原作者 | MARK WILSON

編譯 | Jennifer Zhu，李亞楠

谷歌和蘋果都是全世界數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)公司，但當(dāng)我們把他們的專利用圖表進(jìn)行可視化后卻發(fā)現(xiàn)這兩家公司有著迥然不同的創(chuàng)新特征。

MARK WILSON 02.24.17 7:00 AM

史蒂夫·喬布斯在過去十年中被授予347項(xiàng)專利，其中許多是追授的。 相比之下，谷歌的Sergey Brin和Larry Page在同一時(shí)期只有27個(gè)。

這是一個(gè)能體現(xiàn)蘋果和谷歌運(yùn)作結(jié)構(gòu)差異的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。蘋果在很大程度上是由一個(gè)源于蘋果設(shè)計(jì)工作室的集中開發(fā)式的運(yùn)作結(jié)構(gòu)所驅(qū)動(dòng)的，而谷歌有一個(gè)更分散、開源式的新產(chǎn)品開發(fā)模式。 為了獲得公司關(guān)于這種組織形式上的真實(shí)情況，一家位于美國(guó)波特蘭的數(shù)據(jù)可視化工作室Periscopic(“潛望鏡”)創(chuàng)作了一系列針對(duì)Co.Design的可視化圖表。這些圖表比較了過去10年在蘋果和谷歌專利申請(qǐng)中的中“創(chuàng)新特征”。(譯者注：Co.Design是快公司(Fast Company)于2010年創(chuàng)立，目前已是全球***的設(shè)計(jì)網(wǎng)站之一。)

創(chuàng)新特征圖：左邊蘋果、右邊谷歌

創(chuàng)新結(jié)構(gòu)的區(qū)別：蘋果組織結(jié)構(gòu)更集中，谷歌更獨(dú)立

如何看懂這些創(chuàng)新特征圖?圖上的每個(gè)圓點(diǎn)是一個(gè)專利發(fā)明人。因?yàn)樵S多專利具有多個(gè)發(fā)明人，每條圓點(diǎn)間的連線是一個(gè)發(fā)明人與其他共同發(fā)明人之間的連接。

從這個(gè)角度來看，蘋果的創(chuàng)新特征圖看起來像一個(gè)拼接玩具(tinker toys)組成的大球，而谷歌則更像一個(gè)單調(diào)的、蜂窩狀結(jié)構(gòu)[1] 。 (譯者注：tinker toys是一套各種形狀的零件，兒童可用螺栓等接合零件自由地結(jié)合成房屋，車輛等結(jié)構(gòu)。)可能你只能從公司的專利信息中得知這么多關(guān)于公司結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，但Periscopic認(rèn)為從這些圖像中能發(fā)現(xiàn)更多關(guān)于他們公司結(jié)構(gòu)的清晰闡述。

Periscopic公司的數(shù)據(jù)研究員Wes Bernegger寫到：“在過去的10年里，蘋果公司總共獲得了來自5,232位***的10,975項(xiàng)專利，而Google則獲得了來自8,888人的的12,386項(xiàng)專利。 坦率地說，兩家公司的專利數(shù)對(duì)人數(shù)的比例非常相似。 他繼續(xù)寫到：“我們看到最顯著的差異是，與谷歌中更平均分散的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)相比，蘋果的核心結(jié)構(gòu)中存在著一群高度關(guān)聯(lián)、經(jīng)驗(yàn)豐富的“超級(jí)發(fā)明家”。

這似乎表明蘋果擁有自上而下、更集中式的組織系統(tǒng)，而谷歌的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)可能有著更多的獨(dú)立性。

上圖：蘋果創(chuàng)新特征的細(xì)節(jié)圖

這個(gè)結(jié)論聽起來還蠻有道理。 蘋果的***秘密設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室在Jonathan Ive的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)下誕生了蘋果為數(shù)不多卻超級(jí)賺錢的產(chǎn)品。 在蘋果的創(chuàng)新足跡里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)Jonathan Ive和包括Eugene Whang，Christopher Stringer，Bart Andre和Richard Howarth在內(nèi)的公司內(nèi)部非常優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師的名字。這些人正領(lǐng)導(dǎo)著蘋果的硬件開發(fā)——你看到iPhone的每一個(gè)新設(shè)計(jì)。

上圖：谷歌創(chuàng)新特征的細(xì)節(jié)圖

而谷歌則具有相對(duì)扁平的組織結(jié)構(gòu)，有著許多由“大牛”組成的小團(tuán)隊(duì)。(谷歌在2002年甚至試圖消滅所有的管理結(jié)構(gòu) ，但后來又改變了主意。)所有這一切都可以在其創(chuàng)新特征圖中表現(xiàn)出來： 谷歌的員工看起來都相對(duì)平等，專利的人員構(gòu)成也相對(duì)分散。

Bernegger認(rèn)為蘋果實(shí)際上比谷歌有更多的“連接和協(xié)作”。 他解釋說：“蘋果每項(xiàng)專利的平均發(fā)明人數(shù)是4.2，而谷歌是2.8。這些意味著蘋果的每名***平均比谷歌產(chǎn)出了兩倍以上的專利。”

兩家公司專利結(jié)構(gòu)的相似之處

雖然他們的創(chuàng)新特征圖看起來很不一樣，但是看看專利結(jié)構(gòu)，你可以發(fā)現(xiàn)兩家公司之間有很大的相似之處。 也就是說，蘋果和谷歌的創(chuàng)新特征圖都有一個(gè)圍繞整個(gè)結(jié)構(gòu)的透明環(huán)：這些相對(duì)獨(dú)立進(jìn)行開發(fā)工作的專利制造者是誰? 他們是如何附屬于這兩家公司的?

上圖：谷歌

從谷歌創(chuàng)新特征圖中我們能得到一些線索。 谷歌***的超級(jí)發(fā)明人之一就在透明環(huán)的外圍里，與其他產(chǎn)品沒有什么聯(lián)系。 這位***是Kia Silverbrook， 他在2013年賣給谷歌了269項(xiàng)數(shù)碼相機(jī)和打印機(jī)專利。很顯然，這些最近購買的、非內(nèi)部開發(fā)的專利將缺乏與“大泡泡”中其他員工的相互聯(lián)系。 此外，這些外圍還可能包含非核心雇員的一次發(fā)明貢獻(xiàn)，skunkworks實(shí)驗(yàn)室和外包公司等非主要團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。 但這些都需要進(jìn)一步的探查確認(rèn)。

上圖：蘋果

這些創(chuàng)新特征圖是Periscopic利用PatentsView(一個(gè)為美國(guó)研究所和美國(guó)專利商標(biāo)局開發(fā)的可視化工具)為本文專門制作的。 PatentsView是一個(gè)可公開訪問的系統(tǒng)。它將我們一直使用的專利數(shù)據(jù)庫 ——一個(gè)早期互聯(lián)網(wǎng)的可搜索數(shù)據(jù)庫，將一些專利掃描成JPEG電子文件——轉(zhuǎn)變成了可視化的連接網(wǎng)絡(luò)。如上所示， 你可以查看某個(gè)公司的專利，還可以把它們按發(fā)明人或主題排序。

Periscopic共同創(chuàng)始人Dino Citraro說：“PatentsView背后的意圖是創(chuàng)建可以激發(fā)公眾探索專利數(shù)據(jù)的交互方式。它一部分是為了滿足像專利律師那樣工作中需要專利數(shù)據(jù)的人，但同時(shí)我們也想要充分利用這些開放的政府提供的信息：這是公開的信息，很有趣，里面可能有一些有意思的規(guī)律。'“

事實(shí)上，蘋果和谷歌可能僅僅是一個(gè)開始。 你或許可以寫一本關(guān)于PatentsView中揭示的公司組織結(jié)構(gòu)的書。這些專利信息已經(jīng)公開了一個(gè)多世紀(jì)，但直到現(xiàn)在才真的開始對(duì)公眾“透明”。

原文：

https://www.fastcodesign.com/3068474/the-real-difference-between-google-and-apple?winzoom=1

【本文是51CTO專欄機(jī)構(gòu)大數(shù)據(jù)文摘的原創(chuàng)譯文，微信公眾號(hào)“大數(shù)據(jù)文摘（ id: BigDataDigest）”】

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