2013年12月29日，筆者參加了由開源力量主辦的《我們的開源項目-暨開源力量公開課年度慶典活動》，這是一次2013年中國開源事業(yè)的集中展現(xiàn)，來自全國的十幾位講師為大家分享了開源路上的種種經(jīng)驗。

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2013年，越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始支持開源事業(yè)，那么，現(xiàn)在都有哪些進(jìn)展呢？來自京東和網(wǎng)易的兩位講師就為大家分享了這兩個互聯(lián)網(wǎng)公司是如何擁抱開源的。

京東：使用開源軟件快速追趕對手

京東商城云平臺總監(jiān)郭理靖分享道，京東原來是采用微軟的.NET架構(gòu)來建設(shè)整個電商平臺，但是到了2011年，隨著用戶數(shù)的提升，流量開始暴漲，原來的架構(gòu)已經(jīng)無法支撐起龐大的業(yè)務(wù)需要，并且還有安全隱患。

因此，從2011年起，京東痛下決心，轉(zhuǎn)換到了java語言，并且開始采用云計算架構(gòu)。由于在云計算的基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用層方面，國外已經(jīng)有了成熟的開源解決方案，如OpenStack以及各種NoSQL數(shù)據(jù)庫，因此京東并沒有自己造輪子，而是大量的采用了這些開源方案。到后來大數(shù)據(jù)的興起，京東也同樣的跟進(jìn)，采用了Hadoop生態(tài)圈的很多技術(shù)，而這里面的大多數(shù)技術(shù)也是開源的。

京東的這種轉(zhuǎn)變也帶來了良好的效果，2013年京東的618和雙十一大促，正是有了這些開源技術(shù)，才得以完美的支持。這些技術(shù)也幫助京東縮小了和競爭對手間的差距，短短兩三年時間比擬別人近十年的技術(shù)積累，原因無它，正是這些開源技術(shù)凝聚了無數(shù)人的智慧才能達(dá)到這樣的效果。

郭理靖還表示，京東在之前開源技術(shù)的應(yīng)用中已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，同時也深感要回饋社區(qū)，因此2014年京東將開源幾個內(nèi)部精品項目，并更多的參與到開源項目的貢獻(xiàn)當(dāng)中。

網(wǎng)易：個人開源項目的公司級支持

和京東不同，網(wǎng)易沒有需要轉(zhuǎn)換架構(gòu)，快速追趕對手的壓力，因此并無公司主導(dǎo)的開源項目，但是它鼓勵員工開展自己的開源項目。來自網(wǎng)易北京的技術(shù)專家王斌就分享了自己的開源之路。

王斌是在工作時間創(chuàng)建了自己的第一個開源項目。當(dāng)時王斌負(fù)責(zé)的系統(tǒng)上線零失誤，沒有后期技術(shù)支撐的壓力，因此有不少的空余時間能夠用來做自己喜歡的事情。這時公司的運維工程師找到他來訴說工作上的苦逼，因此他萌生了創(chuàng)建開源項目的想法，利用大家的智慧來幫助運維的工作。之后他馬上付諸實踐，并且很快的做了出來。不過，雖然這個項目在公司內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用，但是沒有人貢獻(xiàn)代碼，因此王斌認(rèn)為這個項目比較失敗。

有了第一個項目的經(jīng)驗，王斌馬上開始了第二個項目，也是目前非常成功的項目：tcpcopy，這個項目不但得到了國內(nèi)外的廣泛關(guān)注，也引起了公司的注意。在2013年5月的一次分享會上，王斌針對公司對于開源的態(tài)度發(fā)了幾句牢騷，沒想到傳到了丁磊的耳朵里，丁磊不但沒有怪罪，反而發(fā)來短信表示支持和鼓勵，并且公司后來還設(shè)立了開源獎金，丁磊親自給王斌頒獎。

公司的支持讓王斌的開源之路越走越順利，現(xiàn)在，他已經(jīng)開始了第三個開源項目，實現(xiàn)一個千萬級的用戶模擬測試，而這也是在公司的支持下進(jìn)行的。

不過，王斌同時也表示，之所以他的開源項目能夠得到公司的支持，還有一個原因是這些項目對公司的業(yè)務(wù)有幫助，因此準(zhǔn)備在公司內(nèi)部進(jìn)行開源項目的同學(xué)們也要注意，只有這樣才更有機(jī)會得到公司的助力。

結(jié)語

其實在國內(nèi)的開源世界里，京東和網(wǎng)易并不是很突出的貢獻(xiàn)者，像阿里、百度等已經(jīng)走在了前頭，甚至有了公司主導(dǎo)的開源項目。但他們的出現(xiàn)，正說明2013中國的開源正在實實在在的進(jìn)步。相信這樣的公司在國內(nèi)將會越來越多，開源在中國將會迎來光明的未來。