9月27日，神舟董事長吳海軍在接受《重慶時報》采訪時透露，下個月神舟將在國內(nèi)***上市智能手機，價格是小米價格除以2。此外，他還表示，未來一至兩年，神舟擬在重慶南岸打造年產(chǎn)量千萬臺的生產(chǎn)和研發(fā)基地。他還表示：“原來傳統(tǒng)做電腦,就是CPU、內(nèi)存、硬盤等,手機也是這樣,所有的做法和規(guī)格都差不多。”

已經(jīng)泄露的神舟靈雅，價格399，是紅米一半。

神舟公司終于進軍移動互聯(lián)網(wǎng)，并且一開口就是比以性價比著稱的小米還要便宜，無愧于“價格屠夫”本色。不過智能手機這一塊早已戰(zhàn)況激烈，各種千元以下的國產(chǎn)機戰(zhàn)得不亦樂乎，神舟現(xiàn)在入場還有機會嗎？

筆者認為，神舟進入智能手機的市場太晚，并且手機不僅僅是吳海軍所說的那樣堆硬件，硬件必須要和軟件結(jié)合起來才是完整的用戶體驗。下面從幾點來說說神舟手機要想做出成績需要面對的問題。

渠道和營銷

智能手機要想賣得好，必須在品牌建設(shè)和營銷方面做出大量投入，這點上三星和小米都是成功典范。但是從以往的做法來看，神舟在這方面的投入一般，神舟電腦的品牌遲遲無法擺脫粗劣的印象，只是憑其超低價格在用戶間獲得一定口碑，如果神舟在智能手機戰(zhàn)場還這么做，就無法從一眾國產(chǎn)機中脫穎而出，下場可以預料。

另一方面，智能手機的渠道也和PC時代有所不同，***的渠道是各大電信運營商，神舟手機如果依靠運營商，依靠其性價比，倒是有可能取得不錯的銷量。但是依靠運營商定制的話，渠道的主動權(quán)就握在運營商手里，這樣本已微薄的利潤還能剩下多少也是一個疑問。

軟件層面

雖然說各個國產(chǎn)手機都是用的Android操作系統(tǒng)，但是各家定制的操作系統(tǒng)，其體驗也千差萬別，并且這些操作系統(tǒng)的體驗都是要經(jīng)過長時間，好幾代的迭代才能達到現(xiàn)在的效果。神舟進入手機市場太晚，已經(jīng)失去了再難以彌補。特別是按吳海軍的那段話，如果他認為Android操作系統(tǒng)和以前的Windows操作系統(tǒng)一樣那就大錯特錯，移動互聯(lián)網(wǎng)是體驗為王時代的用戶對于體驗的挑剔遠勝于PC，如果體驗做得不好就會遭到用戶用腳投票。而在軟件這一層面，神舟以前完全沒有經(jīng)驗。

盈利模式

現(xiàn)在有一種看法認為，其實靠硬件賺錢的思維在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)‘死掉了’，智能手機已經(jīng)有了新玩法，以小米手機為例，本身的硬件不賺錢，未來主要依靠手機系統(tǒng)內(nèi)的游戲、APP應(yīng)用渠道分發(fā)、廣告等來獲取利潤。

國產(chǎn)智能手機價格戰(zhàn)打得不亦樂乎，現(xiàn)在神舟仍然能夠驚掉我們的眼鏡，說明手機硬件利潤這塊仍有很大的空間。不過隨著價格屠夫神舟這么一擠壓，應(yīng)該剩下不了多少。靠手機硬件賺錢，看起來越來越不靠譜。

神舟在PC時代靠超低價格贏得一部分市場，但是總有人懷疑其實際盈利有多少，神舟曾屢次申請上市也都沒有通過，說明其PC時代的超低價策略并不是沒有問題。現(xiàn)在想復制PC時代的做法進軍移動互聯(lián)網(wǎng)，還能和以前一樣成功嗎？畢竟智能手機市場比PC市場還要慘烈，看看諾基亞、黑莓、HTC，短短幾年就從***掉入谷底，面對如此快速變化的移動互聯(lián)網(wǎng)，以前的做法也許并不能獲得一樣的成功了。

結(jié)語

神舟做手機，要面對的問題并不僅僅是這三個。其實低價策略早被市場驗證是可行的，如果是以前，筆者不會如此不看好神舟，但它進入智能手機市場實在是太晚了，也太不湊巧了。現(xiàn)在小米已經(jīng)站住腳跟，其他國產(chǎn)手機也攜著聯(lián)發(fā)科新CPU方案氣勢洶洶而來，神舟進入，勢必將是一場惡戰(zhàn)，能夠幸存甚至取得成功，就看神舟的決心和接下來的動作了。