中國(guó)作協(xié)副主席李敬澤先生、《創(chuàng)京東》作者李志剛、暢銷(xiāo)書(shū)作家秋微、蔡崇達(dá)、苑子文/苑子豪、人民出版社常務(wù)副社長(zhǎng)任超、童趣出版有限公司總經(jīng)理敖然、中國(guó)大百科全書(shū)出版社總編輯馬汝君、中華書(shū)局副總經(jīng)理宋志軍、人民郵電出版社副社長(zhǎng)李文、電子工業(yè)出版社副社長(zhǎng)宋飆、中信出版社總經(jīng)理王京等各大出版社代表獲贈(zèng)京東悅讀大使聘書(shū)。豆瓣、正和島、優(yōu)聽(tīng)、飛芒讀書(shū)、自媒體人萬(wàn)能的大熊（宗寧）、知乎大神朱炫與華夏時(shí)報(bào)總編水皮等一眾文學(xué)、自媒體人代表共同啟動(dòng)開(kāi)啟“悅讀3.0”時(shí)代。

      

      在更早之前的“京騰計(jì)劃”發(fā)布會(huì)上，京東與騰訊宣布攜手邁入電商3.0時(shí)代。今天，京東圖書(shū)正式發(fā)布面向未來(lái)的“悅讀3.0”戰(zhàn)略，標(biāo)志著京東圖書(shū)顛覆傳統(tǒng)圖書(shū)電子商務(wù)的雄心和戰(zhàn)略！

      

      5年勵(lì)精圖治 創(chuàng)新開(kāi)啟悅讀3.0

      

      2010年上線(xiàn)至今，京東圖書(shū)從無(wú)到有，再到行業(yè)前三，走過(guò)了突破創(chuàng)新的五年。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，楊海峰表示，這五年，京東圖書(shū)的成長(zhǎng)分為兩個(gè)階段：2010年到2013年，京東圖書(shū)通過(guò)品類(lèi)擴(kuò)充、創(chuàng)新性的營(yíng)銷(xiāo)、系統(tǒng)革新以及流量物流配送等方面的各項(xiàng)舉措，完成了市場(chǎng)份額急劇擴(kuò)大的野蠻生長(zhǎng)階段；2013年到2015年，京東開(kāi)始多方面創(chuàng)新發(fā)展，推進(jìn)POP模式平臺(tái)化戰(zhàn)略；發(fā)力移動(dòng)端，在A(yíng)PP搜索和微信手Q渠道不斷創(chuàng)新玩法；與京東金融集團(tuán)合作，利用眾籌工具增加圖書(shū)附加價(jià)值；加強(qiáng)跨品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)；聯(lián)合出版行業(yè)進(jìn)行品牌推廣；上線(xiàn)協(xié)同倉(cāng)項(xiàng)目盤(pán)活新華書(shū)店庫(kù)存同時(shí)提升效率并降低成本；加強(qiáng)電子書(shū)業(yè)務(wù)推廣，圍繞提升讀者閱讀及互動(dòng)體驗(yàn)進(jìn)行收購(gòu)和研發(fā)。

      

      今天，京東圖書(shū)已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有200萬(wàn)種圖書(shū)音像產(chǎn)品，30萬(wàn)冊(cè)電子版權(quán)書(shū)籍，累計(jì)服務(wù)3000萬(wàn)用戶(hù)的強(qiáng)大圖書(shū)電商平臺(tái)。經(jīng)歷了實(shí)體店的1.0時(shí)代，電商模式初期的2.0時(shí)代，京東圖書(shū)與合作伙伴一起，開(kāi)辟全新的悅讀3.0時(shí)代，通過(guò)社會(huì)力量和科技發(fā)展以智能定制化的購(gòu)書(shū)體驗(yàn)確保每位讀者都能獲得心儀的圖書(shū)，陪伴每位讀者的成長(zhǎng)歷程。

      

      悅讀改變生活

      

      在消費(fèi)者一端，京東悅讀3.0戰(zhàn)略包含京東微信薦書(shū)聯(lián)盟、京東成長(zhǎng)計(jì)劃和京東悅讀匯三大升級(jí)服務(wù)，打造了一個(gè)不僅要閱讀，更要“悅讀”的全新生態(tài)。

      

      其中，京東微信薦書(shū)聯(lián)盟旨在通過(guò)微信強(qiáng)大的社交平臺(tái)，發(fā)揮京東圖書(shū)正版優(yōu)質(zhì)快速的購(gòu)書(shū)服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，整合全社會(huì)致力于推廣全民閱讀的力量，尤其是出版業(yè)、媒體、作家、書(shū)評(píng)人、編輯，并歡迎每個(gè)讀者也加入進(jìn)來(lái)，共同給身邊的朋友推薦適合閱讀的優(yōu)秀書(shū)籍，通過(guò)微信和京東精準(zhǔn)的社區(qū)定位以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)用戶(hù)、潛在目標(biāo)用戶(hù)的全覆蓋，讓用戶(hù)享受個(gè)性化選書(shū)閱讀的全新體驗(yàn)。

      

      京東圖書(shū)還專(zhuān)為用戶(hù)設(shè)立了京東成長(zhǎng)計(jì)劃，用戶(hù)只需填寫(xiě)寶寶的檔案信息，京東成長(zhǎng)圖書(shū)館就會(huì)為媽媽們分別從孕、產(chǎn)、養(yǎng)、育四個(gè)階段，涵蓋從0到17歲的兒童和青少年，推薦每個(gè)時(shí)期適合的圖書(shū)，以解決孩子們的成長(zhǎng)難題，讓媽媽們享受悅讀陪伴孩子成長(zhǎng)的讀書(shū)新體驗(yàn)。除此之外，母親還可收到寶寶成長(zhǎng)周邊的母嬰、玩具、童裝等商品的推薦，尊享專(zhuān)屬優(yōu)惠。

      

      京東悅讀匯通過(guò)邀請(qǐng)京東悅讀大使參與各種線(xiàn)下推廣活動(dòng)，尤其是在高校校園里，拉近作者和讀者之間的距離，進(jìn)行無(wú)界限的交流，與出版者進(jìn)行圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的深入合作，擴(kuò)大圖書(shū)受眾和影響力。

      

      京東悅讀3.0首次開(kāi)辟了去中心化的社會(huì)化薦書(shū)聯(lián)盟，開(kāi)創(chuàng)了基于京東大數(shù)據(jù)的智能定制化薦書(shū)系統(tǒng)，同時(shí)又在線(xiàn)下搭建了讀者與作者無(wú)縫溝通的平臺(tái)。社會(huì)化、定制化、互動(dòng)化的悅讀3.0，旨在為消費(fèi)者創(chuàng)造更加愉悅的閱讀體驗(yàn)。

      

      創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值

      

      在出版行業(yè)一端，京東圖書(shū)悅讀3.0戰(zhàn)略充分展現(xiàn)了京東圖書(shū)在突破創(chuàng)新上的魄力與努力。

      

      第一，整個(gè)組織架構(gòu)與出版社做到無(wú)縫對(duì)接。除采銷(xiāo)與出版社發(fā)行部的溝通外，重點(diǎn)產(chǎn)品部與品牌營(yíng)銷(xiāo)部分別對(duì)接出版社編輯部門(mén)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，能做到直接與編輯溝通未來(lái)選題，發(fā)掘適合京東用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的產(chǎn)品，并與出版社進(jìn)一步嘗試圖書(shū)裝幀、營(yíng)銷(xiāo)的合作，同時(shí)聯(lián)合出版社強(qiáng)化相關(guān)作者的宣傳推廣力度，拉近讀者、作者間距離，如組織名家進(jìn)校園、簽售等活動(dòng)，擴(kuò)大終端影響力。

      

      第二、加強(qiáng)線(xiàn)上圖書(shū)銷(xiāo)售和線(xiàn)下實(shí)體店的O2O布局，通過(guò)京東強(qiáng)大的物流體系和研發(fā)力量，全力打通網(wǎng)店、地面零售書(shū)店、出版社的庫(kù)存，共同服務(wù)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書(shū)讀者的需求，讓讀者可以順利購(gòu)買(mǎi)到自己最想要的圖書(shū)，并實(shí)現(xiàn)就近發(fā)貨，降低圖書(shū)搬運(yùn)所造成的浪費(fèi)，通過(guò)協(xié)同倉(cāng)模式提升行業(yè)的效率，降低成本，并探索地面連鎖零售書(shū)店與京東到家O2O業(yè)務(wù)的全面結(jié)合。

      

      第三、推進(jìn)自營(yíng)商品店鋪化，提升供應(yīng)商協(xié)同管理能力。京東圖書(shū)目前已向供應(yīng)商開(kāi)放了自營(yíng)商品店鋪的后臺(tái)管理系統(tǒng)，供應(yīng)商可在所屬店鋪?zhàn)灾鳡I(yíng)銷(xiāo)、陳列產(chǎn)品。用戶(hù)還可直接與出版社在線(xiàn)溝通，提升轉(zhuǎn)化率，預(yù)計(jì)年底將可通過(guò)京東數(shù)據(jù)系統(tǒng)，向供應(yīng)商提供更多大數(shù)據(jù)銷(xiāo)售信息，并可直接參與線(xiàn)上廣告投放和用戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

      

      在談到京東圖書(shū)的未來(lái)發(fā)展時(shí)，京東集團(tuán)副總裁、京東商城3C事業(yè)部總裁王笑松表示，京東圖書(shū)將著眼于圖書(shū)生態(tài)鏈的全面布局與系統(tǒng)建設(shè)，在為讀者構(gòu)建輕松、便捷的購(gòu)書(shū)平臺(tái)之外，將持續(xù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)圖書(shū)，攜手供應(yīng)商一同為讀者推薦有價(jià)值的閱讀資源，營(yíng)造全民悅讀的文化氛圍，推進(jìn)我國(guó)圖書(shū)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。業(yè)界人士認(rèn)為，按照目前京東圖書(shū)的市場(chǎng)增速，成為業(yè)內(nèi)最大的圖書(shū)零售商指日可待。

      

      關(guān)于京東（JD.com）：

      

      京東（JD.com）是中國(guó)領(lǐng)先的自營(yíng)式電商企業(yè)，在《財(cái)富》中文版公布的“2015中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中，京東是中國(guó)收入規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。京東為消費(fèi)者提供愉悅的在線(xiàn)購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)內(nèi)容豐富、人性化的網(wǎng)站（www.jd.com）和移動(dòng)客戶(hù)端，京東以富有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，提供具有豐富品類(lèi)及卓越品質(zhì)的商品和服務(wù)，并且以快速可靠的方式送達(dá)消費(fèi)者。京東擁有龐大的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，其規(guī)模在全國(guó)電商行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。截至2015年6月30日，京東在全國(guó)范圍內(nèi)擁有7大物流中心，在44座城市運(yùn)營(yíng)了166個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，擁有4142個(gè)配送站和自提點(diǎn)，覆蓋全國(guó)范圍內(nèi)的2043個(gè)區(qū)縣。2015年，京東很驕傲入選納斯達(dá)克100指數(shù)。