51CTO：對于棱鏡事件，奧巴馬政府方面稱是為反恐所需，而美國民眾中，支持和反對者參半。您對此怎么看?您認為隱私和安全之間應該如何平衡?

明朝萬達王志海：關于棱鏡門事件，美國民眾支持或者反對關系到公共安全與個人隱私之間的理念沖突問題，在世界各國都存在不同的理解和爭論。作為信息安全從業(yè)者，我更希望大家從棱鏡門事件中認清目前企事業(yè)單位及個人在信息網(wǎng)絡中面臨的真正威脅，反思信息安全防護體系中存在的不足和缺陷，并對如何建設更加有效的信息安全防護體系做出有益的思考。

51CTO：棱鏡事件將谷歌等9大互聯(lián)網(wǎng)公司推上風口浪尖。從這件事擴展開來，國外安全廠商在國內(nèi)會不會受到該事件的影響?

明朝萬達王志海：棱鏡門事件徹底粉碎了相當一部分人所謂“技術無國界”的大同世界理想，在人類社會還是以利益為核心建立團體的情況下，信息網(wǎng)絡與現(xiàn)實社會相同，都存在為誰所用和為誰所控的根本問題。棱鏡門事件進一步證明了國家大力推行信息化“自主可控”的必要性和緊迫性，作為與國家安全更加緊密相關的信息安全行業(yè)，加強管理和準入控制顯然更為迫切，相信國家和企事業(yè)單位會在以前的基礎上，進一步加強信息安全產(chǎn)品國產(chǎn)化的步伐，就如中國安全廠商難以在美國取得一席之地相同，國外安全廠商在中國的信息安全市場也將逐步式微。

51CTO：如果棱鏡事件會讓中國安全產(chǎn)業(yè)有一定改變，哪一細分領域的安全廠商最容易受到影響?

明朝萬達王志海：從技術上來看，棱鏡門事件最大的特點是通過產(chǎn)品和服務商光明正大的“后門”來獲取世界上所有用戶的信息數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的防火墻、漏洞掃描和防病毒木馬等邊界防護檢測技術完全無法應對。這一方面會降低用戶對傳統(tǒng)邊界防護檢測產(chǎn)品的信任度和依賴度，對該領域廠商產(chǎn)生一定影響，特別是國外廠商;另一方面會加強用戶對信息加密等數(shù)據(jù)安全產(chǎn)品的需求，對包括明朝萬達在內(nèi)的廠商產(chǎn)生積極的作用。

51CTO：棱鏡事件后，用戶企業(yè)對國產(chǎn)安全產(chǎn)品的需求會不會有所增加?這是否意味著國內(nèi)安全企業(yè)的新機會?

明朝萬達王志海：棱鏡門事件，對于中國的信息產(chǎn)業(yè)與信息安全產(chǎn)業(yè)來說，既是恥辱，更是機會，國內(nèi)從事信息產(chǎn)業(yè)的用戶及廠商都應該“知恥而后勇”，抓住機會，打造“自主可控”的中國信息化產(chǎn)業(yè)。

51CTO：目前，中國在網(wǎng)絡和安全設備上對國外的依賴度有多強?是否達到了應有的自主可控程度?如果還沒有，類似棱鏡這樣的監(jiān)控計劃，會給中國企業(yè)用戶帶來哪些潛在的威脅?

明朝萬達王志海：國內(nèi)目前應該說在核心的網(wǎng)絡、系統(tǒng)及軟件方面都高度依賴以美國為主的產(chǎn)品，離“自主可控”距離非常大。面對類似“棱鏡”這樣的監(jiān)控計劃，借用明朝萬達某政府客戶安全主管領導的話說，中國企事業(yè)單位的信息基本處于“裸奔”狀態(tài)，這對涉及到國計民生的大型企業(yè)用戶來說風險是難以預估的。作為中國信息安全領域的從業(yè)單位之一，明朝萬達希望采用以國產(chǎn)密碼為核心的數(shù)據(jù)安全技術，為中國企事業(yè)單位的信息安全防護體系作出貢獻。