HTML 5的根基在于移動(dòng)設(shè)備
HTML5 被認(rèn)為是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的明日之星，它將成為下一個(gè)普及的 Web 標(biāo)準(zhǔn)，并完成很多本地化應(yīng)用的功能。VisionMobile 的 Andreas Constantinou 總監(jiān)一直致力于分析 HTML5 的發(fā)展情況，并發(fā)布了相關(guān)報(bào)告。Vision Mobile是 ifanr的內(nèi)容合作伙伴，是電信行業(yè)領(lǐng)先的咨詢公司，總部設(shè)在英國(guó)。
背景：Web vs App
如今的世界里充滿了各式各樣的 App(應(yīng)用程序)，似乎 Web 被擺到了一個(gè)不那么重要的位置。不過，許多產(chǎn)業(yè)觀察家和分析師認(rèn)為，隨著 HTML5 的長(zhǎng)足進(jìn)步，Web 一定會(huì)卷土重來。
首先，什么是 Web?
簡(jiǎn)言之，Web 是一系列規(guī)范式的語言，用于創(chuàng)建互動(dòng)式的內(nèi)容?，F(xiàn)階段主要由三部分組成：HTML(用來定義靜態(tài)的文字和圖像)，CSS(用來定義風(fēng)格化的表現(xiàn)元 素)，JavaScript (用來呈現(xiàn)動(dòng)畫和交互)。而且，Web 是開放性很強(qiáng)的領(lǐng)域，不會(huì)受到任何單一個(gè)體的控制。這跟應(yīng)用程序不一樣，那是由微軟，蘋果，Google 所控制的規(guī)范。
從 Web 1.0 到 Mobile Web
從形態(tài)上來說，Web 經(jīng)歷了 1.0 到 2.0 的演變。在 Web 1.0 時(shí)代，大部分網(wǎng)頁是靜態(tài)的，只用于展示一些信息。設(shè)備發(fā)出一個(gè)請(qǐng)求，就獲取到一個(gè)靜態(tài)網(wǎng)頁。
在 Web 2.0 時(shí)代，圍繞的中心是“內(nèi)容創(chuàng)作”，用戶不僅是消費(fèi)者，也是策劃者，提供者和編輯。一切“微發(fā)布”平臺(tái)都可以看做是 Web 2.0，例如博客，WiKi，F(xiàn)acebook 和 Twitter。
移動(dòng)通信行業(yè)本來想用 Wap 來趕超，但 WebKit 似乎發(fā)展得更快。WebKit 引擎跟蘋果公司息息相關(guān)，到 2011 年第一季度為止，總共有 5 億臺(tái) WebKit 設(shè)備被售出。移動(dòng)設(shè)備上的另一個(gè)解決方案是 Opera瀏覽器，它出品的 Opera Mobile 和 Opera Mini 活躍用戶達(dá)到了一億。
因此，行業(yè)內(nèi)很多組織都在力推 Web 化的應(yīng)用程序，例如 WAC(Wholesale Applications Community)。他們的目的就是讓 Web 成為跨越電腦，手機(jī)，電視，汽車等設(shè)備的通用標(biāo)準(zhǔn)。
HTLM5 的技術(shù)重要性
也正因?yàn)槿绱?，外界?duì) HTML5 的炒作一直沒有停止過，現(xiàn)在愈演愈烈。HTML5 承諾會(huì)加入離線存儲(chǔ)，2D 圖像渲染，音頻視頻流，地理位置，訪問手機(jī)傳感器等功能。這些特性就能讓 HTML5 編寫出類似于 Flash 一樣的應(yīng)用程序。
W3C 工作組由 51 個(gè)成員組成，包括了 Google ，蘋果，Opera，IBM ，微軟，Mozilla 等，負(fù)責(zé)制定 HTML5 標(biāo)準(zhǔn)。WHAT 工作組則跟 Mozilla ，Opera ，WebKit 的最終產(chǎn)品保持緊密聯(lián)系，負(fù)責(zé)特性測(cè)試等工作。按照預(yù)定的計(jì)劃，到 2014 年才能形成一套完整而健全的規(guī)范體系。
目前看來，WebKit 的很多技術(shù)已經(jīng)成為了事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)，但是在各種設(shè)備上的表現(xiàn)又略有不同。例如 iOS，Android 和黑莓，都只能支持一部分 HTML5 的特性(大概三分之二)。
商業(yè)模式的缺乏
HTML5 想借用軟件商店的概念，現(xiàn)在已經(jīng)有 OpenAppMkt， Openspace， Zeewe做出了一些探索。“一次購(gòu)買，跨設(shè)備使用”是非常具有誘惑力的點(diǎn)子，但目前還處于萌芽階段，原因大概有下面幾個(gè)：
用戶更關(guān)注流行內(nèi)容和應(yīng)用(例如憤怒小鳥等游戲)，這是 Web 端的劣勢(shì)。
廠商更愿意推廣自己獨(dú)占的平臺(tái)，例如 iOS 和 Android 上的專有應(yīng)用。
HTML5 帶來了很多技術(shù)上的革新，但并沒有從根本上解決利益分配的問題。它未來的可能性會(huì)在于：標(biāo)簽化的內(nèi)容(描述，分類，評(píng)分等等)，通過 Web 商店推廣，建立花園圍墻(類似 Facebook)，用小額支付買單。這被稱之為 Web 3.0 ，這里有詳細(xì)的研究報(bào)告。
不論怎樣，有一點(diǎn)是肯定的。網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)难葸M(jìn)和手持設(shè)備的更新，讓 Web 的變化越來越快。就像比爾蓋茨的名言：“我們總是高估兩年內(nèi)發(fā)生的變化，但總是低估十年內(nèi)發(fā)生的變化。”
原文鏈接：http://www.mhtml5.com/2012/06/5064.html
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