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據(jù)國外媒體報道，五年前，蘋果iTunes Store首次問世。當時的iTunes Store僅僅擁有數(shù)百個應用，以及總計20個分類。而如今，這個我們最喜愛的應用商店已經(jīng)開始遭遇組織架構(gòu)層面的問題。

過去五年的每一周都有超過1000款新應用登陸這一商店，而它們也全都無一例外的被劃分進了傳統(tǒng)的20大應用類別中。其結(jié)果是，這20個類別中的應用數(shù)量每天都在不斷增加，但單一用戶根本無法從中找到適合自己的理想應用。

就拿音樂類應用來說，現(xiàn)在iTunes Store音樂類別中的應用數(shù)量已超過3萬個，更廣義一些的娛樂類別更是擁有超過10萬款應用。但在iTunes Store迎來五周年慶典之際，該商店中的大多數(shù)應用都被埋藏得很深，幾乎鮮有用戶能夠找到他們。

對 于總下載量已超過500億次、營收達數(shù)十億美元，并且成功定義了一種新經(jīng)濟的iTunes Store來說，我絲毫不會懷疑其成功性。但是，iTunes Store的成功并不均勻，因為其中的一些應用開發(fā)者能夠輕松賺到數(shù)百萬美元，而大多數(shù)開發(fā)者幾乎都難以為繼。根據(jù)《華爾街日報》（Wall Street Journal）給出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)應用開發(fā)者(65%)年收入不超過3.5萬美元。雖然已注冊的iOS開發(fā)者的人數(shù)超過了數(shù)十萬人，但上一財季 僅有80個應用的營收超過了100萬美元。而且，iTunes Store糟糕的應用分布也沒有顯示出任何改善的跡象：根據(jù)應用商店分析公司 Distimo的數(shù)據(jù)顯示，2013年頂級應用開發(fā)者名單上僅僅迎來了2%的新開發(fā)者。

考 慮到iTunes應用商店嚴重缺乏組織性這一事實，開發(fā)者境遇的迥然不同也就是情理之中的事情了。目前，該平臺內(nèi)的知名應用和流行應用所占比例不到其應用 總數(shù)量的0.5%，其他應用則基本都處于被埋沒的狀態(tài)。這個問題在用戶對應用的評價機制中也有所體現(xiàn)。舉例來說，少數(shù)流行應用可能擁有數(shù)百萬名用戶的評 價，但另外70%的應用都僅僅擁有10名或更少的用戶對其的評價。另外，還有30%的應用因為評分人數(shù)過少而不予顯示。

顯而易見的是，人們喜歡應用，但在大多數(shù)情況下只會關(guān)注于那些流行應用。這就意味著流行應用會繼續(xù)流行，其他一些應用則可能會被埋沒，即便他們本身的設(shè)計也十分優(yōu)秀。

事實上，iTunes Store組織性的問題并非任何一個開發(fā)者的過錯。因為對于一個缺乏能見度的系統(tǒng)來說，這是十分常見的現(xiàn)象。在推出5年后，iTunes商店的應用數(shù)量已 經(jīng)十分龐大，沒有任何一個應用開發(fā)商能夠完全消化掉這一平臺所帶來的巨大商機。因此，造成這一現(xiàn)象并不是某個人計劃之中的事情，而是產(chǎn)品過多以后所產(chǎn)生的 正常現(xiàn)象。

當然，搜索功能有可能在一定程度上減輕這一問題所帶來的負面效應。如果用戶 知道自己想要什么樣的應用，那么基于文本的搜索可以讓他們迅速找到相關(guān)應用。但如果連用戶都不知道想要什么應用，或者只有在知道如何尋找某些應用后才能知 道自己是否喜歡的話，應用搜索引擎的作用就十分有限了。當然，我們還擁有應用推薦系統(tǒng)，雖然該系統(tǒng)的確能夠為用戶推薦不少應用，但他們通常都不清楚用戶的 個人喜好。

毫無疑問的是，iTunes商店是全球最偉大的集體協(xié)作科技產(chǎn)物之一。對于 蘋果，以及所有人來說，這一平臺都是一個龐大的資產(chǎn)。然而，盡管這一平臺取得了巨大成功，iTunes商店的五年歷程也并非完全沒有遺憾。其中，最令人惋 惜的一點便是許多優(yōu)質(zhì)應用因為缺乏能見度而成為iTunes的犧牲品，它們被深埋于龐大的iTunes系統(tǒng)之中，無人下載，也無人使用。