12月20日，由戴爾發起，51CTO主辦的“輕盈 IT ，走進長安汽車”活動在重慶順利舉行。長安汽車信息化管理部的吳勁浩、三建集團信息主任鄧小蘭、重慶機電控股(集團)公司袁明海等來自重慶的60多名企業代表參加了本次活動。

 

作為東道主，長安汽車信息化管理部的吳勁浩代表公司對來賓表示熱烈歡迎。他表示：目前長安汽車整體信息化的發展流程，從2000年開始經歷四個階段，探索發展、綜合集成、管理融合和協同創新。在數字化領域，長安汽車主要做了標準ERP的實施，其中包括對基地的管控；在數字化供應鏈這一塊，建立了SRM的平臺；在基礎應用上，CMP平臺支撐了長安汽車2萬多全球的雇員，包括有不同語種的設定。此外吳勁浩也同現場的CIO們分享了長安汽車的整個網絡的拓撲圖，這其中包括云計算、數字化研發等規劃。

 

吳勁浩認為：怎樣建立數據中心，如何IT構建，這些都是我們要思考的。云計算、互聯網、大數據，這些技術如何落地與我們的業務結合在一塊，如何讓業務變得輕盈起來，業務輕盈起來以后IT怎么去適應？這才是最重要的。

 

戴爾資深服務與解決方案經理蘇宏超指出：“針對IT這一塊，戴爾的解決方案我們稱之為“Spotfire Mobiel Metrics”，戴爾的解鎖價值就是在所有數據庫，包括數據倉庫的產品里，戴爾是支持全球所有開放式的產品。所以你跟奧瑞克討論大數據的方案，看到***其實奧瑞克是讓大家把數據庫綁定，是排他的。對戴爾來說不存在，因為戴爾沒有數據庫，因為它支持所有業界的東西，這就是把這個價值在企業里得到***的展現。”

 

有關“輕盈IT”這一概念，蘇宏超也表示“輕盈IT，不是把業務鏈搞得越來越復雜，實際是為了簡化，在浩瀚的數據里怎么把IT解放出來。”據蘇宏超披露：目前在IPU的存儲里，戴爾在全球份額是***的；軟件方面，戴爾在過去兩年花了100多億美金收購了差不多30家公司，這30家公司都是軟件類的，跟虛擬化、云相關的公司。由此可見，戴爾在變革上，一直努力迎合用戶的需求。

 

此外，在本次活動的圓桌討論環節，現場的朋友們也分別就“云計算數據中心”“業務流程優化和BYOD”“大數據時代的產業鏈結合”幾個議題進行了熱烈的探討，戴爾資深服務與解決方案經理蘇宏超也分別根據結論進行一一點評。