你不買Facebook手機(jī)，但是你的孩子呢?
隨著Facebook的公開上市，它必需要找到一個能支撐其未來的巨大贏利點。這個盈利點在哪里呢，會是廣告嗎?目前看來還不是那么的靠譜，人們似乎不太愿意點擊廣告，甚至看到都比較厭煩。在Facebook以10億美元收購Instagram一例中，我們曾對該筆交易的相關(guān)背景進(jìn)行了分析，***得出的結(jié)論是Facebook的未來在移動。
而Facebook最近一系列的動作似乎也表明了其布局移動的策略，從收購Instagram到推應(yīng)用商店、推Facebook Camera再到傳言收購Opera瀏覽器。這些可以看做是為推出Facebook手機(jī)的前奏，但是正如很多行業(yè)人士所指出那樣，F(xiàn)acebook推出的手機(jī)可能不會有多少人購買。這也許沒錯，因為Facebook的醉翁之意不在酒，它也許根本就不是為我們而推出手機(jī)，而是為我們的下一代。
一個社交手機(jī)(Social Phone)
人們對蘋果印象最深的一句話也許就是“一直被模仿，從未被超越”。我相信扎克伯格帶領(lǐng)下的Facebook不會不知道這句話的含義，當(dāng)然也知道自己的優(yōu)勢，因此如果Facebook要推出自己的手機(jī)，當(dāng)然應(yīng)該結(jié)合自己的優(yōu)勢——社交。打造一個擁有***社交體驗的智能手機(jī)將給Facebook趕上蘋果、Google以及微軟的機(jī)會。
當(dāng)所有其它網(wǎng)絡(luò)巨頭都在社交領(lǐng)域追趕Facebook，希望整合打造一個擁有良好社交體驗的手機(jī)時，F(xiàn)acebook也可以進(jìn)行整合，展示自己的力量。不同的是，其它巨頭是把社交作為其手機(jī)的一部分，而Facebook則是把手機(jī)作為其整個平臺的一部分。很多人通過分析認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法做好手機(jī)，但是沒看到一般的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和Facebook的區(qū)別：Facebook是一個擁有9億用戶的巨大平臺。這9億用戶的產(chǎn)生不是偶然，不管其IPO是成功還是失敗，F(xiàn)acebook已經(jīng)坐在了那個位置。
對于Google來說，Google+是其在社交領(lǐng)域的希望，但是目前仍然不夠。而對于蘋果來說，其在社交領(lǐng)域幾乎是空白，目前正將Twitter與iOS進(jìn)行了深度整合。未來顯然在Facebook一方，而當(dāng)我們說道未來(future)時，不要忘記了未來的一代(future generation)。這也就意味著，我們不能忘了我們的孩子、青年，他們正是Facebook目前最主要的力量，他們的習(xí)慣將決定未來。
不僅僅是一個社交網(wǎng)絡(luò)
下面我們談?wù)勂渌恍┊a(chǎn)品的未來形態(tài)，比如音樂。蘋果有iTunes，而且目前非常成功。另一方面，F(xiàn)acebook則與Spotify進(jìn)行了深度整合，如果Facebook將這個服務(wù)整合到自己的手機(jī)里，找到一個賺錢的方法并不會非常困難。當(dāng)人們習(xí)慣于利用Facebook的賬號登錄所有的服務(wù)時，你正在其“云”里建立自己的“品味圖譜”(Tast Graph)。所有你喜歡的、討厭的、興趣愛好、歷史信息等都存儲在了Facebook。而一旦擁有了這些，可能就很難再去更換為其它替代服務(wù)，因為這些信息的轉(zhuǎn)換成本太過高昂。此時，一個擁有Facebook操作系統(tǒng)的手機(jī)如果能幫助人們解決這些問題，那么它不會沒有市場。
從某些角度來看，F(xiàn)acebook目前已經(jīng)成為一個操作系統(tǒng)。通過手機(jī)，人們每日做的事情往往就那么幾項：打電話、拍照、視頻以及社交等。這一切似乎Facebook都已經(jīng)可以提供，而且基于其強大的數(shù)據(jù)庫，我們可以了解更多關(guān)于自己、關(guān)于別人的相關(guān)信息。
當(dāng)然，如果真如這樣發(fā)展，對于蘋果、Google以及微軟來說可能就不是什么好消息。但是Facebook確實擁有這種潛力，也許你不買Facebook的手機(jī)，但是你的下一代卻不一定。因為他們已經(jīng)將自己與Facebook深深結(jié)合在了一起。也許就像我們之前所說那樣，F(xiàn)acebook智能手機(jī)：萬事俱備，只欠時機(jī)。醉翁之意不在酒，這可能才是扎克伯格的手機(jī)戰(zhàn)略吧!
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