騰訊戰(zhàn)略入股搜狗:馬化騰的三點(diǎn)理由
今天的消息發(fā)布無疑是一場突然襲擊,就在大家都在猜測所謂的“產(chǎn)品發(fā)布”時(shí),馬化騰、張朝陽、王小川三位的大佬的魚貫而入給了在場記者當(dāng)頭一擊。
搜狗與騰訊的接觸始于今年年初,良好的保密工作加上坊間的各種傳聞,公眾一度認(rèn)為搜狗與360的合作板上釘釘。這次出人意料地與騰訊攜手不禁讓人疑問:是什么原因最終促成了雙方合作,并讓騰訊如此大度地放權(quán)?
對此馬化騰給了三點(diǎn)理由:
一、看好搜狗團(tuán)隊(duì)。王小川在搜索市場已經(jīng)形成寡頭的格局下硬是砍下一塊市場,這給馬化騰本人留下了很深印象。于是乎,保持搜狗獨(dú)立性的同時(shí)向其注入資源也成為可以接受的選項(xiàng)。反觀360方面,至少給張朝陽留下的印象是打算將搜狗“揉碎”以滋養(yǎng)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)互補(bǔ)。搜狗在PC端有著優(yōu)秀的搜索和瀏覽器,而騰訊的PC端產(chǎn)品在這兩項(xiàng)上都弱很多。反過來看,騰訊在移動(dòng)端瀏覽器上做得不不錯(cuò),移動(dòng)搜索也做到國內(nèi)第二。雙方優(yōu)勢結(jié)合起來會增加PC、手機(jī)的聯(lián)動(dòng)性從而帶動(dòng)市場份額的提升。同時(shí),鑒于騰訊在社交和IM的統(tǒng)治地位,搜狗輸入法與其進(jìn)行深度優(yōu)化后的體驗(yàn)提升也很值得期待。
三、共同對敵。馬化騰表示,搜索是一個(gè)規(guī)模效應(yīng)十分明顯的市場,與其大家惡性競爭不如聯(lián)合起來把流量做大,這對商業(yè)化和用戶體驗(yàn)提升都有好處。搜狗PC端占優(yōu),搜搜在移動(dòng)端發(fā)展較快,雙方合并后會搜索市場會立刻形成三分天下的格局,并且“可以預(yù)見很快會做到第二的位置”(馬化騰語)。這對騰訊阻止360做大也是一劑良方。
在360的算盤中,在PC端自己和搜狗的市場份額加起來接近30%,足夠?qū)Π俣刃纬芍苯油{。但騰訊、搜狗的攜手后一舉拿下14%的份額,讓360坐二看一的預(yù)期落空。在馬化騰看來,單有搜索產(chǎn)品而沒有瀏覽器等渠道帶動(dòng)是比較難做起來的,騰訊在PC搜索市場表現(xiàn)不佳緣由在此。而放眼移動(dòng)端,騰訊的處境則有利得多:微信和QQ可以與搜索深度整合,搜搜和搜狗合并擁有16%的市場份額且在持續(xù)增長中,這足以讓360和百度如坐針氈。