編者按：本文作者 Owen Williams，原文標題 Microsoft acquiring GitHub is a good thing. Here’s why.

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　　GitHub 如今“名花有主”了——微軟以 75 億美元的價格收購了它，此前該公司作為一家獨立公司已經經營了 10 年。現在 GitHub 宛如“小蝌蚪”一般找到了“媽媽”，不需要再上市了。

　　但縱觀全網，開發人員的反響廣泛——有些聲音是積極的，也有一些消極的聲音譴責 GitHub 委身于微軟。

　　我相信微軟收購 GitHub 對包括 GitHub 本身在內的所有各方來說都是***的結果，我們要看看我們是如何走到這一步的。

　　亂象迭出

　　GitHub 從來不缺資本供應，有大約 3.5 億美元的風投在后面支持著——不過，它最終在與商業現實作斗爭的過程中停滯不前了。

　　結果就是，該公司多年來業務拓展乏力，幾乎可以用毫無建樹來形容，這導致 2016 年許多人聯名給該公司寫了一封公開信，抱怨其自身的平臺管理工作做的有多么糟糕：

然而，我們中的許多人都感到沮喪。我們這群在 GitHub 上運行一些***的項目的人覺得自己完全被忽略了。而當我們通過你提供的唯一渠道進行質詢時，收到卻是空白的回應，甚至是沒有回應。我們不知道自己的請求發生了什么， GitHub 是不是正在處理這些請求。由于我們自己的工作通常是公開的，而且每個人都參與到這個過程中，所以作為我們最重要的項目平臺，GitHub 身在暗處似乎很奇怪。

　　作為回應，GitHub 最終道歉并承認缺乏動力或注意力，未來會致力于“讓對 GitHub 的反饋成為更加透明的體驗”。

　　GitHub 的內部紛爭很大程度上可以歸因于 2014 年披露的工作環境問題。該公司創始人 Chris Wanstrath 過去幾年一直在試圖徹底改變公司。

　　過去幾年一直擔任代理***執行官的 Wanstrath 將 GitHub 的重點重新放在了企業游戲上，并讓更大的公司參與進來以增加收入。GitHub Enterprise 是一個托管版的平臺，公司可以在這個平臺上運行。過去我也用過 GitHub Enterprise，可以說非常不錯了——連 GitHub 自己也似乎也喜歡它。

　　該公司在特性發布方面做得更好，在某種程度上安撫了開發人員，但如今事態發展至此，過去的 7 個月里群龍無首，以及直到今天還在苦苦尋找新的替代產品都難辭其咎。

　　Microsoft + GitHub = ❤

　　在過去的三年中，微軟在兩方面發生了翻天覆地的變化——一是考慮構建軟件的方式，二是與世界分享的方式。在前任***執行官 Steve Ballmer 之后，他的繼任者 Satya Nadella 將公司帶向了另一個方向：完全開放。

　　在這種背景下，微軟收購 GitHub 是很有意義的，因為它給了這家創業公司一個新家，并為其提供了***的發展空間，在獲得成功所需的架構的同時，繼續為開源開發工具。雖然我一般不怎么喜歡這樣的平臺整合，但我完全不相信 GitHub 在未來能夠獨自實現整合。

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　　人們不斷地從 Windows 這樣的計算平臺轉向 API、云計算和開發工具。微軟看到了這一點，并通過培育社區和為開發人員構建出色的工具，以便在跨平臺上免費使用這些工具來獲益。

　　GitHub 自然是個中翹楚，而微軟的規模意味著它可能能夠免費向個人提供一些基本功能——比如私有存儲庫——從而在社區中贏得更多的好感。

　　在過去三年的時間里，微軟不遺余力地贏得了開發者社區的支持，并展示了它的投資決心——甚至有意向收購 GitHub 之前：

• 它開放了 GitHub 上所有的 .NET 框架

• 它采取了很多措施，使得開發更為容易

• 它開始并持續為每個平臺提供***的開源代碼編輯器之一

• 它成為 GitHub 上開源的***貢獻者

　　微軟的整個 Windows 10 平臺現在都是基于開源的 PWA（Progressive Web App）技術的。

　　在和開發人員接觸以獲取社區好感的過程中，微軟最終成為開源最重要的推動者之一。

　　正是由于微軟的這一努力，我在厭倦了蘋果對開發人員的敵意后，毅然于 2017 年從 Mac 跳槽到了 Windows。這項工作***了新一代的開發人員，他們可以在任何平臺上工作，使用***的工具，不管他們是在 PC、Mac 還是 Linux 領域。微軟發現自己為每個人構建了***的工具，而不僅僅是一些封閉的平臺。

　　這很重要，因為我想不出有誰比微軟更適合收購 GitHub——微軟將被社區視為一個高標準的公司。

　　我不希望微軟將 GitHub 與它自己的工具合并，或者把它塞滿廣告，而是把 GitHub 當作一種開發人員可以投資的東西，因為他們知道 GitHub 有微軟在后面一以貫之地支持。

　　一提到微軟的過去，人們很容易就會說一些陳詞濫調的笑話。但是，全公司上下數百人的辛勤工作，卻成功地改造了一個拒絕開源的組織，使它根本上擁抱開源。

　　GitHub 自己的公告既談及了共享的愿景，也表示微軟和 GitHub 都理解這項交易帶來的責任：

但更重要的是，他們對未來的愿景與我們對未來的愿景非常吻合。我們都認為 GitHub 需要繼續作為對所有開發人員都開放的平臺。無論你說什么語言語言、來自哪些平臺，GitHub 都將是你永遠的家——都將使你進行軟件創建、協作和發現的***場所。

　　微軟***執行官 Satya Nadella 也表達了同樣的想法：

最重要的是，我們認識到自己對這項協議承擔的責任。我們致力于成為 GitHub 社區的支持者，該社區將保留其發展***的理念，獨立運作，保持開放。我們將始終傾聽開發人員的聲音，并在基礎功能和新功能上進一步加大投資。

　　我很興奮，因為這樣的認知給了 GitHub 一個長期發展的基礎。沒有什么地方比微軟更適合它繼續成長了，而微軟幫助開發人員取得成功的工作也將繼續下去。

　　將來呢？

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　　來源：GitHub’s blog

　　一旦這次收購結束，大家都各得其所愿，我認為從長遠來看，這是一個偉大的收購，保證了 GitHub 能夠作為開發工具在未來貢獻出自己的力量。

　　有一種說法我很喜歡，即微軟在 GitHub 最終消亡之前，或者更糟糕的——在 GitHub 落入一家實際上可能用如此龐大的平臺做壞事的公司手中之前，給了它足夠的支持。

　　更讓我興奮的是，微軟可能會成功促成 GitHub 的復興，使其成為一個能為我們的開源工具帶來有意義的創新的開放性平臺。畢竟，GitHub 是一個去中心化的系統，所以就算微軟搞砸了，其實也沒什么大不了的。