作者：點(diǎn)心OS創(chuàng)始人 張磊　　

　　近期商業(yè)價(jià)值的一篇關(guān)于百度的文章(《百度深潛》)寫(xiě)得很好，建議大家有空都可以仔細(xì)看看，如果里面的設(shè)想和規(guī)劃都能夠成功，的確是一件激動(dòng)人心的事情。我們?cè)倩氐揭苿?dòng)搜索的這個(gè)話題上來(lái)，有同學(xué)問(wèn)，為什么對(duì)移動(dòng)搜索那么有熱情?

　　兩個(gè)原因吧，一個(gè)是它代表了用戶主動(dòng)獲取信息的本源渴望，這方面的闡述，都被提高到了哲學(xué)層面，產(chǎn)品/技術(shù)/運(yùn)營(yíng)神馬的都是俗不可耐的，最重要的就是“渴望”，這個(gè)本質(zhì)導(dǎo)致搜索和QQ是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的兩大基石，簡(jiǎn)稱BT，中間沒(méi)有A，我想移動(dòng)搜索也會(huì)有機(jī)會(huì)，象微信一樣，成為革命性的產(chǎn)品，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第二個(gè)三年，大家又要開(kāi)始膜拜這樣的成功了，只不過(guò)，你不知道成功的到底是誰(shuí);

　　第二個(gè)原因，移動(dòng)搜索符合“技術(shù)壁壘”“數(shù)據(jù)壁壘”“運(yùn)營(yíng)壁壘”三要素，一旦建立起來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)將非常明顯，而且，坦率的說(shuō)，現(xiàn)在做移動(dòng)搜索的公司，這三個(gè)東西都沒(méi)有，或者還很脆弱，這三個(gè)方面的創(chuàng)新，才會(huì)帶來(lái)革命。

　　以下帶有科幻色彩，非喜勿入。

　　“天下亂，搜索現(xiàn)”，搜索最喜歡的就是信息的分散化，越分散，搜索越有價(jià)值，如果信息過(guò)于集中，甚至達(dá)到壟斷，就會(huì)出現(xiàn)利益之爭(zhēng)，這樣的恩怨每年都會(huì)上演，百度和淘寶，一淘和京東，得信息者得天下。

　　移動(dòng)搜索的競(jìng)爭(zhēng)，首先就是信息的競(jìng)爭(zhēng)，就目前的情況看，移動(dòng)搜索的信息90%以上還是來(lái)源于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，如果是這樣的格局的話，幾大巨頭不會(huì)被撼動(dòng)，移動(dòng)搜索只不過(guò)是PC上的延伸，做好交互、適配、搶奪入口級(jí)的客戶端就可以了。然而這幾年iPhone/Android的快速增長(zhǎng)，信息的產(chǎn)生和組織方式在發(fā)生巨大的變化，APP擁有信息、APPStore控制APP，iPhone壟斷AppStore，這樣的三級(jí)結(jié)構(gòu)，獨(dú)立搜索引擎現(xiàn)階段發(fā)揮的空間很小，iOS里面的Smart App Banner就是蘋(píng)果巨大壟斷性下的產(chǎn)物，如果成功實(shí)施，蘋(píng)果再做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用內(nèi)信息搜索接口，估計(jì)很多人都要吐血了，這也是為什么蘋(píng)果不著急推H5，在它沒(méi)有控制力之前，絕對(duì)不做雷鋒。所以，移動(dòng)搜索的信息源之爭(zhēng)，主要就是APP標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算平臺(tái)、分發(fā)渠道之爭(zhēng)!

　　先看標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算平臺(tái)，很多人都指望APP的WEB化，的確WEBAPP有很多的好處，但是千萬(wàn)別指望H5，很多第一波奔H5去的小公司都紛紛死翹翹了(前段時(shí)間iFanr大家分享過(guò)很多血淋淋的教訓(xùn)，可以參考一下)，也只有大公司能夠玩得起，阿里的云OS、百度的移動(dòng)云計(jì)算，都是希望把開(kāi)發(fā)者、應(yīng)用、信息聚攏到自己的生態(tài)體系中，不過(guò)，移動(dòng)WEBAPP的承載平臺(tái)全球還沒(méi)有成功案例，也許，你可以做那個(gè)先烈;

　　再看APP的分發(fā)渠道，現(xiàn)在爭(zhēng)奪異常的白熱化，7月底的時(shí)候，第一集團(tuán)軍日分發(fā)量都過(guò)了1500萬(wàn)，第二集團(tuán)軍日分發(fā)量1000萬(wàn)的量級(jí)，第三集團(tuán)軍700萬(wàn)上下，如果你現(xiàn)在不在這個(gè)數(shù)量級(jí)上面，可以洗洗睡了，從分發(fā)渠道的產(chǎn)品形態(tài)上來(lái)說(shuō)，也出現(xiàn)了多樣化，不再是應(yīng)用商店這個(gè)紅海模型，這個(gè)方面我贊成文勝說(shuō)的一句話，任何一個(gè)用戶活躍規(guī)模過(guò)千萬(wàn)的APP產(chǎn)品，都是一個(gè)重要的分發(fā)渠道。那么，在應(yīng)用商店紅海戰(zhàn)役的背景下，APPSearch到底是不是一個(gè)新的分發(fā)模式?這個(gè)問(wèn)題真的很難回答，因?yàn)閼?yīng)用的數(shù)量實(shí)在是太少了，往高了算也不過(guò)30萬(wàn)個(gè)，很多還是僵尸，大家如果仔細(xì)看今年上半年的應(yīng)用排行榜，你能發(fā)現(xiàn)幾個(gè)新面孔?在這個(gè)方面，APPSearch如果僅僅做應(yīng)用的索引，而不想辦法把應(yīng)用的活躍度、應(yīng)用內(nèi)的信息這些至關(guān)重要的維度增加進(jìn)來(lái)，那么它發(fā)揮的作用極其有限。從現(xiàn)在開(kāi)始，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，應(yīng)用商店這種拼資源的形態(tài)還是主流，騰訊、360們依托強(qiáng)大的客戶端能力，取得勝利是遲早的(要是運(yùn)營(yíng)商敢于在定制機(jī)里面綁死應(yīng)用商店，格局可能是另外的情況了，所幸他們是國(guó)企)。

　　最后再看看APP內(nèi)的信息，說(shuō)到底，大家需要的還是信息，APP只是因?yàn)榧夹g(shù)限制增大了搜索獲取有價(jià)值信息的難度，按照這個(gè)思路向下延伸，任何一個(gè)獨(dú)特的信息引擎，在未來(lái)都有一席之地，百度的阿拉丁計(jì)劃就是希望獲取更多的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息，這一點(diǎn)上，移動(dòng)比PC更加需要，甚至，不少公司依靠強(qiáng)大的線下能力來(lái)組織有效的信息，只要這些離散的信息不能靠技術(shù)手段批量收集，線下人工運(yùn)營(yíng)的模式總能夠生存，只不過(guò)是否是好的商業(yè)模式值得商榷。前兩天，有幾個(gè)做投資的朋友過(guò)來(lái)討論移動(dòng)搜索引擎的項(xiàng)目，我給他們的建議就是，第一要看他們的信息源是如何組織的，如果在這個(gè)方面沒(méi)有過(guò)人之處，就可以不用考慮了，同樣，對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，在單一方向的、獨(dú)特的、結(jié)構(gòu)化信息的垂直搜索領(lǐng)域，永遠(yuǎn)都潛伏著機(jī)會(huì)，而對(duì)于已經(jīng)成為行業(yè)壟斷者的公司來(lái)說(shuō)，如何和這些獨(dú)特的信息源找到互利的合作模式，不僅是技術(shù)上的挑戰(zhàn)，更是商業(yè)智慧的體現(xiàn)。

　　這兩天360推出了自己的搜索，它的核心優(yōu)勢(shì)就是通過(guò)客戶端來(lái)綁定搜索，封閉流量，這個(gè)招數(shù)也是搜狗的生存法則，同樣的戰(zhàn)略在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上必然會(huì)重演，只不過(guò)手機(jī)上的搜索入口似乎在多樣化。早期，Google通過(guò)硬件綁定了一個(gè)搜索按鍵，這個(gè)設(shè)計(jì)現(xiàn)在基本上放棄，目前Google的主入口是桌面每屏上面的搜索框和瀏覽器中的默認(rèn)搜索，在Android4.1中又增加了鎖屏的搜索導(dǎo)航設(shè)計(jì)，但是不管如何變遷，“端”在搜索類產(chǎn)品體系中的重要性日益凸顯，甚至對(duì)于移動(dòng)搜索來(lái)說(shuō)，“端”更容易引導(dǎo)和封閉流量，移動(dòng)搜索的殘酷競(jìng)爭(zhēng)很可能首先開(kāi)始于“端”的亂戰(zhàn)，決勝于對(duì)信息源的控制!

　　一個(gè)悖論：越精準(zhǔn)越無(wú)錢(qián)嗎?

　　兩年多前，我的朋友家駿設(shè)想了一個(gè)新移動(dòng)搜索產(chǎn)品，基于語(yǔ)義理解的問(wèn)答，并為此做了哼唱的驗(yàn)證模型，進(jìn)而離職在家里研究數(shù)學(xué)算法，最后因?yàn)镾IRI的出現(xiàn)，悲催的真正宅在家里，云淡風(fēng)輕了。拋開(kāi)技術(shù)不談，我們當(dāng)時(shí)的困惑是，如果真做到了一定范圍內(nèi)的絕對(duì)精準(zhǔn)，廣告如何投放?汽車、醫(yī)療、教育、保險(xiǎn)四大金剛，怎么才能“偽裝”起來(lái)，移動(dòng)搜索能夠象PC搜索一樣，成為流量變現(xiàn)的核心支柱嗎?如果答案是否定的，對(duì)所有做用戶和流量的公司來(lái)說(shuō)，將是整個(gè)行業(yè)的悲哀。下次，我們討論一下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到底怎么才能賺錢(qián)。