【51CTO.com原創稿件】在云的環境下，企業需要把IT資源打造成為一個快速、高效，能夠滿足業務快速發展的平臺。而當前，數字化轉型的大潮也給整個云計算帶來了全新的理解，以往IT更多的針對企業內部，而今天IT已經轉變成為一個合作的平臺，把廠商、合作伙伴、客戶連接起來，實現整個生態系統的共贏。

針對目前企業的轉型趨勢，VMware在成都舉辦“邁向數字化之巔”大中華區CIO高峰論壇，希望推動企業進入到數字化轉型的下一個演進階段，實現業務與IT的深度融合，助力企業實現成功。

VMware大中華區戰略發展副總裁 李映博士

破解斷層，實現企業IT與業務協調發展

針對當前大家所談的數字化轉型，VMware大中華區戰略發展副總裁李映博士表示，其實這是由兩個方面的因素構成的，一個是業務的商業模式轉型，一個是傳統IT技術的突破和創新。對比中國和全球數字化轉型，我們就會鮮明的發現，中國公司的業務轉型走得非常靠前，例如打車、共享單車、電商等行業。但從另外一個角度來看，在傳統IT現代化的轉型、IT本身技術上的轉型方面，與國際公司還是有差距的。

從國際上來看，無論對云還是對新技術的采用，在企業IT中的步伐走得都比中國快。所以，這其中會出現一個斷層，IT跟不上業務的發展速度，這就對企業傳統IT架構的轉型越來越關鍵，影響也會更加明顯。而VMware的目標就是要把這個斷層協同起來，做得更好。

尤其現在很多大型企業開始建設新的數據中心，由于業務的增長和業務模式的改變，他們更需要VMware這樣的合作伙伴幫助他進行轉型。在轉型的過程中，如何能夠實現跨云，公有云之間的遷移，如何在公有云和私有云之間實現平衡，對他們來講就顯得非常重要。

VMware也正在與主流公有云廠商進行深入合作。例如，VMware與AWS有很多共同的客戶，因此不管是從客戶的角度還是VMware與AWS的角度，都會覺得非常自然，而且這種合作會產生很多的化學反應。在中國，BAT等公有云廠商過去大部分的客戶都是來自于互聯網、游戲等新興行業。只有在最近一兩年，他們才把更多的業務增長向傳統企業IT進行轉移。

因此，各個傳統行業的IT現代化改造將成為國內公有云廠商新的增長點。隨著他們對企業IT理解的深入，會越來越覺得像VMware這樣的基礎架構公司的價值會越來越重要。

打破傳統數據中心邊界，為企業轉型賦能

近幾年，VMware的戰略是“any cloud，any application，any device”。從IT的角度來理解，包括三個層面的重點。“any cloud”其實就是VMware的混合云戰略，將成為企業未來跨云的重要平臺。“any application”是打造現代化軟件定義的數據中心，這種數據中心能夠支持傳統應用、未來應用和云原生應用等各種應用。Workspace ONE數字化工作空間，就是“any device”，是整體戰略的一部分。

另外，隨著數字化轉型的向前發展，企業已經很難界定傳統數據中心的邊界。在跨云的情況下，企業通過VMware的軟件定義網絡和存儲拓展到了公有云的數據中心，未來，企業還將更多的向物聯網、邊緣計算上發展，這些都已經超越了傳統企業數據中心的邊界。

同樣在Workspace ONE中，員工的設備管理到底屬不屬于傳統數據中心，這個邊界也不一樣。VMware的目的是打破傳統數據中心的邊界，實現“any cloud，any application，any device”，真正成為一個企業數字化轉型賦能的平臺。

幫助企業找到適合的數字化轉型之路

數字化轉型對于各個行業、各個公司都是非常重要的，能夠幫助企業把業務轉型和技術轉型結合在一起，將業務和IT深度融合從而創造差異化競爭優勢的重要舉措。

同時，基于VMware在軟件定義數據中心、混合云和數字化工作空間等方面的創新，有信心也有能力成為企業在數字化轉型過程中的基礎架構平臺。

此外，數字化轉型是一個歷程，不是簡單的跟誰合作，把誰的架構完全照搬過來就能實現的，每一個企業都有各種不同的特點和情況。VMware也希望與合作伙伴、客戶能夠從易到難，找到適合自己發展的數字化轉型的道路。

在此過程中，數字化轉型也是互相之間學習、分享的一個過程。

在談到企業CIO對于數字化轉型的態度時，李映表示，CIO對于擁抱數字化轉型可能更多是一種焦慮，主要來源于兩個方面：

***，業務部門的壓力或者業務部門的希望。很多傳統行業已經逐步有了創新的先行者，重新定義了整個商業運轉的規則。這些企業的高層都把技術或者數字化轉型作為未來重要的發展方向。尤其對CIO來講，如何能夠滿足或者幫助企業實現數字化轉型，也就成為了一種壓力和焦慮。

第二，焦慮感來源于負重。過去多年來，企業中已經積累了很多傳統的應用和架構，不可避免的拉慢了企業數字化轉型的速度。這種焦慮就來源于如何幫助現有的團隊或者現有的基礎架構更快的擁抱數字化轉型。

所以，CIO的這種焦慮可能更需要包括VMware在內的廠商一起，幫助這些CIO找到適合自己企業數字化轉型的道路。

未來，CIO角色會變得更具戰略性，但CIO并不是公司戰略的決策者，因為畢竟戰略決策者是CEO、董事會和戰略部門。因此，CIO的角色***是作為技術的建議者，幫助公司或CEO制定適合的、從技術角度提供一些更好的可行性建議和選擇。

其次，如何使用技術來幫助這些戰略落地，這是CIO需要做的最為關鍵的事情。如果每個CIO都把自己看成戰略的制定者或者業務部門，可能就會出現這方面的錯位。

與合作伙伴共同打造開放的生態系統

基于VMware 20年來的成功經驗告訴我們，VMware是一個生態系統的玩家，從原來做服務器虛擬化、網絡虛擬化，再到數字化工作空間，打造的是一個開放的生態系統。李映指出，VMware的目標永遠是推出最創新的產品和最創新的技術，讓整個生態系統在VMware的產品和技術上面，一起打造出一個完整的生態系統給客戶提供服務。

VMware通過與合作伙伴共同打造Workspace ONE數字化工作空間，能夠幫助客戶實現各種不同的移動設備之間的管理，實現各種移動應用的發布、安全和監控，實現各種移動平臺、移動設備與數據中心的安全和整合。

Cloud Harbor也是由VMware打造的一個由各類組織機構組建而成的開放的網絡社區。合作伙伴、研究機構通過這個平臺共同為客戶打造一站式的整體解決方案。因此，VMware所開創是一種完全不同的生態模式。

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