你的手機需要私人訂制么?
如果買手機的時候,能夠像在蘋果商店下載具有不同功能的 App 使 Iphone 具有不同的功能一樣——挑選具有不同功能的硬件,根據(jù)自己的需求來定制手機,聽起來是不是很酷?
Google 模塊化手機項目 Project Ara 正在做的就是這件事,項目希望能夠研發(fā)出可以讓用戶自主配置配件的手機,像使用 App 一樣安裝、更新和卸除硬件。這可以有效的減少手機換代給用戶帶來的新的成本,同時延長手機上其他硬件的使用時限,減少電子資源浪費。舉一個不太恰當(dāng)?shù)睦?子,用戶只需要一個鏡頭和一塊電池的錢就能夠從三星 S4 升級到 S5。
這可能會讓你想起 Moto X 為用戶提供的深度定制功能,相比 Project Ara 硬件模塊化自定義,MotoX 的定制服務(wù)稍顯簡單,為用戶提供機身前后顏色、木質(zhì)背殼、按鍵顏色、配件樣式、機身雕刻文字,還有存儲容量版本等定制的服務(wù)。
事實上 Project Ara 就是原 Moto X 的開發(fā)部門進行的,在 Google 收購摩托羅拉之后,Project Ara 并入了 Google 旗下 ATAP 部門,不在聯(lián)想的收購之列。ATAP 主導(dǎo)的項目還有 Tango 3D 手機,相比于 Google X,ATAP 更加務(wù)實,它要求在短期內(nèi)快速將技術(shù)實現(xiàn)為產(chǎn)品。
啟動一年的 Project Ara 已經(jīng)做出了實際的產(chǎn)品。今年 4 月他們最近發(fā)布了第一款模塊化樣機 Sprial 1。Sprial 1 已經(jīng)能夠搭載安卓 4.2 的系統(tǒng)并擁有一些智能手機的基本功能。一些硬件的開發(fā)者已經(jīng)拿到了 Sprial 1 的原型開始進行開發(fā)。目前 Sprial 2 的開發(fā)也正在進行中,在明年年初的第二屆開發(fā)者大會上,開發(fā)者們將會收到 Sprial 2 的樣機。
Project Ara 希望覆蓋全球?qū)⒔?60 億的手機用戶。不僅包括 10 億的智能手機用戶,還有 50 億的非智能手機用戶。Sprial 系列的手機能夠低到 50 美金,也可以高達(dá)上千美金。Project Ara 席位營造出一個類似于安卓和蘋果應(yīng)用商店的生態(tài),
項目負(fù)責(zé)人 Paul Eremenko 在接受媒體的采訪時表示
這個問題很簡單,我們能不能在硬件市場上做一些和安卓和其他平臺對軟件做的相似的事?
他也描繪了 Project 的愿景:
Projece Ara 準(zhǔn)備建立一個開放免費的平臺,我們并不想只是制造或者出售我們的硬件原件。Projece Ara 的盈利應(yīng)該是伴隨開發(fā)者的成功而來。
所以 Project Ara 前期也一直在鼓勵更多的開發(fā)者參與到 Sprial 周邊的開發(fā)中,之前 Peoject Ara 已經(jīng)舉辦過一次開發(fā)者大會,第二次的開發(fā)大會將于明年的 1 月分別在山景城和新加坡舉行。
然而事情真的有這么美好嗎?
在 Project Ara 真正推出 Sprial 之前,Paul Eremenko 或許需要先回答這兩個問題:
手機硬件的深度定制會有那么大的需求嗎?
Sprial 很可能像 Google Glass 一樣遭遇叫好不叫座的情況。在已經(jīng)有 iPhone 這樣多方兼顧的設(shè)備的情況下,主流用戶真的會因為需要更高性能的相機、更棒的顯示屏和更精確的指紋識別系統(tǒng)而選擇自己定制手機嗎?很可能大家都在稱贊這款產(chǎn)品,但真正掏腰包的只有發(fā)燒友。
Sprial 的先驅(qū)們的情況也不是很樂觀,雖然具有定制概念的 Moto X幫助 摩托羅拉在美國市場成功的與三星、HTC 等廠商競爭,但依舊難以撼動蘋果統(tǒng)治性的銷售地位。最最重要的是,Moto X 的暢銷也并不是因為定制的屬性,更多的是因為其優(yōu)秀的上手觸感和 Google Now 的語音控制。
HTC 推出的 HTC E1 也曾試水個性化定制,用戶可根據(jù)自身需求選擇 8G 或 16G 內(nèi)存、500 萬或 800 萬像素攝像頭及 6 種機身顏色。不過這款手機在幾個月后就再沒有聲息。
千萬記住,公眾對創(chuàng)新的熱情有時候遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們實際的需求。難道用戶有什么顯性的需求沒有被 iPhone 滿足嗎?有,可能是價格,于是就有了小米。
軟件開發(fā)的模式能否復(fù)制到硬件開發(fā)上?
硬件的開發(fā)和軟件的開發(fā)的難度并不在同一個等級上。iOS 應(yīng)用的開發(fā)者只需要幾臺電腦和幾個月的時間就能推出一款 App。但 Kickstarter 上的硬件開發(fā)周期常為半年到一年或更長,還不算上失敗的案例。這樣的情況下硬件開發(fā)者的數(shù)量和質(zhì)量或許很難承擔(dān)起“60 億”用戶的自定義需求,回想起 Google Glass 失敗的原因之一就是能夠搭載的應(yīng)用太少。
但是至少,眾籌已經(jīng)在某種程度上解決了硬件開發(fā)的資金問題。但是,沒有成熟的 3D 打印產(chǎn)業(yè)鏈和配套的硬件孵化設(shè)施,開發(fā)者僅通過自己的創(chuàng)意去完成硬件作品是不可能的。
Paul Eremenko 也坦言在 Project Ara 的過程中,最困難的是部分是做給開發(fā)者的硬件。
我們深深的低估了開發(fā)一款靈活、運行良好、利于開發(fā)的設(shè)備的困難性。所以 Sprial 1 的開發(fā)主板直到今年秋天才被送到開發(fā)者手里。
好吧,就連不缺人不缺錢的 Project Ara 都認(rèn)為原型開發(fā)困難,那么普通的開發(fā)者可如何是好呢?
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