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幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。最新全球74國國寬帶發展指數(BDI)顯示，28%的國家寬帶發展領先，然而仍有33%的國家寬帶發展滯后。怎樣才能讓國民多快好省光纖到戶?

FTTH發展的3大基本方向

降低成本

據分析全球12國FTTH端到端成本數據，發現便宜有便宜的門道，貴自然有貴的道理。土建成本和入戶成本占了總成本的大頭，平均占比分別達到44%和15%.其中，土建成本平均占比最高，彈性也最大，占比15%到70%.土建包括網絡覆蓋階段的挖溝、埋管等，通常還涉及路權。入戶則包括了用戶放裝的所有操作，包括挖溝，埋管和光纖安裝等。

提高效率

效率不僅僅是指承建商施工效率，也包括了政府審批效率和運營商的內部商業決策效率和運營效率。

提高滲透率

滲透率越高，意味著用戶越多、收益越高。同時，更高的滲透率，也使得更多用戶來分攤網絡覆蓋的成本，每用戶平均成本更低。

九大方法幫助運營商高效建網

方法1：促進基礎設施協同

政府通過監管政策來積極促進基礎設施的協同規劃、協同建設。通過集約化發展，FTTH的部署成本可以下降20%-40%.此外，運營商從業務創新的角度出發，也能幫助政府發現和創造更多的協同機會，比如：意大利電力公司獨立建設全國光纖網絡，出租給運營商，利舊了意大利電力的桿、柜等資源，建網成本降低30% ~40%，初期覆蓋750萬個家庭用戶。

方法2：因地制宜的調整建設規范，降低土建成本

建設規范是施工有序運行的保證，合理的建設規范可以加快工程進度，提高施工質量，節約材料。條件允許情況下優先選擇架空布線。架空光纜的建設費用和建設周期通常不到地埋方式的50%.在舊樓改造中，允許外墻布線能顯著降低部署成本和時間。

方法3：發展產業聯盟，多方共商大計

為推進印尼國家寬帶規劃，印尼通信部聯合華為、地方政府、管制機構、基礎設施與住建部、房產集團、水電公司、物業公司、光纖鋪設公司、內容提供商、運營商等17個成員組成了印尼FTTH聯盟，加強了產業多方合作，提升了用戶體驗，共同促進寬帶基礎設施建設。

方法4：引入智能網絡規劃與設計工具

華為與第三方合作提供智能網絡規劃工具，智能功勘、智能規劃、高效運維，已在全球鋪設16萬公里光纜，服務1000萬用戶。

方法5：工程技術創新，提高工程效率

引入微槽、頂管、機械化挖溝等創新工程技術，幫助運營商大幅提升工程效率。比如：在馬來西亞，微槽鋪設成本節約35%，效率提升2倍。

方法6：解決方案創新，提高入戶效率

在大規模部署FTTH時，人力資源往往會成為瓶頸。即插即用的預連接能降低施工技術難度，擴大人力獲取范圍，節省15% TCO.

方法7：建立完善的工程交付管理平臺

ISDP集成交付平臺高效精準管理交付進度和質量，已經服務全球 70 個國家， 296 個項目，為運營商降低整體TCO，有效提升部署效率并保障了光纖基礎網絡質量。

方法8：營銷策略創新，縮短TTM規模提升ROI

通過細分市場區分建網優先級。比如：中國移動通過分析社區類型和當前寬帶滲透率將細分市場分成A、B、C三類，按照優先級排序進行建設。

• A：滲透率低于15%的區域，優先建設。
• B：滲透率在15%~40%的區域，在有足夠預算時選擇局部有價值的用戶進行建設。
• C：滲透率超過40%的區域，延緩或取消建設計劃。

運營商需要通過靈活的資費策略和豐富的業務來提高用戶的配合度，爭取在覆蓋階段就實現一次性入戶。

方法9：光纖資源交易平臺快速匹配供給和需求

在很多國家，大大小小的運營商或光纖基礎網絡承建商已經或正在部署相當數量的光纖。在很多時候，這些資源并沒有得到充分的利用。為了充分盤活已有資源，加快FTTH部署，需要一個廣泛和公開的光纖資源交易平臺把供應和需求匹配起來。

比如：在印尼，fiber-go光纖交易平臺正準備上線，IFA聯盟的成員將光纖資源和需求匯集在一起。有多余光纖資源的供應方公布自己的可租售光纖資源，光纖資源需求方也可以發布自己的租購需求。實現了供需雙方快速匹配，促進了市場公平定價，盤活了現有資源。

方法是死的，人是活的。針對全球不同地區，這九大方法不一定全部適用。應根據各個國家的具體情況因地制宜，對癥下藥，方能出奇效!