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現(xiàn)在部分創(chuàng)業(yè)公司開始把自己的服務(wù)往微信平臺(tái)遷移，比如說公共賬號(hào)“食神搖搖”、“外賣網(wǎng)絡(luò)”、“微信路況”等就是通過自定義接口在這個(gè)平臺(tái)為用戶提供服務(wù)，不過他們都會(huì)或多或少受限于微信本身的產(chǎn)品形態(tài)。

有開發(fā)者表示，其產(chǎn)品推出不到一個(gè)月的時(shí)間，微信的公共賬號(hào)已經(jīng)累積近萬個(gè)用戶，平均每天的咨詢量就有500多條，他認(rèn)為很多原本想在App做的功能都能通過微信而實(shí)現(xiàn)。而對于更小的團(tuán)隊(duì)來說，耗費(fèi)精力開發(fā)App并非創(chuàng)業(yè)首要選擇，而他們可以借助微信快速獲得用戶資源。

創(chuàng)業(yè)門檻降低

金種子創(chuàng)投是一家專注于微信創(chuàng)業(yè)的基金，其創(chuàng)始人表示平均每天都會(huì)收到六到七份商業(yè)計(jì)劃書，最多試過三十多份。

在眾多的微信公共賬號(hào)里面，類型從媒體到工具，從生活服務(wù)到電商，應(yīng)有盡有。而越來越多的小團(tuán)隊(duì)甚至個(gè)人也想從里面分一杯羹。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況呢？對于創(chuàng)業(yè)者來說，現(xiàn)在用App的方式做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成本并不低，除了要兼顧平臺(tái)問題外，哪怕應(yīng)用做的再好，也是需要推廣的。以蘋果應(yīng)用為例，刷榜幾乎成為了大部分開發(fā)者的共識(shí)，而這種行為并不一定能夠帶來真實(shí)用戶，甚至?xí)M(jìn)一步惡化原有生態(tài)。

相比之下，開發(fā)者可以利用微信的API接口做出一個(gè)“精簡版的App”，從而向用戶提供一些簡單的功能。另外，通過公共賬號(hào)而發(fā)展起來的“App”并不需要下載，只需要關(guān)注即可，也就是降低了推廣和傳播的門檻。

也是一把雙刃劍

如果打開微信公眾平臺(tái)登錄首頁的話，用戶可以看到其標(biāo)語為“再小的個(gè)人，也有自己的品牌。”換一個(gè)角度來說，無論是不懂技術(shù)的打工者，還是專業(yè)開發(fā)者都能參與到微信的生態(tài)體系里面。

“低門檻”的確能夠造就微信功能賬號(hào)的繁榮，但是它也會(huì)帶來同質(zhì)化問題。比如說目前在微信上運(yùn)營“路況”的賬號(hào)并不少，它們的服務(wù)暫時(shí)來說的確存在 一定的差距，但是隨著時(shí)間的累積，他們會(huì)越來越“同調(diào)”。到時(shí)候?qū)τ趧?chuàng)業(yè)者來說，要從中脫穎而出并非易事，能不能獲利就更不好說。

除了同質(zhì)化問題外，還有一個(gè)不可忽視的問題，那就是魚龍混雜。現(xiàn)在的微信公共賬號(hào)是可以重名的，如果草根甚至競爭對手山寨一下某個(gè)賬號(hào)，這可能會(huì)大大的破壞了這個(gè)賬號(hào)的原有口碑。這對于在微信公共賬號(hào)上花了大量資源去運(yùn)營的公司來說，并不是好事。

***的話：相比產(chǎn)品的技術(shù)開放，微信在商業(yè)開放方面依然是十分謹(jǐn)慎的。對于他們來說，通訊和社交功能的使用體驗(yàn)必然是排在***位的。目前創(chuàng)業(yè)者可以利用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行一些O2O項(xiàng)目或者其他的服務(wù)，但是前提是不能影響到微信的原有生態(tài)。

“低門檻”對于草根創(chuàng)業(yè)者來說的確是個(gè)很好的嘗試機(jī)會(huì)，但是由于技術(shù)和資金上的差異，這會(huì)使得同類服務(wù)變得良莠不齊，如何眾多對手 中贏得自己的市場是一個(gè)值得思考的問題。我們并不能排除一些創(chuàng)業(yè)者為了自身利益而去利用微信的漏洞，做出類似于蘑菇街前段時(shí)間做的病毒營銷事件。這樣的事 情也許未來會(huì)更容易看到——這并不是說草根創(chuàng)業(yè)者會(huì)積極去發(fā)現(xiàn)漏洞，但是他們可以仿效。

“低門檻”對于微信創(chuàng)業(yè)者來說的確是一個(gè)雙刃劍，至于如何維護(hù)這個(gè)平臺(tái)，想必他們心中也有自己的答案。