，用戶就會發現它沒有按照預期工作。當Lockitron正在開發一種可以適配任何一款門鎖的產品時，低劣的開發為其成功關上了大門。

***涉足物聯網

那么，物聯網產品是否都浪費了開發資金?絕對不是。企業家、初創企業和基層腦力勞動者可以遵循以下步驟來防止相關災難：

1. 堅持不懈塑造原型

在您將資金投入全面開發之前，請投入大量資源來開發原型。就像圖片分享應用Snapchat推出的Spectacles智能眼鏡一樣簡單，據報道，該公司花費將近一年時間來制作眼鏡原型。該公司***執行官埃文·斯皮格爾告訴《華爾街日報》:“我們將采取一種緩慢的方法來推廣這些產品，我們需要弄清楚它是否適合人們的生活，還要看看人們是如何喜歡它。”

原型設計是您品牌通向快樂客戶的***途徑，務必測試用戶的需求、硬件材料和成本以及產品的易用性，跳過原型階段會將您的公司鎖定在一個可能會失敗的產品上。

2. 不要低估生產成本

許多眾籌網站上的項目都失敗了，不是因為創意不佳，而是因為他們傾向于過度使用有限的資源。大規模生產硬件的成本往往會讓企業家措手不及，使預算不堪重負。

Skully，一款具有增強現實(AR)功能的摩托車頭盔，就是這樣的問題，它的失敗給企業家帶來了很好的教訓：現金消耗速度比您想象的要快。

使用電子設備原型平臺和現成零部件之間的成本差異與在深圳定制電路和部件大不相同。Boosted Boards電動滑板則是巧妙地使用了許多標準的無人機組件來降低成本，這樣它的電動滑板就不需要完全重新定制部件來制造。

這里的教訓是：不要過度定制零部件，嘗試從現有零部件中獲得成功。

3. 專注于軟件

所有這些物聯網設備必須以某種方式連接到智能手機或網絡，它們的設置操作步驟過多將導致用戶厭煩。

另外，創建可靠的網絡連接可能需要多次嘗試，如果沒有網絡連接，任何物聯網設備都無法工作。當我們與阿爾卡特朗訊合作開發物聯網產品時，我們在幾個月內嘗試使用多種藍牙設備以獲得恰到好處的連接。您的軟件是用戶體驗的重要組成部分，所以，為了讓硬件易于理解，需要使用適當的軟件來支持它。

4. 為需求而生，而不是給人留下深刻印象

不要以為將芯片插入設備中就稱之為物聯網：許多人已經嘗試過，但許多人都失敗了。相反，測試關于消費者行為的假設并創建一個提供真正價值的設備。

不要問自己“什么是最酷的創造?”而是說，“我的客戶真正需要什么?”

5. 用戶決定一切

您的產品原型可能不會吸引用戶，但重要的是將您的產品放在用戶手中以便及早獲得反饋。在工作中很容易對自己的產品投入感情，但不要害怕分享一個不***的產品，有價值的反饋信息往往來自讓您不舒服的“忠言”。

自從***款物聯網產品——連網烤面包機1990年問世以來，物聯網已經走過了漫長的道路。

盡管有些物聯網產品甚至是徹頭徹尾的失敗，但大多數物聯網產品還是很受歡迎。如果您想確保您的產品加入到2020年的260億個連網產品隊列中，那么就需跳過“花里胡哨”的新奇概念，真正打造一些值得夢想的東西。