微軟剛剛揭開了***平板Surface 的面紗，微軟自己推這款平板的用意很明顯，給自己的Windows 8一個還擊的機會。或者，你也可以這樣認為，微軟不再相信自己的那些硬件生廠商合作伙伴，終于按耐不住推出了自己的產品——大多數與微軟合作的硬件廠商甚至沒有提前得到過微軟Surface 項目的消息，因此微軟突然宣布要自己做硬件，這對他們來說無疑是一種背叛（或至少給他們造成了競爭壓力）。

所謂你待我不仁，也別怪我對你不義，Acer 就***個跳出來對微軟的策略表示懷疑。Acer在歐洲、中東和非洲的高級副總裁和主席Oliver Ahrens 就對路透社表示：“在我看來，微軟此舉是不會成功的，只憑兩款產品就想成為硬件廠商，這是做不到的。蘋果則自己做自己的，它幾乎可以想做什么就做什么。但微軟在全球有二十多家合作的PC廠商，它是PC 這個大系統的一個組成部分，哪怕它再重要，也只是一個組成部分。”Ahrens的發言標志著微軟硬件合作商***公開批評微軟的平板戰略，而且這并非空穴來風，之前有傳聞微軟并沒有告知硬件合作商其發布WP8平板的戰略，直接冷落昔日硬件合作伙伴。

Ahrens還表示，微軟在Windows 8 發布在即的時候突然整這么一出，是一次戰略錯誤。在關鍵的操作系統發布前夕，微軟奮力地走到消費者面前，這對硬件生態系統造成了破壞。“微軟沒有把注意力放在Windows 8 的用戶體驗上，卻選擇開辟了一個新的戰場。我擔心在微軟內部會分散精力，而我們這些合作廠商卻要因此遭受損失。”微軟正在模仿蘋果的硬件戰略，蘋果同時操控著硬件和軟件，有自己的生態系統和很好的商業模式。但是照抄蘋果的商業模式是沒有希望的，其中一個很大的區別是，微軟進攻硬件會影響下游超過20幾個硬件制造商，而蘋果能夠對軟件、硬件服務進行完全的掌控。

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“微軟是PC系統里的一個電子元件， 一個非常重要的電子元件但仍然是一個電子元件而已”，相反 Ahrens 反而希望用戶可以把注意力放到Win 8 系統的體驗上來，而不是過多地關注其硬件創新。“在提升消費者對Windows 8的用戶體驗之前，微軟又開辟了新戰場。我認為這將導致微軟內部力量的分化，而我們也會深受其害，因為我們與微軟共同開發產品。”

小結：微軟在Xbox 360成功后有點自我膨脹，像Zune和Kin并不成功，但Surface平板完全是另外一回事，因為這意味著微軟在開辟軟件新戰場的時候，將直面硬件廠商的競爭。而蘋果雖然軟硬結合，但要跟蘋果平板競爭你必須要趕上這些條件：首先得硬件趕上iPad、設計趕上iPad，其次是看不見摸不著的“用戶體驗”、口碑、成本控制、品牌認知度、營銷能力，蘋果的大招實在太多，當Android陣營集體陷入拼參數、拼廣告、這個怪圈，但盲從蘋果只有死！——這一點不會變，想活路的唯一辦法，就是堅決“不走iPad路”。