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開發(fā)者常犯的 9 個錯誤

開發(fā) 項目管理
在今天的創(chuàng)業(yè)界,我們已經(jīng)習(xí)慣了權(quán)衡,特別是在強調(diào)速度的服務(wù)中。而那些像團(tuán)隊中其它的每個人一樣,習(xí)慣于整天滅火的程序員——一般會陷入專注于錯誤目標(biāo)的坑里不能自拔,并因此給企業(yè)帶來難題 .

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在今天的創(chuàng)業(yè)界,我們已經(jīng)習(xí)慣了權(quán)衡,特別是在強調(diào)速度的服務(wù)中。而那些像團(tuán)隊中其它的每個人一樣,習(xí)慣于整天滅火的程序員——一般會陷入專注于錯誤目標(biāo)的坑里不能自拔,并因此給企業(yè)帶來難題 .

為了找出哪一類才是最普遍的錯誤, 我向來自年輕企業(yè)家理事會的九個成功企業(yè)家的小組提出了下面這個問題:

哪一個才是創(chuàng)業(yè)開發(fā)者會制造的最普遍(并且最容易避免)的錯誤?

這里是他們的首選答案.

1. 基于他們自身的問題構(gòu)建

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者(至少是成功的那些)都解決實際問題. 問題是創(chuàng)業(yè)者趨向于將個人問題當(dāng)做社會問題來做計劃. 這樣,他們就會基于他們自己的需求來構(gòu)建他們的產(chǎn)品,并希望其能解決社會的問題. 那是創(chuàng)業(yè)失敗的原因之一.

創(chuàng)業(yè)者必須驗證他們的問題是否真的在社會之中普遍存在. 此外,他們還須去了解問題為什么會存在于社會之中. 完成這些任務(wù)的唯一方式就是通過與社會對話驗證這個問題,并提出解決它的計劃.

—— John JackovinBawte

2. 構(gòu)建過于花哨

關(guān)于最低限度可用的產(chǎn)品有很多話題可談. 盡可能簡單的去構(gòu)建它, 并盡早開始測試你的假設(shè). 開始是一小群人做beta測試, 然后借助于他們的反饋(并且只有這樣才能)開始加入一些花哨的東西,以迎合它們的需求 .
Peter AwadGoodBlogs

3. 創(chuàng)建不靈活的代碼

盡管你不需要從一開始就著手開發(fā)一個足夠靈活的平臺, 確保你的平臺代碼支持未來的功能伸縮還是很重要的, 而不是幻想著它一次就能讓你成功.

修改正在被客戶使用的不靈活代碼是非常令人沮喪的事情,并且會拖慢企業(yè)的發(fā)展速度,特別是當(dāng)它非常重要的時候.
Fehzan AliAdscend 傳媒有限公司

4.過早部署

創(chuàng)業(yè)世界鼓勵快速部署。企業(yè)開始生產(chǎn),早些而不是晚些得到反饋很重要,但是如果你的產(chǎn)品有很多缺陷,那么現(xiàn)在開始、晚些修復(fù)的態(tài)度是很愚蠢的。

隨著生產(chǎn)的擴(kuò)大,你的顧客期待更多,所以你的部署應(yīng)該避免漏洞百出。準(zhǔn)備好比預(yù)計的時間晚幾天部署,那么你就有更多的一些時間來修復(fù)那些會影響用戶體驗和用戶對你的品牌認(rèn)知的缺陷。

——Danny WongBlank Label

5. 太關(guān)注代碼

更早地關(guān)注解決客戶問題比寫代碼更重要。如果你聚焦于客戶,這樣會更容易寫出正確的代碼,因為你更清楚客戶關(guān)心什么。
Wade FosterZapier

6. 不參與業(yè)務(wù)方面

不參與“業(yè)務(wù)”方面或誤解公司的客戶是一個常見的錯誤。產(chǎn)品不是公司。理解產(chǎn)品如何統(tǒng)領(lǐng)公司的總體目標(biāo)、戰(zhàn)略和客戶是產(chǎn)品成功開發(fā)和部署的關(guān)鍵。
- Panos Panay, Sonicbids

7. 一開始就在任何設(shè)備上可用

當(dāng)啟動一個產(chǎn)品時,你很容易認(rèn)為你的產(chǎn)品一開始就能在任何設(shè)備上使用。聰明的做法是只在幾個平臺構(gòu)建——或集中一個就好。這樣,你會創(chuàng)造出一個更好的產(chǎn)品并且能避免將團(tuán)隊分割得太薄弱。

對于一些公司來說,這個平臺可能是桌面或手機。對于其他的,它可能是回避Android而只關(guān)注iPhone。重點是找出你想要照先優(yōu)化的地方!

- Aaron Schwartz, Modify Watches

8. 混合部門

公司應(yīng)該做的第一件事是將不同部門的人分離開。不要讓一個技術(shù)極客去看財務(wù)報表。

- Yuriy Boykiv, Gravity Media

9. 基于易用代碼的規(guī)劃

在開始開發(fā)進(jìn)程之前,始終要有一個規(guī)劃過程。規(guī)劃的同時,應(yīng)該去想通過什么途徑去實施,以及規(guī)劃實現(xiàn)特性的簡單易行代碼。

 

我說規(guī)劃一切時不涉及代碼,然后回過頭來解決難題并讓它能夠工作。這個問題不應(yīng)該是“讓它工作最簡單的方法是什么?”,相反,你應(yīng)該問“能使它為用戶工作最簡單的方法是什么?”

- James Simpson, GoldFire Studios

原文鏈接:http://thenextweb.com/entrepreneur/2013/12/24/9-common-mistakes-developers-make/

譯文鏈接:http://www.oschina.net/translate/9-common-mistakes-developers-make

責(zé)任編輯:陳四芳 來源: 開源中國編譯
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