在今天下午的 2014GMIC大會上，高德CEO成從武和NTA傳播創始人申音一起討論了“地圖導航如何拓展新疆域”的話題，其中高德CEO成從武分享了不少有意思的內容，并且涉及到了不少選擇阿里的原因，在此和大家做個分享。

1）關于移動互聯網

在成從武看來，PC時代就是把年輕的男男女女宅在家，移動互聯網是把他們從家里解放出來，PC端的商業模式一目了然，但移動端的商業模式很困難。所以在移動互聯網時代，每個人都應該寄生在大的生態體系中，在整個產業體系中占據一個位置，才有商業模式可言。

2）關于高德之前免費的決定

決定免費是一個非常艱難的過程，尤其是對于地圖導航公司來說。因為在地圖導航領域，盈利模式不僅清晰而且穩定，后向收費的模式很穩固，而且合同一簽就是好幾年，商業模式的可見度非常高。

隨著移動互聯網風潮的起來，地圖業務天然和移動互聯網沾邊，導航是最基本的需求，當時意識到導航未來在移動端可能更有想象空間，地圖是戰略型的產能，所以必須向移動互聯網轉型。

當時決定免費，公司內部遭遇了很大的阻礙，因為是上市公司，營收下降會直接關系到股價，股價又直接關系到投資人，股價上不來，壓會很大。但現在看來，當時免費得決定是正確的，依然感到很欣慰。

3）傳統軟件公司轉型移動互聯網公司，怎么面對BAT等成熟互聯網玩家的競爭？

其實企圖導航軟件免費就已經是在自我顛覆、自我革命了。無論什么公司，必須取得長遠的戰略價值，總會有人合作，總會有人看好。所以對于經營一家公司來說，尤其是對于上市公司來說，要學會不被周圍的聲音所淹沒。

4）為什么當初會選擇阿里？

首先是最開始提到的那樣，在移動互聯網時代，每個人都應該寄生在大的生態體系中，在整個產業體系中占據一個位置，沒有人可以把所有的事情做完。地圖導航服務，在移動互聯網具有入口地位，位置服務是BAT都需要搶占的，對他們來說具有戰略價值。

尤其是現在強調得比較多的SoLoMo概念，非常強調位置的重要性，我們在地圖領域地圖領域已經布局很完善了，十多年的行業經驗，積累了豐富的數據。但在整個移動互聯網的生態上，還是巨人的游戲，必須在大的生態上做出選擇。

相比起其他巨頭，和阿里會比較互補，地圖更大的前景還是在O2O和移動電商，阿里成熟的支付體系、電商體系、云計算以及其他資源，加上地圖之后想象空間將巨大。而且很多的小微企業對于SoLoMo的需求很旺盛，在這些機會面前，可以一起來推進移動互聯網的發展。

5）關于地圖的開放

高德的優勢在于，在位置服務領域所積累的數據，以及基于這些數據所提供的服務，例如導航，搜索，渲染等。開放其實是心態的開放，以及能力的開放，把這個行業中的基礎能力開放，才能把移動產業鏈，移動位置服務的整體體系建立起來。沒有人能夠做所有的事情，誰也離不開誰，。

6）怎么看待其他還未互聯網話的地圖公司？

很敬佩他們，比較專注，比較堅守，這也是成功的公司所具有的優秀的素質，但還是要擁抱變化，世界變化太快，小心被淘汰......