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iOS7設計失敗是因為Design By Committee?

移動開發 Android
本文作者Ryan Katkov是一名供職于Life360公司的設計師。文中提到的Design By Committee是設計領域的一個概念,它通常被用來形容某種設計因為太多人的參與而出現瑕疵或缺陷。此概念往往暗示著某種設計由于缺乏視覺一致性,最終以沒能表達這種設計的初衷而告終。

蘋果真成了Design By Committee的受害者嗎?

在昨天的WWDC大會上,蘋果終于公布了其最新的基于扁平化設計的移動操作系統——iOS7。作為一名設計師,我曾經萬分期待Jony Ive和他的設計團隊即將給這個世界帶來的驚喜。

然而當它的截屏出現后,我卻感到有些意外。不協調的外觀和感受,略顯粗糙的色彩搭配。沒有協調性,沒有核心主題。我不禁問道:這款產品真的出自蘋果的那個舉世聞名的設計師團隊嗎?

然后我突然意識到,蘋果正面臨著和Google當初一樣的困境。

Design By Committee

所有的跡象都已表明了這點。不必要的復雜,不一致,邏輯缺陷,平庸無奇,而且最重要的一個特征:沒有統一的風格。我相信Jony Ive并沒有通過確切的樣例和風格來指導他的設計團隊。取而代之的,Ive只是擺出了一系列的核心概念,給他的設計團隊演示了一下扁平化設計樣例的情緒色 板,接下來他便告訴設計團隊去創新吧。然后,他把這個團隊松散化為一個委員會那樣的結構。

Google:曾測試41種藍色色調效果

Google算是所有Design By Committee例子中最著名的一個了。當Doug Bowman離開Google設計主管的位置轉投Twitter的時候,Google已經后退到他們最擅長的東西——數據——上了。他們曾通過多元測試, 測試了41種藍色色調的效果。結果呢?你只能得到一種毫無情感融入的設計。

即使Doug Bowman還在Google的時候,他便發現自己無法施展自己的才華。他的設計決策總需要Google高層主管的審核,這些人當然都是些工程師。而工程 師們是沒有能力做出關于直覺和情感的決策的。他們會回退到數據上,通過固定的邏輯來解決每一個問題。Design By Committee的特性之一是:設計由數據驅動。由數據驅動的設計可以完美應用在用戶界面、用戶體驗以及用戶對話上。但它不適用于審美設計。

不過,從Google后來重新設計的在線地圖應用,以及發布的幾個如Google Now 和Google Maps的iOS應用來看,Google在這方面已經多少有些進展。

言歸正傳,我們再來看看iOS7的設計

我一眼就看出來iOS7是Design By Committee的結果。我會舉幾個具體的例子。首先是圖標設計本身:

Safari瀏覽器的圖標——他們是怎么想的?漸變由輕到重,背景填充的白色。再對比來看電子郵件的圖標,它的漸變由重到輕,而圖標背景卻填充的藍色。為 什么要這樣設計?按理說他們是iPhone上最常用的兩個圖標,而且通常都和短信、聯系人這兩個圖標一起放到底部托盤里,彼此相鄰。同樣對基礎色藍色進行 了漸變,二者的漸變方向卻完全相反,而且他們并沒有彼此互補。這是為什么?

我們往前倒退一些,來回想一下Ive極度想要遵循的扁平化設計的原則是什么。扁平化設計的核心是:簡化,減少復雜。不要通過添加特效——如投下的陰 影,斜角,發光以及最重要的,漸變——來增加復雜度。謹慎使用彼此協調的顏色調色板來保證色彩的層次感。高度可用的元素用強色系,背景物體則用淡色系。

上面的任何一點都沒有在iOS7的主屏上有所體現。

你真的不會認為它是融洽協調的。這讓我想到,每個獨立的app團隊會基于松散的指導方針提交他們自己的圖標設計,而這些圖標則會被一股腦扔到同一個桶里。這就是我自己的感受。在所有蘋果產品里,沒人會認為這個曝光率最高、被看過次數最多的屏幕具有整體一致性。

不過,雖然主屏幕看起來很丑,為什么獨立的app卻看來其很漂亮?電子郵件應用就是一個非常好地演示了怎么做才正確的范例。

整潔,簡單,直接明了,把需要解釋的內容減到最少。漂亮的交互。所有或者大部分新app的設計會遵從這樣的設計范式。

但是,為什么主屏幕和"控制中心"如此不同?

我非常討厭看見這個界面。毛玻璃效果結合著不夠明了的圖標。WiFi是打開還是關閉了?置于混濁背景之上的難以識別的白色文字。同一個空間內出現的兩個滑動條,但二者的功用卻完全不同。

我的猜測是,Ive的團隊試圖遵從app設計原則,并把它貫穿到整個iOS7的體驗中去,但與此同時,他們又試圖把"控制中心"和每個獨立的app 區分開來,以便讓用戶意識到自己是在“頂層”視圖,抑或app界面。然后就得到了這樣的結果。毛玻璃效果,模糊混雜的配色,很差的對比度。為了讓“控制中 心”表現得與眾不同,他們故意放棄了扁平化設計的原則。

在這里,我可能并不會給蘋果很高的評價,而我當然知道他們斥資數百萬美元、動用上千的人員進行測試,修改,測試,數據審查,然后測試更多內容,直到他們拿到完美的產品。

然而,我認為他們正是敗在了這上面。我相信Ive完全照搬了Google的做法。依靠數據而不是直覺,因為他不相信自己的設計直覺。我們都知道Ive是由于產品設計而名噪全球的,但你不能把產品設計原則應用到人機界面交互的設計中去,他們是兩個完全不同的范式。

Jony Ive試圖依靠Design By Committee來幫自己做出決策。iOS7則是這樣做的結果。他會繼續這么做下去嗎?我們拭目以待。

責任編輯:徐川 來源: 36氪
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