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在我過(guò)往的生活經(jīng)歷中，Windows和Mac操作系統(tǒng)一直在主導(dǎo)著我的個(gè)人計(jì)算機(jī)體驗(yàn)，Android和iOS直到最近才成為補(bǔ)充操作系統(tǒng)，由于智能手機(jī)和平板電腦的使用。但我一直相信，隨著千禧一代逐漸進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域，他們所使用的技術(shù)工具，以及他們使用操作系統(tǒng)將完全不同與之前的一代人。

年輕的一代不是很經(jīng)常使用電腦，然而，他們實(shí)際上會(huì)花費(fèi)更多時(shí)間用在他們的iPhone和iPad上，Mac電腦更多的是涉及一些對(duì)生產(chǎn)力需求較高的項(xiàng)目上。他們對(duì)iOS的了解非常透徹，因?yàn)檫@個(gè)操作系統(tǒng)比他們花費(fèi)在任何計(jì)算機(jī)上的時(shí)間都要多。我相信蘋(píng)果比任何人都明白這一點(diǎn)，他們最近推出iPad Pro也正是看到了這一重要趨勢(shì)。更重要的是，我看到蘋(píng)果正借助這個(gè)趨勢(shì)來(lái)驅(qū)動(dòng)千禧一代選擇iOS作為***操作系統(tǒng)，當(dāng)他們進(jìn)入自己的職業(yè)生涯和新的就業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)。事實(shí)上，在五到七年內(nèi)，我懷疑Windows將對(duì)這些年輕消費(fèi)者不再感興趣，因?yàn)閕OS將成為主導(dǎo)他們工作和個(gè)人生活的操作系統(tǒng)。

庫(kù)克在最近的發(fā)布會(huì)上表示，iPad Pro可以最清晰的表達(dá)蘋(píng)果有關(guān)個(gè)人電腦未來(lái)愿景的一個(gè)思考，喬布斯在發(fā)布***代iPad時(shí)也曾說(shuō)過(guò)同樣的話(huà)，他把PC比喻成一輛卡車(chē)，而平板電腦則是一輛汽車(chē)。庫(kù)克最近在接受BuzzFeed采訪(fǎng)時(shí)表示，“我認(rèn)為有些人永遠(yuǎn)不會(huì)買(mǎi)電腦，因?yàn)槲矣X(jué)得現(xiàn)在我們的iPad可以滿(mǎn)足幾乎個(gè)人電腦所有的功效。”

我相信，蘋(píng)果的目標(biāo)是讓iPad Pro提供給所有人，尤其是成為千禧一代未來(lái)的主要工具，并成為他們工作時(shí)最為主要的生產(chǎn)力工具。所以iPad支持鍵盤(pán)，iOS將能夠處理他們?nèi)粘９ぷ鲿r(shí)的絕大多數(shù)需求。而且微軟正在為iOS創(chuàng)作新的辦公軟件，以及每個(gè)月都有大量的開(kāi)發(fā)者為蘋(píng)果開(kāi)發(fā)生產(chǎn)力型的應(yīng)用程序。

即使他們隨身帶著電腦，蘋(píng)果的連續(xù)性策略也可以很容易的讓用戶(hù)在Mac和iPad Pro之間無(wú)縫過(guò)渡，這并不是一個(gè)巧合，IBM已經(jīng)移植了超過(guò)100個(gè)iOS的企業(yè)級(jí)移動(dòng)管理和安全工具。通過(guò)推出iPad Pro，蘋(píng)果將把生態(tài)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)以一種戲劇性的方式帶給千禧一代，未來(lái)五年來(lái)蘋(píng)果將很快主導(dǎo)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。

（注：iPad Pro仍是一個(gè)以手指操控為主的iOS設(shè)備，從這點(diǎn)上看，它是作為消費(fèi)內(nèi)容的產(chǎn)物存在的，但12.9寸的屏幕和鍵盤(pán)手寫(xiě)筆的加入，又讓它有了生產(chǎn)力工具屬性。蘋(píng)果最在乎的其實(shí)還是生態(tài)鏈，無(wú)論更新產(chǎn)品，還是推出新的尺寸，都是為了完善蘋(píng)果幾個(gè)系統(tǒng)的生態(tài)鏈，并且打通互相之間的交互，令蘋(píng)果產(chǎn)品的粘性越來(lái)越大。）

如果這種情況發(fā)生了，它將對(duì)個(gè)人電腦行業(yè)產(chǎn)生重大的影響。如果在未來(lái)五到七年內(nèi)將成為商業(yè)世界一支重要力量的千禧一代選擇iOS，這對(duì)微軟會(huì)意味著什么？不幸的是，史蒂夫·鮑爾默錯(cuò)誤的預(yù)估了市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)他認(rèn)為iPhone將會(huì)是一個(gè)失敗的產(chǎn)品，所以在iPhone推出之后，并沒(méi)有給團(tuán)隊(duì)足夠的支持讓他們?nèi)プ鲆豢罡?jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。Windows仍然是我們處理業(yè)務(wù)的主要工具，但當(dāng)千禧一代成長(zhǎng)之后，接管我們這一代成為商業(yè)社會(huì)最重要力量時(shí)，Windows的相關(guān)業(yè)務(wù)可能會(huì)受到巨大的影響。讓千禧一代使用Windows手機(jī)可以保證未來(lái)，但微軟現(xiàn)在并沒(méi)有做好這點(diǎn)，未來(lái)占主導(dǎo)地位的操作系統(tǒng)是什么，現(xiàn)在仍然存在巨大的變數(shù)。

這將如何影響那些將金融命脈捆綁到Windows的電腦廠(chǎng)商，戴爾、惠普和聯(lián)想。隨著時(shí)間的推移，千禧一代會(huì)iOS在一段時(shí)間內(nèi)成為占主導(dǎo)地位的操作系統(tǒng)，這肯定會(huì)影響他們當(dāng)前的商業(yè)模式。當(dāng)然，這并不會(huì)馬上就發(fā)生，但千禧一代會(huì)是我們未來(lái)的勞動(dòng)力大軍，在5到10年來(lái)，蘋(píng)果很可能會(huì)在企業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)各方面占主導(dǎo)地位。

蘋(píng)果的這個(gè)策略非常的狡猾。

可以說(shuō)，iPhone、iPad以及iOS操作系統(tǒng)，不僅為蘋(píng)果自己的消費(fèi)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)市場(chǎng)也將會(huì)受到極大的影響。史蒂夫·喬布斯正是這一戰(zhàn)略的主策劃人，30年前他雖然輸給了比爾·蓋茨，但如果蘋(píng)果繼續(xù)執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃，他們將在未來(lái)30年主宰個(gè)人電腦世界。

雖然蒂姆·庫(kù)克被認(rèn)為是這一戰(zhàn)略的執(zhí)行者，但別搞錯(cuò)了，喬布斯才是建筑師。從一開(kāi)始的Mac時(shí)代，喬布斯就希望它能夠成為工作業(yè)務(wù)的主要工具。然而他錯(cuò)誤地低估了微軟的適應(yīng)能力，這讓微軟繼續(xù)在商業(yè)和個(gè)人電腦世界統(tǒng)治了幾十年。

喬布斯知道，他失去了我這一代和X一代，但明白，如果他能得到后，他們?cè)谒?**的OS大呼過(guò)癮的產(chǎn)生，iOS的可能有一天會(huì)成為他的更廣泛戰(zhàn)略的基石破壞的Windows業(yè)務(wù)，并緩慢但戰(zhàn)略上創(chuàng)建硬件平臺(tái)的蘋(píng)果可以用它來(lái)驅(qū)動(dòng)的iOS遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它的消費(fèi)群。而iPad Pro是這個(gè)戰(zhàn)略的心臟蘋(píng)果的***次嚴(yán)重的工具 - 移動(dòng)的iOS成為主流業(yè)務(wù)。你可以打賭，蘋(píng)果已經(jīng)在支持這個(gè)方向上的作品等硬件平臺(tái)。也許觸摸使用的是iOS了翻蓋的不遠(yuǎn)處蠢蠢欲動(dòng)。

知道他失去工作我這一代的人都,但明白,如果他能得到一代又迷上了他***的操作系統(tǒng),iOS有朝一日能成為更廣泛戰(zhàn)略的基石破壞窗戶(hù)在商業(yè)領(lǐng)域,并緩慢但戰(zhàn)略創(chuàng)建蘋(píng)果硬件平臺(tái)可以用來(lái)驅(qū)動(dòng)iOS遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其消費(fèi)基礎(chǔ)。iPad Pro是蘋(píng)果的***次嚴(yán)重的工具這一戰(zhàn)略的核心——iOS進(jìn)入主流業(yè)務(wù)。你可以打賭蘋(píng)果其他硬件平臺(tái)支持這個(gè)方向的工作。也許一個(gè)蛤殼接觸使用iOS不遠(yuǎn)在拐角處。

喬布斯知道，他失去了我們這一代人，但他知道新的操作系統(tǒng)iOS將有朝一日能成為商業(yè)領(lǐng)域更廣泛的基石，并擁有破壞Windows的潛力。iPad Pro是這個(gè)戰(zhàn)略***次真正進(jìn)入核心——移動(dòng)iOS進(jìn)入主流業(yè)務(wù)。你可以打賭，蘋(píng)果將會(huì)在這個(gè)硬件平臺(tái)給及更多的支持，也許一個(gè)使用iOS操作系統(tǒng)的可觸控個(gè)人電腦就在不遠(yuǎn)方。

Mac仍然是這一戰(zhàn)略的重要組成部分，但是我認(rèn)為它的地位將發(fā)生改變。讓iPad Pro和iOS成為千禧一代的隨身攜帶的硬件是產(chǎn)品，并最終成為他們參加工作時(shí)的工具。這就是為什么蘋(píng)果公司的連續(xù)軟件的長(zhǎng)期戰(zhàn)略比我們?nèi)魏稳祟A(yù)期的更具戰(zhàn)略性。

很顯然蘋(píng)果并不只是僅僅滿(mǎn)足擁有消費(fèi)市場(chǎng)，在1997年喬布斯重新加入公司的時(shí)候，蘋(píng)果就已經(jīng)想擁有整個(gè)市場(chǎng)了。而當(dāng)千禧一代都迷上iOS時(shí)，庫(kù)克和他的團(tuán)隊(duì)很有可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想。